ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Barishal Board • বরিশাল বোর্ড ২০১৫
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
জনাব আশানুর প্রিজম কোম্পানির পরিকল্পনা প্রণয়ন, অর্থসংস্থান ও নিয়ন্ত্রণের দায়িত্ব পালন করেন। অন্যদিকে জনাব মেজবাহ আশানুর সাহেবের গৃহীত নীতি ও পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সচেষ্ট। তিনি ফোরম্যান ও সুপারভাইজারদের নির্দেশনা দেন। প্রয়োজনে শ্রমিক কর্মচারীদেরও তত্ত্বাবধায়ন করেন। উভয়ের দক্ষতা ও কর্মকাণ্ডের উপর প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ভর করে।
- ক)(1)
ব্যবস্থাপক কে?
- খ)(2)
“ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন”— ব্যাখ্যা করো।
- গ)(3)
জনাব আশানুর ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত রয়েছেন?— ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
জনাব আশানুর ও জনাব মেজবাহ মধ্যে স্তরভেদে কার কাজ প্রতিষ্ঠানের জন্য অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?— বিশ্লেষণ করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা প্রণয়ন, সংগঠন, নির্দেশনা, প্রেষণা, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ কার্যাবলি যিনি পরিচালনা করেন, তাকে ব্যবস্থাপক বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
"ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন"—কথাটি সর্বপ্রথম গ্রিক দার্শনিক সক্রেটিস বলেছিলেন। এর অর্থ হলো, দলবদ্ধ মানব প্রচেষ্টার সর্বত্রই ব্যবস্থাপনার উপস্থিতি অপরিহার্য।
পরিবার, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান, হাসপাতাল, সামাজিক সংগঠন, রাষ্ট্র কিংবা ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান—যেখানেই একাধিক ব্যক্তি কোনো নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একত্রিত হয়, সেখানেই পরিকল্পনা, সংগঠন, নির্দেশনা, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণের মতো ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম আবশ্যক হয়ে পড়ে। ক্ষেত্রভেদে প্রয়োগপদ্ধতি ভিন্ন হলেও মৌলিক নীতিসমূহ সব জায়গাতেই সমানভাবে কার্যকর, তাই ব্যবস্থাপনাকে সার্বজনীন বলা হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
জনাব আশানুর ব্যবস্থাপনার উচ্চ স্তরে (Top Level Management) কর্মরত রয়েছেন।
প্রতিষ্ঠানের সার্বিক উদ্দেশ্য নির্ধারণ, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন, মূল কর্মপন্থা বা নীতি নির্ধারণ এবং আর্থিক ও নিয়ন্ত্রণের সর্বোচ্চ দায়িত্ব ব্যবস্থাপনার উচ্চ স্তরের ব্যক্তিদের ওপর ন্যস্ত থাকে। যেমন: পরিচালনা পর্ষদ, ব্যবস্থাপনা পরিচালক, মহাব্যবস্থাপক ইত্যাদি পদ এর অন্তর্ভুক্ত।
উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব আশানুর প্রিজম কোম্পানির সামগ্রিক পরিকল্পনা প্রণয়ন, অর্থসংস্থান এবং নিয়ন্ত্রণের দায়িত্ব পালন করেন। যেহেতু তিনি প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত সিদ্ধান্ত ও মূল দায়িত্বসমূহের সাথে যুক্ত, তাই তাঁর কাজগুলো সুস্পষ্টভাবে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্য প্রকাশ করে।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
জনাব আশানুর উচ্চ স্তরের এবং জনাব মেজবাহ মধ্য/নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপক হলেও প্রতিষ্ঠানের সার্বিক লক্ষ্য নির্ধারণ ও অস্তিত্বের দিক থেকে জনাব আশানুরের কাজ অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ এবং কৌশলগত। তবে কার্যকর বাস্তবায়নে মেজবাহর ভূমিকাও অপরিহার্য।
উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপক (জনাব আশানুর) প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা ও সার্বিক দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করেন। তাঁদের সঠিক পরিকল্পনার ওপর প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যৎ লাভ-লোকসান ও স্থায়িত্ব নির্ভর করে। নীতি প্রণয়ন ভুল হলে মাঠপর্যায়ে যত দক্ষ কর্মীই থাকুক না কেন প্রতিষ্ঠান সফল হতে পারে না।
অন্যদিকে, জনাব মেজবাহ মধ্যম বা নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপক হিসেবে উচ্চ স্তরের গৃহীত নীতি ও পরিকল্পনা মাঠপর্যায়ে ফোরম্যান ও সুপারভাইজারদের মাধ্যমে বাস্তবায়ন করান এবং শ্রমিক-কর্মীদের সরাসরি তত্ত্বাবধান করেন। তাঁর কাজ পরিকল্পনাকে বাস্তব রূপ দান করে।
তুলনামূলক বিশ্লেষণে দেখা যায়, কোনো ভবনের ভিত মজবুত না হলে এবং সঠিক নকশা তৈরি না হলে তা যেমন টিকতে পারে না, তেমনি সঠিক নীতি ও পরিকল্পনার অভাবে প্রতিষ্ঠান লক্ষ্যচ্যুত হয়। তাই পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রক হিসেবে স্তরভেদে জনাব আশানুরের কাজই প্রতিষ্ঠানের দিকনির্দেশক ও অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও