ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   কর্মসংস্থানকে প্রধানত তিন ভাগে ভাগ করা হয়: মজুরি বা বেতনভিত্তিক চাকরি, আত্মকর্মসংস্থান ও ব্যবসায়।

2. খ)

   কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের অন্যতম মানবিক সম্পদ। সঠিক কর্মী নির্বাচন করলে কাজের জন্য দক্ষ ও যোগ্য লোক পাওয়া যায়, ফলে কাজ সুষ্ঠুভাবে ও কম সময়ে সম্পন্ন হয়। এতে অপচয় কমে, উৎপাদনশীলতা বাড়ে এবং ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়। এজন্য ব্যবসায়ের সফলতায় সঠিক কর্মী নির্বাচনের গুরুত্ব অনেক।

3. গ)

   জনাব হাসানের কাজ শুরুর আগে কখন, কীভাবে, কার সাথে ও কত সময়ে করবেন তার রূপরেখা তৈরি ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা প্রণয়ন (Planning) কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

   ১. পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের দিকনির্দেশনা। ভবিষ্যতে কী কাজ, কে, কীভাবে, কখন করবে তা নির্ধারণ করাই পরিকল্পনা।
   ২. পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ।
   ৩. হাসান কাজ করার আগেই সময়, পদ্ধতি ও ব্যক্তি নির্ধারণ করে রাখেন, যা পরিকল্পনারই বৈশিষ্ট্য।

   পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করার ফলেই তাঁর ব্যবসায় সুষ্ঠুভাবে চলছে।

4. ঘ)

   জনাব হাসানের 'লাভ না হলেও ক্ষতি যেন না হয়' চিন্তাটিকে ব্যবসায়ের ভাষায় সম আয়-ব্যয় বিন্দু (Break Even Point) বলা হয়।

   ১. সম আয়-ব্যয় বিন্দু ব্যবসায়ের এমন অবস্থা, যখন মোট বিক্রয়মূল্য ও মোট ব্যয় সমান হয়, অর্থাৎ লাভও হয় না, ক্ষতিও হয় না।
   ২. হাসানের ব্যবসায়ের প্রথম কয়েক বছর লাভ না হলেও ক্ষতি না হওয়ার চিন্তাটি এই অবস্থার সাথেই মেলে।
   ৩. এই বিন্দু জানা থাকলে কাঙ্ক্ষিত মুনাফার জন্য পণ্যের সঠিক মূল্য নির্ধারণ, বিক্রয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি ও মুনাফা পরিকল্পনা প্রণয়ন করা যায়।
   ৪. নির্দিষ্ট পরিমাণ পণ্য বিক্রয় করতে পারলে তিনি ক্ষতি এড়াতে পারবেন, এর বেশি বিক্রয়ে লাভ হবে।

   সুতরাং, হাসানের চিন্তাটি সম আয়-ব্যয় বিন্দুর ধারণাকেই প্রকাশ করে, যা নতুন ব্যবসায় টিকে থাকার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।