ব্যবসায় উদ্যোগ • Sylhet Board • সিলেট বোর্ড ২০২২
ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন
পার্থ সাহা 'সাহা ট্রেক্সটাইল' এর প্রতিষ্ঠাতা। অক্লান্ত পরিশ্রম, সততা, সহনশীলতা আর যোগ্য নেতৃত্বের মাধ্যমে তিনি ব্যবসায়টিকে সাফল্যের শিখরে নিয়ে যান। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ করে নেন। তিনি মনে করেন, উপযুক্ত নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনকে সহজতর করে।
- ক)(1)
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
- খ)(2)
প্রেষণা কী? ব্যাখ্যা করো।
- গ)(3)
পার্থ সাহা কোন ধরনের নেতৃত্ব দিয়ে থাকেন? ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
"উপযুক্ত নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনকে সহজতর করে"-উদ্দীপকের আলোকে তোমার মতামত ব্যক্ত করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক ফ্রান্সের ব্যবস্থাপনাবিদ হেনরি ফেওল (Henri Fayol)।
- খ)
প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহী ও উৎসাহী করার প্রক্রিয়াকে প্রেষণা বলা হয়। প্রেষণা পেলে কর্মীরা আগ্রহ নিয়ে দায়িত্ব পালনে উদ্বুদ্ধ হয় এবং মানসম্মত কাজ সম্পাদনে সক্ষম হয়। পুরস্কার, উপযুক্ত পারিশ্রমিক বা প্রশংসার মাধ্যমে প্রেষণা দেওয়া যায়। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা বাড়ে।
- গ)
পার্থ সাহা গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব দিয়ে থাকেন। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন, তাদের পরামর্শ গ্রহণ করেন এবং কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন। এতে কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করেন। উদ্দীপকে দেখা যায়, পার্থ সাহা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ করে নেন। এটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য। তাই তিনি গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব দেন।
- ঘ)
উক্তিটি যথার্থ। উপযুক্ত নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনকে সহজ করে, আর নেতার অযোগ্যতা প্রতিষ্ঠানকে ব্যর্থ করে দিতে পারে।
১. নেতার গুণাবলি: পার্থ সাহার মধ্যে অক্লান্ত পরিশ্রম, সততা ও সহনশীলতার মতো গুণ আছে। এগুলো আদর্শ নেতার গুণ, যা অনুসারীদের আস্থা ও শ্রদ্ধা অর্জনে সহায়তা করে।
২. কর্মীদের সম্পৃক্ততা: সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে অধস্তনদের পরামর্শ নেওয়ায় কর্মীরা সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে আন্তরিক থাকে এবং জবাবদিহিতার মনোভাব বাড়ে।
৩. সফলতা: এমন নেতৃত্বের কারণেই 'সাহা টেক্সটাইল' সাফল্যের শিখরে পৌঁছেছে।সুতরাং, পার্থ সাহার উদাহরণ থেকে বোঝা যায়, উপযুক্ত নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনকে সহজতর করে।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও