উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র • Rajshahi Board • রাজশাহী বোর্ড ২০২২
উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র প্রশ্ন
সুরমা কোম্পানি লিমিটেড ২০২০ সালের ৩য় কোয়ার্টারে ১০,০০০ পিস শার্ট তৈরি করেছে যার বিক্রয়মূল্য এককপ্রতি ১,০০০ টাকা। উক্ত উৎপাদনে ৫০ লক্ষ টাকার কাঁচামাল ব্যবহৃত হয়। এতে তাদের মোট যন্ত্রসময় ব্যয় হয়েছে ৫০০ ঘণ্টা যার মূল্য ঘণ্টা প্রতি ৬০ টাকা এবং শ্রমঘণ্টা ব্যয় হয়েছে ৪০০ ঘণ্টা যার মূল্য ৪০,০০০ টাকা। এছাড়া অন্যান্য খাতে আরও এক লক্ষ টাকা ব্যয় হয়। প্রতিষ্ঠানটির ১ম ও ২য় কোয়ার্টারে শ্রম উৎপাদনশীলতার পরিমাণ ছিল যথাক্রমে ২৭ এবং ২৬ একক।
- ক)(1)
উপযোগ কী?
- খ)(2)
সময়গত উপযোগ কীভাবে সৃষ্টি হয়?
- গ)(3)
উদ্দীপকে উল্লিখিত কোম্পানির মোট উৎপাদনশীলতা নির্ণয় কর।
- ঘ)(4)
প্রতিষ্ঠানটির ৩য় কোয়ার্টারে শ্রমের দক্ষতার মূল্যায়ন কর।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কোনো দ্রব্যের বা সেবার মানুষের অভাব মোচনের অন্তর্নিহিত ক্ষমতা বা গুণকে উপযোগ বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
গুদামজাতকরণের মাধ্যমে পণ্যের সময়গত বা কালগত উপযোগ সৃষ্টি হয়।
এক মৌসুমের উৎপাদিত পণ্য অন্য মৌসুমে বা সারা বছর ব্যবহারের জন্য গুদামজাতকরণের মাধ্যমে সংরক্ষণ করা হয়। এর ফলে সময়ের ব্যবধানে পণ্যের উপযোগ বিনষ্ট হয় না এবং নির্দিষ্ট সময়ের পণ্যের চাহিদা পরবর্তী সময়েও মেটানো সম্ভব হয়। এভাবেই পণ্যের সময়গত উপযোগ সৃষ্টি হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত কোম্পানির মোট উৎপাদনশীলতা নির্ণয় করা হলো:
আমরা জানি,
মোট উৎপাদনশীলতা = মোট উৎপাদিত পণ্যের আর্থিক মূল্য / মোট উপকরণের আর্থিক মূল্যএখানে,
উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ = ১০,০০০ পিস
প্রতি এককের বিক্রয়মূল্য = ১,০০০ টাকা
অতএব, মোট উৎপাদিত পণ্যের আর্থিক মূল্য = ১০,০০০ × ১,০০০ = ১,০০,০০,০০০ (১ কোটি) টাকা।মোট উপকরণ ব্যয়:
১. কাঁচামাল ব্যয় = ৫০,০০,০০০ টাকা
২. যন্ত্র ব্যয় = ৫০০ ঘণ্টা × ৬০ টাকা = ৩০,০০০ টাকা
৩. শ্রম ব্যয় = ৪০,০০০ টাকা
৪. অন্যান্য ব্যয় = ১,০০,০০০ টাকাঅতএব, মোট উপকরণ ব্যয় = ৫০,০০,০০০ + ৩০,০০০ + ৪০,০০০ + ১,০০,০০০ = ৫১,৭০,০০০ টাকা।
সুতরাং, মোট উৎপাদনশীলতা = ১,০০,০০,০০০ / ৫১,৭০,০০০ ≈ ১.৯৩ (প্রায়)।
অতএব, প্রতিষ্ঠানটির মোট উৎপাদনশীলতা ১.৯৩।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে সুরমা কোম্পানি লিমিটেডের ৩য় কোয়ার্টারে শ্রমের উৎপাদনশীলতা হ্রাস পাওয়ায় শ্রমের দক্ষতা পূর্ববর্তী কোয়ার্টারগুলোর তুলনায় হ্রাস পেয়েছে বলে মূল্যায়ন করা যায়।
শ্রমের উৎপাদনশীলতা (এককে) = মোট উৎপাদনের পরিমাণ (একক) / মোট শ্রমঘণ্টা
উদ্দীপক অনুসারে:
মোট উৎপাদনের পরিমাণ = ১০,০০০ পিস
মোট শ্রমঘণ্টা = ৪০০ ঘণ্টাসুতরাং, ৩য় কোয়ার্টারে শ্রম উৎপাদনশীলতা = ১০,০০০ / ৪০০ = ২৫ একক প্রতি শ্রমঘণ্টা।
(অথবা, মূল্যের ভিত্তিতে বিবেচনা করলে:
শ্রমের উৎপাদনশীলতা = মোট উৎপাদনের মূল্য / মোট শ্রম ব্যয় = ১,০০,০০,০০০ / ৪০,০০০ = ২৫০ টাকা প্রতি টাকা ব্যয়ে)।উদ্দীপক থেকে জানা যায়, ১ম ও ২য় কোয়ার্টারে প্রতিষ্ঠানটির শ্রমের উৎপাদনশীলতা ছিল যথাক্রমে ২৭ একক এবং ২৬ একক। অথচ ৩য় কোয়ার্টারে তা কমে গিয়ে দাঁড়িয়েছে ২৫ এককে।
শ্রমের উৎপাদনশীলতা ক্রমাগত কমে যাওয়া ইঙ্গিত দেয় যে শ্রমিকদের কর্মদক্ষতা হ্রাস পাচ্ছে কিংবা উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় কোনো ঘাটতি দেখা দিয়েছে। অতএব, সামগ্রিক বিবেচনায় সুরমা কোম্পানি লিমিটেডের ৩য় কোয়ার্টারে শ্রমের দক্ষতা পূর্বের তুলনায় হ্রাস পেয়েছে এবং তা সন্তোষজনক নয়।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও