ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র • Cumilla Board • কুমিল্লা বোর্ড ২০২৫

ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র প্রশ্ন

ব্যবস্থাপক মিস শান্তা ইসলাম দুটি প্রকল্প থেকে যে কোন একটি প্রকল্পে বিনিয়োগের চিন্তা করছেন। প্রকল্প দুটির বিস্তারিত নিম্নে দেওয়া হলো:মিস শান্তা ইসলামের আর্থিক ব্যবস্থাপনায় সহায়তার জন্য একজন বিশ্লেষক রয়েছে। তিনি লাভজনক প্রকল্প খুঁজে পেতে শান্তা ইসলামকে সহায়তা দিয়ে থাকেন।

প্রকল্প | পে-ব্যাক সময় (PBP) | অভ্যন্তরীণ আয়ের হার (IRR) | নিট বর্তমান মূল্য NPV (টাকা) | লভ্যার্জন ক্ষমতা সূচক
A | ৫ বছর | ১৬% | ৫০,০০০ | ১.০০
B | ৪.৫ বছর | ১৮% | ৭०,००० | ১.২০

  1. ক)

    মূলধন রেশনিং কী?

    (1)
  2. খ)

    মূলধন বাজেটিং কেন করা হয়? ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    উদ্দীপকের আলোকে প্রাপ্ত ফলাফল গুলোর তুলনামূলক বিশ্লেষণ করো।

    (3)
  4. ঘ)

    মিস শান্তা ইসলাম কোন প্রকল্পে বিনিয়োগ করলে লাভবান হবেন? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    প্রতিষ্ঠানের মূলধনের স্বল্পতা বা তহবিলের সীমাবদ্ধতার কারণে লাভজনক প্রকল্পগুলোর মধ্য থেকে অগ্রাধিকার ভিত্তিতে সেরা প্রকল্প নির্বাচন ও মূলধন বরাদ্দের প্রক্রিয়াকে মূলধন রেশনিং বলে।

  2. খ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    মূলধন বাজেটিং মূলত দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের সঠিকতা যাচাই এবং ঝুঁকি কমানোর জন্য করা হয়। দীর্ঘমেয়াদি প্রকল্পে বিপুল পরিমাণ অর্থ বিনিয়োগ করতে হয় এবং এই সিদ্ধান্তগুলো সাধারণত অপরিবর্তনীয় প্রকৃতির। একবার ভুল প্রকল্পে বিনিয়োগ করলে তা সহজে সংশোধন করা যায় না এবং প্রতিষ্ঠান বড় ধরনের আর্থিক ক্ষতির মুখে পড়ে। তাই প্রকল্পের আয়, ব্যয়, নগদ প্রবাহ ও ঝুঁকির সার্বিক মূল্যায়নের মাধ্যমে সর্বোচ্চ লাভজনক ও নিরাপদ দীর্ঘমেয়াদি বিকল্পটি বেছে নিতে মূলধন বাজেটিং করা হয়।

  3. গ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    উদ্দীপকের তথ্য অনুযায়ী প্রকল্প A ও প্রকল্প B-এর প্রাপ্ত ফলাফলগুলোর তুলনামূলক বিশ্লেষণ নিচে তুলে ধরা হলো:

    ১. পে-ব্যাক সময় (PBP): প্রকল্প A-এর পে-ব্যাক সময় ৫ বছর এবং প্রকল্প B-এর ৪.৫ বছর। পে-ব্যাক মেয়াদের নিয়মানুযায়ী কম সময়ে বিনিয়োগের অর্থ ফেরত আসাই শ্রেয়। সে হিসেবে প্রকল্প B দ্রুততর (০.৫ বছর আগে) অর্থ ফেরত দেয়।

    ২. অভ্যন্তরীণ আয়ের হার (IRR): প্রকল্প A-এর IRR ১৬% এবং প্রকল্প B-এর ১৮%। IRR যে প্রকল্পের বেশি, সেই প্রকল্প তুলনামূলক অধিক লাভজনক। এখানে প্রকল্প B-এর আয়ের হার ২% বেশি।

    ৩. নিট বর্তমান মূল্য (NPV): প্রকল্প A-এর NPV ৫০,০০০ টাকা এবং প্রকল্প B-এর ৭০,০০০ টাকা। প্রকল্প B-এর নিট বর্তমান মূল্য প্রকল্প A অপেক্ষা ২০,০০০ টাকা বেশি, যা প্রতিষ্ঠানের সম্পদ বৃদ্ধিতে বেশি অবদান রাখবে।

    ৪. লভ্যার্জন ক্ষমতা সূচক (PI): প্রকল্প A-এর লভ্যার্জন ক্ষমতা সূচক ১.০০ এবং প্রকল্প B-এর ১.২০। PI-এর মান ১-এর অধিক হওয়া লাভজনক নির্দেশ করে। এখানে প্রকল্প B-এর সূচক অধিক হওয়ায় এটি বেশি লাভজনক।

    অতএব, তুলনামূলক বিশ্লেষণে দেখা যায় যে মূলধন বাজেটিংয়ের প্রতিটি পদ্ধতিতেই প্রকল্প B প্রকল্প A অপেক্ষা অধিক গ্রহণযোগ্য ফলাফল প্রদর্শন করছে।

  4. ঘ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    মিস শান্তা ইসলাম 'প্রকল্প B'-তে বিনিয়োগ করলে লাভবান হবেন।

    উদ্দীপকে মিস শান্তা ইসলাম দুটি পরস্পর বর্জনশীল প্রকল্প থেকে যে কোনো একটি লাভজনক প্রকল্প বেছে নিতে চান। মূলধন বাজেটিংয়ের মূল্যায়নের মানদণ্ড অনুযায়ী প্রকল্প B-কে বেছে নেওয়ার সপক্ষে যুক্তিগুলো নিম্নরূপ:

    ১. দ্রুত বিনিয়োগ পুনরুদ্ধার: প্রকল্প B-এর পে-ব্যাক সময় ৪.৫ বছর, যা প্রকল্প A-এর (৫ বছর) চেয়ে কম। ফলে প্রকল্প B-তে তারল্য ঝুঁকি কম এবং বিনিয়োগ দ্রুত উঠে আসবে।

    ২. উচ্চতর অভ্যন্তরীণ আয়ের হার: প্রকল্প B-এর IRR ১৮%, যা প্রকল্প A-এর (১৬%) চেয়ে ২% বেশি। এটি নির্দেশ করে প্রকল্প B মূলধনের ওপর উচ্চতর হারে মুনাফা প্রদান করবে।

    ৩. সর্বোচ্চ নিট বর্তমান মূল্য: আধুনিক আর্থিক ব্যবস্থাপনায় NPV পদ্ধতিকে প্রকল্পের গ্রহণযোগ্যতা নির্ণয়ের সর্বোত্তম পদ্ধতি হিসেবে বিবেচনা করা হয়। প্রকল্প B-এর NPV ৭০,০০০ টাকা, যা প্রকল্প A-এর (৫০,০০০ টাকা) চেয়ে ২০,০০০ টাকা বেশি। অধিক NPV প্রতিষ্ঠানের শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ সর্বোচ্চকরণে বেশি সহায়ক।

    ৪. অধিক লভ্যার্জন ক্ষমতা সূচক: প্রকল্প B-এর PI ১.২০ (যা প্রকল্প A-এর ১.০০ অপেক্ষা বেশি), যা প্রমাণ করে প্রতি ১ টাকা বিনিয়োগের বিপরীতে প্রকল্প B অধিক হারে নগদ আন্তঃপ্রবাহ সৃষ্টি করছে।

    যেহেতু মূলধন বাজেটিংয়ের প্রচলিত ও আধুনিক প্রতিটি পদ্ধতিতেই প্রকল্প B প্রকল্প A-এর চেয়ে শ্রেষ্ঠ ও অধিক লাভজনক প্রমাণিত হয়েছে, তাই মিস শান্তা ইসলাম প্রকল্প B-তে বিনিয়োগ করলে সর্বাধিক লাভবান হবেন।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন