ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   ব্যবসায় প্রকল্প প্রণয়নের শেষ ধাপ হলো ব্যবসায় প্রকল্প প্রতিবেদন প্রণয়ন।

2. খ)

   সম আয়-ব্যয় বিশ্লেষণ বলতে ব্যবসায়ের এমন অবস্থাকে বোঝায়, যখন আয় ও ব্যয় সমান হয় এবং লাভও হয় না, ক্ষতিও হয় না।

   যে পরিমাণ পণ্য বিক্রয় করলে মোট বিক্রয়মূল্য মোট ব্যয়ের সমান হয়, সেই বিন্দুকে সম আয়-ব্যয় বিন্দু বলে। এর চেয়ে বেশি বিক্রয় করলে লাভ এবং কম বিক্রয় করলে ক্ষতি হয়।

3. গ)

   জনাব শাকিল প্রকল্প নির্বাচনে মাইক্রোস্ক্রিনিং পদ্ধতি অবলম্বন করেছেন।

   মাইক্রোস্ক্রিনিং হলো বাজার চাহিদা, কারিগরি, বাণিজ্যিক ও আর্থিক দিক এবং জাতীয় অর্থনীতিতে অবদান বিবেচনা করে প্রকল্পের সম্ভাব্যতা যাচাই করার বিস্তারিত প্রক্রিয়া। শাকিল বাজার বিশ্লেষণ করে পণ্যটির চাহিদা সম্পর্কে ইতিবাচক ফল পেয়েছেন, যা বাজার চাহিদা যাচাইয়ের উদাহরণ। এছাড়া তিনি আধুনিক যন্ত্রপাতি কেনা ও ব্যাংক ঋণ নেওয়ার কথা ভাবছেন। এগুলো কারিগরি ও আর্থিক দিক বিবেচনার অন্তর্ভুক্ত। এভাবে তিনি প্রকল্পের সম্ভাব্যতা যাচাই করেছেন।

4. ঘ)

   ‘সঠিক প্রকল্প নির্বাচনই ব্যবসায়ে সাফল্য আনে’ উক্তিটি যথার্থ। ব্যবসায়ের সাফল্য অনেকাংশে সঠিক প্রকল্প নির্বাচনের ওপর নির্ভর করে।

   ১. চাহিদার নিশ্চয়তা : বাজার চাহিদা যাচাই করে প্রকল্প নেওয়া হলে পণ্য বিক্রি হওয়ার সম্ভাবনা বাড়ে। শাকিল চাহিদা যাচাই করেই প্রতিষ্ঠান করেছেন বলে সুন্দরবনের মধুর স্থিতিশীল চাহিদা পাচ্ছেন।
   ২. ঝুঁকি হ্রাস : কারিগরি ও আর্থিক দিক যাচাই করলে মূলধন ও যন্ত্রপাতির সংস্থান আগে থেকে জানা যায়। এতে লোকসানের ঝুঁকি কমে।
   ৩. লাভজনকতা : বাণিজ্যিক দিক যাচাইয়ের মাধ্যমে উৎপাদন খরচ, বিক্রয়মূল্য ও আনুমানিক লাভ নিরূপণ করা যায়। সবচেয়ে বাস্তবসম্মত ও লাভজনক প্রকল্পই বিনিয়োগের জন্য নির্বাচন করা হয়।
   ৪. সম্পদের সঠিক ব্যবহার : পরিবেশ ও কাঁচামালের সুযোগ বিবেচনা করে প্রকল্প নিলে সম্পদ যথাযথভাবে কাজে লাগে।

   সুতরাং, সঠিক প্রকল্প নির্বাচন ব্যবসায়কে সফল ও প্রসারিত হতে সহায়তা করে।