ব্যবসায় উদ্যোগ • Dinajpur Board • দিনাজপুর বোর্ড ২০২৪
ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন
জনাব আলী আহম্মেদ তার ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদিত পণ্যের একক প্রতি উৎপাদন ব্যয়, ক্রয়মূল্য এবং প্রত্যাশিত মুনাফা যোগ করে বিক্রয় মূল্য নির্ধারণ করেন। এর ওপর ভিত্তি করে তিনি উৎপাদন পরিকল্পনা নির্ধারণ করেন। অপরদিকে জনাব আতিফা 'সৌখিন' নামে একটি প্রকল্প গ্রহণ করতে চান। এজন্য তিনি স্থানীয় বিভিন্ন বাজারে ক্রেতাদের রুচি ও একই পণ্য বিদ্যমান আছে কি না তা যাচাই করেন। এছাড়া উক্ত পণ্য উৎপাদন করতে কী ধরনের যন্ত্রপাতি প্রয়োজন এবং যন্ত্রপাতি ক্রয় করতে কী পরিমাণ অর্থের প্রয়োজন ও কতজন লোক নিয়োগ দিতে হবে তা বিবেচনায় নিয়ে আসেন। পরবর্তীতে প্রকল্পটি গ্রহণ করে সফলতা অর্জন করেছেন।
- ক)(1)
কোনটি উদ্যোক্তা বা ব্যবসায়ীর দিকনির্দেশনার দলিল হিসেবে কাজ করে?
- খ)(2)
চলতি মূলধন বলতে কী বোঝায়?
- গ)(3)
জনাব আলী আহম্মেদের পণ্যের মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি কী? ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
উদ্দীপকে 'সৌখিন' প্রকল্প গ্রহণের সঠিক পন্থা অনুসরণ করেছে বলে তুমি কি মনে করো? যুক্তি দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
ব্যবসায় পরিকল্পনা উদ্যোক্তা বা ব্যবসায়ীর দিকনির্দেশনার দলিল হিসেবে কাজ করে।
- খ)
ব্যবসায়ের দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনার জন্য সারা বছর যে মূলধন প্রয়োজন হয়, তাকে চলতি মূলধন বলে। যেমন- পণ্য ক্রয়, কর্মচারীর বেতন, বিদ্যুৎ বিল ও দোকান ভাড়া। এই মূলধন প্রতিনিয়ত ব্যবসায়ে ঘুরতে থাকে।
- গ)
জনাব আলী আহম্মেদ ব্যয়ভিত্তিক (ব্যয় + মুনাফা) মূল্য নির্ধারণ পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন।
১. এ পদ্ধতিতে পণ্যের একক প্রতি উৎপাদন ব্যয় বা ক্রয়মূল্যের সাথে প্রত্যাশিত মুনাফা যোগ করে বিক্রয়মূল্য ঠিক করা হয়।
২. উদ্দীপকে আলী আহম্মেদ একক প্রতি উৎপাদন ব্যয়, ক্রয়মূল্য ও প্রত্যাশিত মুনাফা যোগ করে বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ করেছেন।
৩. এতে ব্যয় উঠে আসা ও নির্দিষ্ট মুনাফা নিশ্চিত হয়, তাই পদ্ধতিটি সহজ ও কার্যকর।অতএব, তাঁর মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি হলো ব্যয়ভিত্তিক বা ব্যয়-যোগ-মুনাফা পদ্ধতি।
- ঘ)
হ্যাঁ, আমি মনে করি জনাব আতিফা 'সৌখিন' প্রকল্প গ্রহণে সঠিক পন্থা অনুসরণ করেছেন। সঠিক প্রকল্প নির্বাচনের জন্য প্রথমে ধারণা চিহ্নিত করে ম্যাক্রোস্ক্রিনিং এবং পরে মাইক্রোস্ক্রিনিং করা হয়।
১. ম্যাক্রোস্ক্রিনিং: আতিফা স্থানীয় বাজারে ক্রেতাদের রুচি ও একই পণ্য বিদ্যমান আছে কি না যাচাই করেছেন। এতে জনসংখ্যা, অর্থনৈতিক ও সাংস্কৃতিক পরিবেশের মতো উদ্যোক্তার নিয়ন্ত্রণ-বহির্ভূত উপাদান বিবেচনা করা হয়েছে।
২. মাইক্রোস্ক্রিনিং: কী যন্ত্রপাতি লাগবে, তা কেনার জন্য কত অর্থ দরকার এবং কতজন লোক নিয়োগ দিতে হবে, এসব বিবেচনা করে তিনি প্রকল্পের কারিগরি ও আর্থিক সম্ভাব্যতা যাচাই করেছেন।
৩. যাচাই-বাছাইয়ের পর প্রকল্প গ্রহণ করায় তিনি সফলতা পেয়েছেন।সুতরাং, বাজার, কারিগরি ও আর্থিক দিক বিশ্লেষণ করে প্রকল্প নির্বাচনের মাধ্যমে আতিফা সঠিক পন্থা অনুসরণ করেছেন।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও