ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   নির্দিষ্ট সময়ে ব্যবসায়ে কী পরিমাণ নগদ আসছে ও কী পরিমাণ ব্যয় হচ্ছে তা সংরক্ষণ করা হয় যে বিবরণীতে, তাকে নগদপ্রবাহ বিবরণী বলে। ভবিষ্যৎ সময়ের জন্য আগাম অনুমানের ভিত্তিতে তৈরি হলে তাকে প্রাক্কলিত নগদপ্রবাহ বিবরণী বলে।

2. খ)

   সম আয়-ব্যয় বিশ্লেষণ বলতে ব্যবসায়ের এমন অবস্থা বোঝায়, যখন আয় ও ব্যয় সমান হয়। অর্থাৎ যে পরিমাণ পণ্য বিক্রয় করলে মোট বিক্রয়মূল্য মোট ব্যয়ের সমান হয়, সেই পর্যায়ে লাভও হয় না, ক্ষতিও হয় না। সম আয়-ব্যয় বিন্দু জানা থাকলে কাঙ্ক্ষিত মুনাফা অর্জনের জন্য পণ্যের সঠিক মূল্য ও বিক্রয়ের পরিমাণ নির্ধারণ করা যায়।

3. গ)

   মি. আজম তাঁর ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের যথার্থতা যাচাই করেন মাইক্রোস্ক্রিনিংয়ের মাধ্যমে।

   মাইক্রোস্ক্রিনিং হলো বাজার চাহিদা, কারিগরি, বাণিজ্যিক ও আর্থিক দিক এবং জাতীয় অর্থনীতিতে অবদানের ভিত্তিতে প্রকল্পের সম্ভাব্যতা যাচাই করার বিস্তারিত প্রক্রিয়া। উদ্দীপকে আজম ফলের উৎপাদন খরচ কত হবে, পণ্যের দাম কত হবে এবং মুনাফা কেমন হবে, এসব তথ্য সংগ্রহ করে লাভজনকতা যাচাই করতে চান। এটি মাইক্রোস্ক্রিনিংয়ের বাণিজ্যিক ও আর্থিক দিকের সাথে মেলে। এভাবে তিনি ব্যবসায়টি লাভজনক কি না তা যাচাই করবেন।

4. ঘ)

   উদ্দীপকের উক্তিটি যথার্থ। ব্যবসায় প্রকল্প প্রণয়নের প্রথম ধাপ হলো প্রকল্প ধারণা চিহ্নিতকরণ।

   ১. ভিত্তি তৈরি: পণ্য বা সেবার চাহিদা থেকে প্রকল্প ধারণার জন্ম হয়। পণ্যের ধারণা থেকেই প্রকল্পের সূত্রপাত হয়। আজম প্রবাস থেকে ফিরে ফলের বাগান ও বিক্রির ধারণা করেছেন, এটিই তাঁর প্রকল্পের শুরু।
   ২. পরবর্তী ধাপের নির্ভরতা: ধারণা না থাকলে ম্যাক্রো ও মাইক্রোস্ক্রিনিং করে মূল্যায়ন ও প্রকল্প নির্বাচন সম্ভব নয়। আজম উৎপাদন খরচ, দাম ও মুনাফার তথ্য সংগ্রহ করছেন, যা ধারণা থেকে এসেছে।
   ৩. সঠিক ধারণা বেছে নেওয়া: উদ্যোক্তা নিজের আগ্রহ, প্রকৃত চাহিদা ও নতুন প্রযুক্তির সুযোগ বিবেচনা করে ধারণা বেছে নেন। এতে ভুল প্রকল্পে বিনিয়োগের ঝুঁকি কমে।

   সুতরাং, প্রকল্প ধারণাই প্রকল্প প্রণয়নের প্রথম ও গুরুত্বপূর্ণ ধাপ — উক্তিটি যথার্থ।