ব্যবসায় উদ্যোগ • Cumilla Board • কুমিল্লা বোর্ড ২০২৪

ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

জনাব আকমল একটি পোশাক কারখানার ব্যবস্থাপক। ২০-২৫ জন নারী শ্রমিক তার সাথে দেখা করে বলে, তারা চাকরি ছেড়ে দিবে। আকমল সাহেব তাদের চাকরি ছাড়ার কারণ জানতে চাইলে তারা বলেন, কর্মক্ষেত্র থেকে দূরত্ব এবং বাড়ি ফিরতে নিরাপত্তাহীনতা। জনাব আকমল সাহেব কারখানার সাথেই প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাসহ স্বল্প খরচে তাদের আবাসনের ব্যবস্থা করেন।

  1. ক)

    নির্দেশনা কী?

    (1)
  2. খ)

    "ব্যবস্থাপনার সাথে পুরো প্রতিষ্ঠান জড়িত থাকে"- ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    জনাব আকমল কোন ধরনের নেতৃত্ব দিয়ে সমস্যার সমাধান করেছেন? ব্যাখ্যা করো।

    (3)
  4. ঘ)

    "উপযুক্ত নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানকে যেকোনো অবস্থায় লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে"- উদ্দীপকের আলোকে তোমার মতামত দাও।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের আদেশ-নির্দেশ প্রদান করাকে নির্দেশনা বলে।

  2. খ)

    ব্যবস্থাপনা পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিচালিত একটি দলগত ও ধারাবাহিক প্রক্রিয়া। প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরের কর্মী ও বিভাগকে নিয়ে এটি পরিচালিত হয়। উচ্চ থেকে নিম্ন স্তরের সকল ব্যবস্থাপক ও কর্মীর অংশগ্রহণে পরিকল্পনা, নির্দেশনা, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণের কাজ চলে। তাই বলা হয়, ব্যবস্থাপনার সাথে পুরো প্রতিষ্ঠান জড়িত থাকে।

  3. গ)

    জনাব আকমল গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব দিয়ে সমস্যার সমাধান করেছেন।

    ১. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব: এ নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন, তাদের পরামর্শ ও অভাব-অভিযোগ শোনেন এবং কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করেন।
    ২. উদ্দীপকের সাথে মিল: নারী শ্রমিকরা চাকরি ছাড়ার কথা জানালে আকমল সাহেব তাদের কাছে কারণ জানতে চান। অর্থাৎ তিনি আদেশ না দিয়ে আলোচনা করেছেন।
    ৩. সমাধান: কারণ জেনে তিনি কারখানার সাথেই স্বল্প খরচে আবাসনের ব্যবস্থা করেছেন।

    অতএব, আকমল সাহেব গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের মাধ্যমে সমস্যার সমাধান করেছেন।

  4. ঘ)

    আমি উক্তিটির সাথে একমত যে উপযুক্ত নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানকে যেকোনো অবস্থায় লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে।

    ১. কর্মীদের উৎসাহ: নেতৃত্ব হলো উদ্দেশ্য অর্জনের লক্ষ্যে কর্মীদের উৎসাহিত করার গুণ ও কৌশল। আকমল সাহেব সহানুভূতির সাথে কর্মীদের কথা শুনে তাদের উৎসাহ ধরে রেখেছেন।
    ২. সমস্যার সমাধান: নারী শ্রমিকদের চাকরি ছাড়ার সংকটে আকমল সাহেবের সঠিক পদক্ষেপে আবাসন সমস্যা মিটেছে। ফলে ২০–২৫ জন দক্ষ শ্রমিক হারানোর ঝুঁকি কেটেছে এবং উৎপাদন চালু আছে।
    ৩. আস্থা ও দক্ষতা বৃদ্ধি: কর্মীরা যখন বোঝে প্রতিষ্ঠান তাদের কল্যাণ ভাবে, তখন তাদের আনুগত্য ও কাজের আগ্রহ বাড়ে। এতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়।

    সুতরাং, উপযুক্ত নেতৃত্বের কারণে প্রতিকূল পরিস্থিতিতেও প্রতিষ্ঠান লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হয়।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন