ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Jashore Board • যশোর বোর্ড ২০২২
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
মি. জাকির 'BD' কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি বিভিন্ন কাজে ব্যস্ত থাকায় কোম্পানি কর্মীদের জন্য শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন এবং নিজে বাস্তবায়নে কোনো ভ‚মিকা রাখেন না। কর্মীরা নিজ উদ্যোগে কাজ করে। অন্যদিকে মি. রেজা ‘নদী’ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। যিনি অধস্তন কর্মীদের সাথে কাজের বিষয়ে আলাপ-আলোচনা করেন এবং তাদের মতামতের ভিত্তিতে নির্দেশনা দিয়ে থাকেন।
- ক)(1)
কর্তৃত্ব কী?
- খ)(2)
স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়
- গ)(3)
উদ্দীপকে বর্ণিত BD কোম্পানিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
মি. রেজা যে ধরনের নেতৃত্ব দিয়ে নদী কোম্পানি পরিচালিত করছেন তার যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ কর।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
অধস্তনদের আদেশ প্রদান এবং তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করে নেওয়ার আইনগত ও প্রাতিষ্ঠানিক অধিকারকে কর্তৃত্ব বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা সকল ক্ষমতা নিজের হাতে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং অধস্তনদের ওপর এককভাবে নিজের সিদ্ধান্ত চাপিয়ে দেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের কোনো মতামত বা পরামর্শ গ্রহণ করেন না এবং ভয়ভীতি, শাস্তি ও বলপ্রয়োগের মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন। ফলে কর্মীদের মধ্যে হতাশা ও ক্ষোভের সৃষ্টি হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে বর্ণিত 'BD' কোম্পানিতে মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব (Laissez-faire leadership) বিদ্যমান।
যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা কর্মীদের ওপর কোনো কর্তৃত্ব প্রয়োগ করেন না, কাজের পূর্ণ স্বাধীনতা দেন এবং নিজে কেবল লক্ষ্য নির্ধারণ করে দিয়ে কর্মতৎপরতা থেকে দূরে থাকেন, তাকে মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব বলে। এ ক্ষেত্রে কর্মীরা নিজ দায়িত্বে ও ইচ্ছামতো কাজ পরিচালনা করে।
উদ্দীপকে দেখা যায়, 'BD' কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক মি. জাকির বিভিন্ন কাজে ব্যস্ত থাকার কারণে কর্মীদের শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন, কিন্তু তা বাস্তবায়নে তিনি নিজে কোনো ভূমিকা রাখেন না। কর্মীরা তাদের নিজ উদ্যোগে কাজ করে। নেতার এ ধরনের ক্ষমতা প্রয়োগহীনতা এবং কর্মীদের ওপর সম্পূর্ণ দায়িত্ব ছেড়ে দেওয়ার মানসিকতা মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য প্রকাশ করে।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
মি. রেজা যে গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব দিয়ে ‘নদী’ কোম্পানি পরিচালনা করছেন, প্রতিষ্ঠানের সাফল্য ও সৌহার্দ্যপূর্ণ পরিবেশ বজায় রাখার ক্ষেত্রে তা অত্যন্ত যৌক্তিক ও প্রশংসনীয়।
যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা অধস্তনদের সাথে বিভিন্ন বিষয়ে আলাপ-আলোচনা ও পরামর্শ করেন এবং তাদের মতামতের গুরুত্ব দিয়ে সিদ্ধান্ত ও নির্দেশনা প্রদান করেন, তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এ ধরনের নেতৃত্বে কর্মীদের মনোবল, কাজের প্রতি আগ্রহ এবং প্রতিষ্ঠানের প্রতি আনুগত্য বৃদ্ধি পায়।
উদ্দীপকে ‘নদী’ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক মি. রেজা অধস্তন কর্মীদের সাথে কাজের বিষয়ে আলাপ-আলোচনা করেন এবং তাদের মতামতের ভিত্তিতে প্রয়োজনীয় নির্দেশনা জারি করেন। এর ফলে কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করে দায়িত্বশীল হয়ে কাজ করার অনুপ্রেরণা পায়। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীদের আত্মবিশ্বাস বাড়ে, সিদ্ধান্ত গ্রহণ ফলপ্রসূ হয় এবং প্রতিষ্ঠানে ইতিবাচক কর্মপরিবেশ সৃষ্টি হয়।
অতএব, কর্মীদের কর্মস্পৃহা বৃদ্ধি, দলগত সহযোগিতা নিশ্চিতকরণ এবং সামগ্রিক প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য মি. রেজার অনুসৃত অংশগ্রহণমূলক বা গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব সম্পূর্ণরূপে যৌক্তিক।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও