ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Barishal Board • বরিশাল বোর্ড ২০২২
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
হিমালয় লি. ব্যবস্থাপক নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি প্রদান করে। সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষ এ বিষয়ে যাবতীয় আনুষ্ঠানিকতা পালন করে নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে। কিন্তু পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমে নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার ফলে প্রতিষ্ঠানের নিম্ন পদস্থ কর্মকর্তাদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয়।
- ক)(1)
প্রশিক্ষণ কী?
- খ)(2)
শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ বলতে কী বোঝ?
- গ)(3)
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে কোন উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করা হয়? ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
নিম্ন পদস্থ কর্মকর্তাদের অসন্তুষ্টির কারণ কি যৌক্তিক? মতামত দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কর্মীদের কর্মদক্ষতা, জ্ঞান ও অভিজ্ঞতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে পরিচালিত শিক্ষাদান ও উন্নয়নমূলক প্রক্রিয়াকে প্রশিক্ষণ বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কোনো নির্দিষ্ট কাজে দক্ষ করে তোলার লক্ষ্যে অভিজ্ঞ বা প্রবীণ কর্মীর অধীনে নবীন কর্মীদের হাতে-কলমে শিক্ষা দেওয়ার পদ্ধতিকে শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ বলে।
এ পদ্ধতিতে শিক্ষানবিশ বা ট্রেইনিরা কাজ করার পাশাপাশি নির্দিষ্ট হারে ভাতা বা মজুরি পায়। সাধারণত কারিগরি, প্রকৌশল বা বিশেষ কোনো বৃত্তিমূলক কাজের ক্ষেত্রে তাত্ত্বিক জ্ঞানের সাথে ব্যবহারিক দক্ষতার সমন্বয় ঘটাতে এ প্রশিক্ষণ ব্যবহৃত হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে 'বাহ্যিক উৎস' (External Source) হতে কর্মী সংগ্রহ করা হয়েছে।
প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে নতুন প্রার্থীদের আহ্বান ও সংগ্রহের প্রক্রিয়াকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। এর মধ্যে পত্র-পত্রিকায় বিজ্ঞাপন, কর্মসংস্থান সংস্থা, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান ক্যাম্পাসিং ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।
উদ্দীপকে দেখা যায়, হিমালয় লি. ব্যবস্থাপক পদে কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি প্রদান করে এবং যাবতীয় আনুষ্ঠানিকতা শেষে নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে। পত্রিকায় বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে কর্মী আহ্বান করা স্পষ্টতই কর্মী সংগ্রহের একটি বাহ্যিক মাধ্যম। সুতরাং, প্রতিষ্ঠানটি কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস ব্যবহার করেছে।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
নিম্নপদস্থ কর্মকর্তাদের অসন্তুষ্টির কারণ নীতিগত ও মনস্তাত্ত্বিক দৃষ্টিকোণ থেকে যৌক্তিক বলে আমি মনে করি।
প্রতিষ্ঠানের উচ্চপদে কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে অভ্যন্তরীণ কর্মীদের পদোন্নতির সুযোগ না দিয়ে সরাসরি বাইরে থেকে কর্মী নিয়োগ করলে বিদ্যমান কর্মীদের মনোবল ভেঙে যায়। দীর্ঘদিনের কাজের অবদানের স্বীকৃতিস্বরূপ কর্মীরা পদোন্নতি প্রত্যাশা করে। কিন্তু হঠাৎ বাইরে থেকে কাউকে তাদের ওপর বসিয়ে দিলে তারা নিজেদের অবহেলিত মনে করে এবং তাদের মধ্যে অসন্তোষ ও হতাশার সৃষ্টি হয়।
উদ্দীপকে হিমালয় লি.-এর কর্তৃপক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ যোগ্য কর্মকর্তাদের পদোন্নতি বা বিবেচনা না করে সরাসরি পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমে বাইরে থেকে কর্মী নিয়োগ করে। এর ফলে দীর্ঘদিন ধরে বিশ্বস্ততার সাথে কাজ করে আসা নিম্নপদস্থ কর্মকর্তাদের পদোন্নতির সুযোগ হাতছাড়া হয়। এতে তাদের কর্মস্পৃহা ও প্রতিষ্ঠানের প্রতি আনুগত্য কমে যায়, যা অসন্তোষের কারণ হিসেবে দেখা দেয়।
অতএব, কর্মীদের স্বাভাবিক পদোন্নতির আকাঙ্ক্ষা ধূলিসাৎ হওয়া এবং মানসিক হতাশা তৈরি হওয়ার প্রেক্ষিতে নিম্নপদস্থ কর্মকর্তাদের এ অসন্তুষ্টি অত্যন্ত যৌক্তিক ও স্বাভাবিক।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও