উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র • Barishal Board • বরিশাল বোর্ড ২০১৭

উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র প্রশ্ন

মি. নজরুল ২ কোটি টাকা ও ৫০ জন শ্রমিক নিয়ে একটি সাবান কারখানা স্থাপন করেন। বিদ্যমান জনবল ও যন্ত্রপাতির সর্বোচ্চ ব্যবহার করে তিনি প্রতিদিন সর্বাধিক সাবান উৎপাদন করতে পারেন। ফলে ক্রেতারা উন্নতমানের সাবান সর্বনিম্ন মূল্যে কিনতে পারায় খুব খুশি হয়। বর্তমানে এই ব্যাপক চাহিদা পূরণ করার জন্য মি. নজরুল উৎপাদন বাড়ানোর চিন্তা করছেন। কিন্তু এতে বিভিন্ন প্রকার সমস্যা হতে পারে বলে তিনি চিন্তিত হয়ে পড়েছেন।

  1. ক)

    পরিবর্তনশীল ব্যয় কী?

    (1)
  2. খ)

    কোন ধরনের প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত নিতে বিলম্ব হয়? ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. নজরুলের প্রতিষ্ঠানটি কোন ধরনের উৎপাদন মাত্রার প্রতিষ্ঠান? ব্যাখ্যা করো।

    (3)
  4. ঘ)

    বর্ধিত চাহিদা পূরণ করতে মি. নজরুলের সম্ভাব্য পদক্ষেপ কী হতে পারে? উৎপাদন মাত্রা বিবেচনা করে মতামত দাও।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    উৎপাদনের পরিমাণ পরিবর্তনের সাথে সাথে যে ব্যয়ের পরিবর্তন ঘটে, তাকে পরিবর্তনশীল ব্যয় বলে (যেমন: কাঁচামাল বাবদ ব্যয়, প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয় ইত্যাদি)।

  2. খ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    বৃহদায়তন বা যৌথ মূলধনী প্রতিষ্ঠানে সাধারণত সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব হয়।

    এ জাতীয় প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনা ও মালিকানা পৃথক থাকে এবং প্রাতিষ্ঠানিক স্তরবিন্যাস বা কাঠামোগত ধাপ অনেক বেশি থাকে। যেকোনো নীতিগত বা কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য পরিচালক পর্ষদের সভা আহ্বান, বিভিন্ন বিভাগের কর্মকর্তাদের মতামত গ্রহণ ও আনুষ্ঠানিক নিয়মকানুনের মধ্য দিয়ে যেতে হয়। এই দীর্ঘ আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়ার কারণেই এ ধরনের প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত নিতে সময় বেশি লাগে বা বিলম্ব ঘটে।

  3. গ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. নজরুলের প্রতিষ্ঠানটি হলো 'কাম্য মাত্রার উৎপাদন' (Optimum Scale of Production) প্রতিষ্ঠান।

    উৎপাদনের যে পর্যায়ে বিদ্যমান মূলধন, যন্ত্রপাতি ও জনবলের পূর্ণ ও সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করে সর্বনিম্ন গড় ব্যয়ে সর্বোচ্চ পরিমাণ উৎপাদন করা সম্ভব হয়, তাকে কাম্য উৎপাদন মাত্রা বলে।

    উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. নজরুল ২ কোটি টাকা মূলধন ও ৫০ জন শ্রমিক নিয়ে বিদ্যমান জনবল ও যন্ত্রপাতির সর্বোচ্চ ব্যবহার করে প্রতিদিন সর্বাধিক সাবান উৎপাদন করেন। এর ফলে উৎপাদন ব্যয় সর্বনিম্ন হয় এবং ক্রেতারা উন্নতমানের সাবান সর্বনিম্ন মূল্যে ক্রয় করতে পারেন। সর্বনিম্ন গড় ব্যয়ে সর্বোচ্চ উৎপাদন অর্জিত হওয়ায় এটি স্পষ্টতই কাম্য উৎপাদন মাত্রার প্রতিষ্ঠান।

  4. ঘ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    বর্ধিত চাহিদা পূরণ করতে মি. নজরুলের সম্ভাব্য পদক্ষেপ হওয়া উচিত প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি করে বৃহদায়তন মাত্রার উৎপাদনে রূপান্তর করা।

    উদ্দীপক অনুসারে, মি. নজরুল বর্তমানে কাম্য উৎপাদন মাত্রায় পরিচালিত হয়ে বিদ্যমান যন্ত্রপাতি ও শ্রমিকের পূর্ণ ব্যবহার করছেন। কাম্য উৎপাদন স্তরে উৎপাদন বাড়ানো হলে গড় ব্যয় বৃদ্ধি পাওয়ার ঝুঁকি তৈরি হয়, যা তিনি আশঙ্কা করছেন। ফলে বর্তমান কাঠামোতে হঠাৎ উৎপাদন বাড়াতে গেলে অভ্যন্তরীণ নানান সমস্যা (যেমন: যন্ত্রপাতির অতিরিক্ত চাপ, তদারকির সমস্যা ইত্যাদি) হতে পারে।

    অতএব, বর্ধিত বাজারের ব্যাপক চাহিদা পূরণের জন্য মি. নজরুলকে অতিরিক্ত মূলধন বিনিয়োগ করতে হবে, কারখানা সম্প্রসারণ করতে হবে এবং আধুনিক যন্ত্রপাতি ও অতিরিক্ত দক্ষ শ্রমিক নিয়োগ করতে হবে। এর ফলে প্রতিষ্ঠানটি বৃহদায়তন উৎপাদনে রূপান্তরিত হবে। এর ফলে বৃহদায়তন উৎপাদনের বাহ্যিক ও অভ্যন্তরীণ ব্যয়সংকোচ সুবিধাগুলো অর্জিত হবে এবং কোনো উৎপাদনজনিত সঙ্কট ছাড়াই বর্ধিত চাহিদা সফলভাবে পূরণ করা সম্ভব হবে।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন