ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Dinajpur Board • দিনাজপুর বোর্ড ২০১৫
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
ফরহাদ হোসেন একজন আমদানি নির্ভর ব্যবসায়ী। তিনি বিদেশ থেকে বিভিন্ন পণ্য আমদানি করে বাংলাদেশে বিক্রয় করেন। কিন্তু রাজনৈতিক অস্থিরতার কারণে বিদেশ থেকে পণ্য আমদানি বন্ধ করে "FARIHA Boutique & Tailors" নামে একটি প্রতিষ্ঠান স্থাপন করেন। যেখানে বিভিন্ন ধরনের বুটিক দ্রব্য উৎপাদন শুরু করেন। ফলশ্রুতিতে তার প্রতিষ্ঠানের পণ্যের মান, বিক্রয় ও মুনাফা বৃদ্ধি পেতে থাকে।
- ক)(1)
পরিকল্পনা কী?
- খ)(2)
সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে কী বুঝায়?
- গ)(3)
ফরহাদ হোসেন বর্তমানে কোন ধরনের পরিকল্পনা অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
ফরহাদ হোসেনের গৃহীত পরিকল্পনা সফল হওয়ার কারণ বিশ্লেষণ করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
ভবিষ্যতে কী করা হবে, কখন করা হবে, কার দ্বারা এবং কীভাবে করা হবে—তা অগ্রিম নির্ধারণ করার প্রক্রিয়াকে পরিকল্পনা বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কোনো উদ্দেশ্য অর্জনের লক্ষ্যে একাধিক বিকল্প কর্মপন্থা থেকে সর্বোত্তম বিকল্পটিকে বিচার-বিশ্লেষণের মাধ্যমে বাছাই করার প্রক্রিয়াকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলে।
এটি ব্যবস্থাপনার একটি মৌলিক কাজ। সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ওপরই প্রতিষ্ঠানের সাফল্য ও ভবিষ্যৎ কর্মপদ্ধতি নির্ভর করে।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
ফরহাদ হোসেন বর্তমানে 'কৌশলগত পরিকল্পনা' (Strategic Plan) বা প্রকৃতিভেদে 'স্থায়ী পরিকল্পনা' অনুসরণ করছেন।
বাহ্যিক পরিবেশের সুযোগ ও হুমকি বিবেচনা করে প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি সাফল্য নিশ্চিত করার লক্ষ্যে শীর্ষ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা কর্তৃক গৃহীত পরিকল্পনাকে কৌশলগত পরিকল্পনা বলে।
উদ্দীপকে ফরহাদ হোসেন আগে পণ্য আমদানির ব্যবসায় পরিচালনা করতেন। কিন্তু রাজনৈতিক অস্থিরতার কারণে তিনি আমদানি বন্ধ করে সম্পূর্ণ নতুন ধারার ব্যবসা হিসেবে 'FARIHA Boutique & Tailors' স্থাপন করেন এবং দেশে বুটিক দ্রব্য উৎপাদনের মতো দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। পরিবেশের প্রতিকূলতাকে মোকাবিলা করে দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকার লক্ষ্যে গৃহীত এই সার্বিক কর্মপন্থাটি কৌশলগত পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
ফরহাদ হোসেনের গৃহীত পরিকল্পনা সফল হওয়ার মূল কারণ হলো পরিবর্তিত পরিবেশের সাথে সামঞ্জস্য বিধান, কার্যকর বিকল্প গ্রহণ এবং অভ্যন্তরীণ সক্ষমতার সঠিক ব্যবহার।
যেকোনো ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাফল্যের পেছনে পরিবেশগত উপাদানের বিশ্লেষণ এবং সময়োপযোগী সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রধান ভূমিকা পালন করে।
উদ্দীপকে দেখা যায়, রাজনৈতিক অস্থিরতার কারণে আমদানি নির্ভর ব্যবসা হুমকির মুখে পড়েছিল। এমন সংকটময় পরিস্থিতিতে ফরহাদ হোসেন সঠিক সময়ে বিকল্প কর্মপন্থা গ্রহণ করেন। তিনি আমদানির ওপর নির্ভরশীলতা ত্যাগ করে দেশীয় উৎপাদনমুখী বুটিক শিল্প গড়ে তোলেন। নতুন এই প্রতিষ্ঠানে মানসম্মত পণ্য উৎপাদন করার ফলে বাজারে পণ্যের চাহিদা তৈরি হয়, যার ফলে বিক্রয় ও মুনাফা বৃদ্ধি পায়।
পরিবেশের পরিবর্তনশীলতাকে দ্রুত অনুধাবন করে আমদানি থেকে উৎপাদনে রূপান্তর ঘটিয়ে তিনি সময়োপযোগী কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছিলেন। তাই বলা যায়, দূরদর্শিতা, সঠিক বিকল্প নির্বাচন এবং পণ্যের গুণগত মান নিশ্চিত করার কারণেই তার গৃহীত পরিকল্পনা সফল হয়েছে।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও