ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   স্থানীয় সরকার কর্তৃপক্ষ (যেমন—পৌরসভা, সিটি কর্পোরেশন বা ইউনিয়ন পরিষদ) কর্তৃক কোনো নির্দিষ্ট স্থানে বৈধভাবে ব্যবসা পরিচালনার জন্য প্রদত্ত অনুমতিপত্রকে ট্রেড লাইসেন্স বলে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   ন্যূনতম চাঁদা (Minimum Subscription) বলতে পাবলিক লিমিটেড কোম্পানির কার্যারম্ভের পূর্বে বিবরণপত্রে উল্লিখিত শেয়ার বিক্রির মাধ্যমে সংগৃহীত সেই ন্যূনতম পরিমাণ অর্থকে বোঝায়, যা প্রাথমিক খরচ, কার্যনির্বাহী মূলধন ইত্যাদি মেটাতে আবশ্যক।

   কোম্পানি আইন অনুযায়ী, এই ন্যূনতম পরিমাণ অর্থ সংগৃহীত না হলে একটি পাবলিক লিমিটেড কোম্পানি শেয়ার বণ্টন করতে পারে না এবং বাণিজ্যিকভাবে ব্যবসা শুরু করার সনদপত্রও পায় না। এটি বিনিয়োগকারীদের সুরক্ষা নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকে জাকিরের রেস্টুরেন্টটি একটি 'একমালিকানা ব্যবসায়' সংগঠন।

   যে ব্যবসায়ের মালিক একজন মাত্র ব্যক্তি এবং যিনি এককভাবে মূলধন সরবরাহ করেন, ব্যবসা পরিচালনা করেন, সমুদয় ঝুঁকি বহন করেন এবং সম্পূর্ণ লাভ বা লোকসান ভোগ করেন, তাকে একমালিকানা ব্যবসায় বলে। এতে একক কর্তৃত্ব ও নমনীয়তা বিদ্যমান থাকে।

   উদ্দীপকে দেখা যায়, খুলনার চুকনগরে জাকির একাই 'চুই ঝালের খাসির মাংস' নামে একটি রেস্টুরেন্ট শুরু করেন। ব্যবসাটির মূলধন সরবরাহ ও প্রাথমিক পরিচালনার দায়িত্ব জাকিরের নিজের একার হাতে ছিল। রেস্টুরেন্টে কোনো অংশীদার ছিল না এবং এর একক মালিক ও নিয়ন্ত্রক ছিলেন তিনি নিজেই। সুতরাং, জাকিরের রেস্টুরেন্টটি একমালিকানা ব্যবসায় সংগঠনের আওতাভুক্ত।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকে অতিরিক্ত কাজের চাপ সামলাতে জাকিরের নতুন অংশীদার গ্রহণের পরিবর্তে কর্মচারী নিয়োগ করার সিদ্ধান্তটি সম্পূর্ণ যুক্তিসংগত।

   একমালিকানা ব্যবসায়ের একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য ও সুবিধা হলো ব্যবসায়ীর একক নিয়ন্ত্রণ, দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং গোপনীয়তা রক্ষা করা। ব্যবসায় কাজের চাপ বাড়লে মালিক তার নিয়ন্ত্রণ না হারিয়ে বেতনভুক্ত কর্মচারী বা সহকারী নিয়োগের মাধ্যমে সহজেই কাজের ভার লাঘব করতে পারেন। কিন্তু নতুন অংশীদার আনলে ব্যবসার একক কর্তৃত্ব হাতছাড়া হয়, সিদ্ধান্ত গ্রহণে জটিলতা বাড়ে এবং মতবিরোধের সুযোগ সৃষ্টি হয়।

   উদ্দীপকে জাকিরের রেস্টুরেন্টের চুই ঝাল খাসির মাংসের বিশেষ পরিচিতি ও জনপ্রিয়তার কারণে ক্রেতার উপচে পড়া ভিড় তৈরি হয়। এ অবস্থায় কাজের চাপ জাকিরের একার পক্ষে সামলানো কঠিন হলেও সেটি মূলত পরিচালনা ও গ্রাহকসেবা সংক্রান্ত শ্রমের অভাব ছিল, মূলধনের নয়। জাকির নতুন অংশীদার নিতে চেয়েছিলেন, কিন্তু বন্ধুর পরামর্শে কয়েকজন কর্মচারী নিয়োগ করেন। এই সিদ্ধান্তের ফলে:
   ১. রেস্টুরেন্টের একক মালিকানা ও নিয়ন্ত্রণ জাকিরের হাতেই বজায় রয়েছে;
   ২. রেসিপির গোপনীয়তা ও ব্যবসায়ের নীতি অক্ষুণ্ণ রাখা সম্ভব হয়েছে;
   ৩. মুনাফা বণ্টনের প্রয়োজন পড়েনি, কেবল নির্দিষ্ট বেতনের মাধ্যমে অতিরিক্ত কাজের সমাধান হয়েছে।

   অতএব, নিজের কর্তৃত্ব বজায় রেখে ব্যবসায়ের স্বাভাবিক কার্যক্রম পরিচালনা ও গ্রাহকসেবা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে জাকিরের কর্মচারী নিয়োগের সিদ্ধান্তটি অত্যন্ত সময়োপযোগী ও বাস্তবসম্মত।