ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   সাধারণভাবে একজন মাত্র ব্যক্তির মালিকানা ও পরিচালনায় যে ব্যবসায় গঠিত ও পরিচালিত হয়, তাকে একমালিকানা ব্যবসায় বলে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   একমালিকানা ব্যবসায়ের অসীম দায় বলতে বোঝায় ব্যবসায়ের দেনা বা ক্ষতির জন্য মালিকের ব্যক্তিগতভাবে সম্পূর্ণ দায়বদ্ধ থাকা।

   একমালিকানা ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে মালিকের দায় ব্যবসায়ের বিনিয়োগকৃত মূলধনের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না। ব্যবসায়ের লোকসান বা ঋণ পরিশোধের জন্য যদি ব্যবসায়ের মোট সম্পত্তি অপর্যাপ্ত হয়, তবে মালিকের ব্যক্তিগত সম্পত্তি বিক্রি করে সেই ঋণ বা দেনা পরিশোধ করতে হয়। অর্থাৎ মালিকের দায় অনির্দিষ্ট বা অসীম।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   একমালিকানা ব্যবসায়ের 'নমনীয়তা' এবং 'গ্রাহকদের সাথে প্রত্যক্ষ যোগাযোগ' বৈশিষ্ট্যটি উদ্দীপকের ব্যবসায়ী আহসানকে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়ী হতে সাহায্য করেছে।

   একমালিকানা ব্যবসায়ের অন্যতম বড় বৈশিষ্ট্য হলো নমনীয়তা, অর্থাৎ পরিবর্তিত পরিস্থিতি ও গ্রাহকের রুচি-পছন্দ অনুযায়ী ব্যবসায় নীতি বা পণ্যের ধরনে দ্রুত পরিবর্তন আনা যায়। এছাড়া এতে মালিক ক্রেতাদের সাথে সরাসরি যোগাযোগের সুযোগ পান।

   উদ্দীপকে আহসান স্বল্প পুঁজি নিয়ে মুদি দোকান শুরু করায় পর্যাপ্ত পণ্য রাখতে পারেনি। ফলে সে ক্রেতার চাহিদা পূরণে ব্যর্থ হতো। পরবর্তীতে নিয়মিত ক্রেতাদের পরামর্শ ও মতামতের ভিত্তিতে যেসব পণ্যের ঘাটতি ছিল, সেগুলোর তালিকা প্রস্তুত করে দ্রুত দোকানে সেসব পণ্য তোলে। একমালিকানা ব্যবসায় হওয়ার কারণেই আহসান কারো অনুমতির অপেক্ষা না করে দ্রুত সিদ্ধান্ত পরিবর্তন ও পণ্যের সমাহার ঘটাতে পেরেছিল। ফলে তার বিক্রি বৃদ্ধি পায় এবং সে প্রতিষ্ঠিত হতে সক্ষম হয়।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকের পরিস্থিতিতে আহসান কর্তৃক একমালিকানা ব্যবসায় নির্বাচন করার সিদ্ধান্তটি সম্পূর্ণ যৌক্তিক ও যথাযথ ছিল।

   স্বল্প মূলধন, নিজস্ব তদারকি, সহজ গঠন এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে একমালিকানা ব্যবসায় সবচেয়ে উপযোগী সংগঠন রূপ। উদ্দীপকে দেখা যায়, আহসানের নিজস্ব মূলধন ছিল মাত্র ২৫,০০০ টাকা এবং সে আরও ২৫,০০০ টাকা ঋণ নিয়ে মোট ৫০,০০০ টাকা দিয়ে দোকান শুরু করে। এত সীমিত মূলধন নিয়ে অংশীদারি বা যৌথ মূলধনি কোম্পানি গঠন করা সম্ভব ছিল না।

   তাছাড়া মুদি ব্যবসায়ের প্রকৃতি অনুযায়ী এটি খুচরা ব্যবসা, যেখানে স্থানীয় ক্রেতাদের তাৎক্ষণিক চাহিদা অনুযায়ী পণ্য সরবরাহ করতে হয়। ব্যবসায়ে যখন সংকট দেখা দিল, তখন আহসান স্বাধীনভাবে এবং তাৎক্ষণিকভাবে ক্রেতাদের অভাবের তালিকা প্রস্তুত করে সেই অনুযায়ী প্রয়োজনীয় পণ্য দোকানে তোলার সিদ্ধান্ত নিতে পেরেছে। অংশীদারি বা কোম্পানি ব্যবসায় হলে অংশীদার বা পরিচালকদের দীর্ঘ আনুষ্ঠানিকতার প্রয়োজন হতো। ফলে পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে দ্রুত মানিয়ে নেওয়া সম্ভব হতো না।

   সুতরাং, সীমিত পুঁজি, একক ঝুঁকি বহন এবং স্থানীয় পর্যায়ের খুচরা মুদি দোকান হিসেবে আহসানের একমালিকানা ব্যবসায় বেছে নেওয়ার সিদ্ধান্তটি অত্যন্ত বাস্তবসম্মত ও যৌক্তিক হয়েছে।