ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক ফ্রান্সের ব্যবস্থাপনাবিদ হেনরি ফেওল (Henri Fayol)।

2. খ)

   ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয় মানবিক ও বস্তুগত উপকরণ ও সম্পদ যথাযথভাবে ব্যবহারের জন্য কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন এবং আন্তঃসম্পর্ক তৈরির কার্যাবলিকে সংগঠিতকরণ বলে।

   সংগঠিতকরণের ফলে লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়, সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত হয় এবং কর্মীদের পরিচালনা সহজ হয়।

3. গ)

   উদ্দীপকে মি. রতনের প্রতিষ্ঠানে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব পরিলক্ষিত হয়েছে।

   স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা সম্পূর্ণ নিজের ক্ষমতার ওপর নির্ভর করেন, কর্মীদের মতামত বা পরামর্শ নেন না এবং কর্মীদের ওপর সিদ্ধান্ত চাপিয়ে দেন। রতন প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত একাই গ্রহণ করেন এবং কর্মীদের ওপর চাপিয়ে দেন। এ কারণে কর্মীরা প্রতিষ্ঠানকে নিজের ভাবতে পারেন না। ফলে সেখানে শ্রমিক অসন্তোষ লেগেই থাকে।

4. ঘ)

   আবির ও রতনের নেতৃত্বের মধ্যে আবিরের নেতৃত্বই আমার কাছে গ্রহণযোগ্য মনে হয়। আবির গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব দেন, আর রতন স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব দেন।

   ১. অংশগ্রহণ : আবির সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে কর্মচারীদের সাথে পরামর্শ করেন। এতে কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করে আন্তরিকভাবে কাজ করে।
   ২. উৎপাদন বৃদ্ধি : কর্মীদের মনোবল বেড়ে যাওয়ায় আবিরের প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্রমাগত বাড়ছে।
   ৩. জবাবদিহিতা : গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের প্রশ্নের উত্তর দেন এবং কর্মীদের কাছে জবাবদিহি করেন। এতে পারস্পরিক আস্থা বাড়ে।
   ৪. রতনের সমস্যা : রতন কর্মীদের মতামত উপেক্ষা করেন। এতে কর্মীরা অসন্তুষ্ট হয় এবং শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দেয়, যা প্রতিষ্ঠানের জন্য ক্ষতিকর।

   সুতরাং, কর্মীদের অংশগ্রহণ ও সন্তুষ্টি নিশ্চিত করে উৎপাদন বাড়ানোর কারণে আবিরের গণতান্ত্রিক নেতৃত্বই গ্রহণযোগ্য।