ব্যবসায় উদ্যোগ • Barishal Board • বরিশাল বোর্ড ২০২৪

ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

জনাব তালহা একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীদের দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন। কিন্তু কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়। তিনি চিন্তা-ভাবনা করছেন প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের নিয়ে একটি সভা করবেন। ব্যর্থতার কারণ খুঁজে সকলের পরামর্শ গ্রহণ করবেন এবং কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দিবেন। তিনি আশাবাদী সকলে একসাথে কাজ করলে প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জন সম্ভব।

  1. ক)

    ব্যবসায় অর্থায়ন কী?

    (1)
  2. খ)

    পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সহজতর হয় কেন? ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    জনাব তালহার মাঝে প্রথমে কোন ধরনের নেতৃত্ব পরিলক্ষিত হয়? ব্যাখ্যা করো।

    (3)
  4. ঘ)

    জনাব তালহা প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জনে নেতৃত্বের ধরনের কীরূপ পরিবর্তন নিশ্চিত করেছেন বলে মনে করো? বিশ্লেষণ করো।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    ব্যবসায়ের আর্থিক প্রয়োজন মেটানোর জন্য অর্থ সংগ্রহ, অর্থ সংরক্ষণ ও সংগৃহীত অর্থের সুষ্ঠু ব্যবহার সংক্রান্ত সকল কার্যাবলিকে ব্যবসায় অর্থায়ন বলে। সাধারণ অর্থে ব্যবসায়ের জন্য অর্থ সংগ্রহকে অর্থায়ন বলা হয়।

  2. খ)

    পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের যথাযথ আদেশ-নির্দেশ দেওয়াকে নির্দেশনাদান বলে। ব্যবস্থাপক কর্মীদের কোন কাজ কখন ও কীভাবে করতে হবে তা জানিয়ে দেন। যথার্থ নির্দেশনা পেলে কর্মীরা সর্বাধিক দক্ষতা দেখাতে পারেন এবং সবাই একই লক্ষ্যে কাজ করেন। এতে ভুল ও বিভ্রান্তি কমে। তাই নির্দেশনার মাধ্যমে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সহজতর হয়।

  3. গ)

    জনাব তালহার মাঝে প্রথমে মুক্ত নেতৃত্ব (Laissez Faire Leadership) পরিলক্ষিত হয়। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্ত থাকেন, সুনির্দিষ্ট আদেশ দেন না এবং কর্মীদের কাছে জবাবদিহিতা আদায় করেন না। ফলে কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে। উদ্দীপকে তালহা কর্মীদের দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতেন, আর কর্মীরা ইচ্ছামতো কাজ করত। এর ফলে প্রতিষ্ঠান ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে। এসব বৈশিষ্ট্য মুক্ত নেতৃত্বের পরিচায়ক।

  4. ঘ)

    আমার মতে, জনাব তালহা মুক্ত নেতৃত্ব থেকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে পরিবর্তন নিশ্চিত করেছেন। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন, তাদের পরামর্শ নেন, তথ্য সংগ্রহ করেন এবং কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন।
    ১. আলোচনা ও পরামর্শ: তালহা কর্মীদের নিয়ে সভা করে ব্যর্থতার কারণ খুঁজবেন এবং সবার পরামর্শ নেবেন।
    ২. প্রশ্ন করার সুযোগ: তিনি কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেবেন, যা গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য।
    ৩. দলগত মনোভাব: 'সকলে একসাথে কাজ করলে সফলতা আসবে' বলে তিনি কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করছেন। এতে তাদের জবাবদিহিতা ও আগ্রহ বাড়বে।

    সুতরাং, মুক্ত নেতৃত্ব ছেড়ে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব গ্রহণ করায় জনাব তালহার প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জন সম্ভব হবে।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন