ব্যবসায় উদ্যোগ • Chattogram Board • চট্টগ্রাম বোর্ড ২০২৪
ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন
জনাব জুবায়ের সয়াবিন তেল বোতলজাত করে বিক্রি করার জন্য একটি অয়েল মিল প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত নেন। অয়েল মিল প্রতিষ্ঠার পূর্বে তিনি পণ্যটির প্রতি ভোক্তার চাহিদা ও কাঁচামাল সংগ্রহের প্রতি গুরুত্ব দেন। ফলাফল অনুকূল হওয়ায় তিনি কারখানা স্থাপন করলেন। পরবর্তীতে প্রয়োজনীয় অর্থ ও দক্ষ কলাকৌশলের প্রয়োগের অভাবে তিনি চাহিদা অনুযায়ী পণ্য উৎপাদন করতে পারছেন না।
- ক)(1)
আত্মবিশ্লেষণ কী?
- খ)(2)
সম আয়-ব্যয় বিন্দু জানা প্রয়োজন কেন? ব্যাখ্যা করো।
- গ)(3)
জনাব জুবায়ের প্রকল্প নির্বাচনে ম্যাক্রোস্ক্রিনিং-এর কোন কোন উপাদান যাচাই করেছেন? উদ্দীপকের আলোকে ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
উদ্দীপকে জনাব জুবায়ের চাহিদা অনুযায়ী পণ্য উৎপাদন করতে না পারার কারণ বিশ্লেষণ করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
ব্যবসায় শুরু করার পূর্বে একজন ব্যক্তির ব্যবসায় করার সক্ষমতা ও উদ্যোক্তা হওয়ার গুণাবলি আছে কি না, তা নিজে যাচাই করাকে আত্মবিশ্লেষণ বলে।
- খ)
যে পরিমাণ পণ্য বিক্রয় করলে মোট বিক্রয়মূল্য মোট ব্যয়ের সমান হয়, অর্থাৎ লাভও হয় না, ক্ষতিও হয় না, তাকে সম আয়-ব্যয় বিন্দু বলে।
এটি জানা থাকলে কাঙ্ক্ষিত মুনাফা অর্জনের জন্য পণ্যের সঠিক মূল্য নির্ধারণ, বিক্রয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি এবং মুনাফা পরিকল্পনা প্রণয়ন করা যায়। তাই এটি জানা প্রয়োজন।
- গ)
ম্যাক্রোস্ক্রিনিং হলো কতকগুলো প্রভাবক বা উপাদানের ভিত্তিতে ব্যবসায়ের ধারণা মূল্যায়ন করে প্রকল্প নির্বাচনের পদ্ধতি। এর উপাদান হলো জনসংখ্যা, অর্থনৈতিক, প্রাকৃতিক, রাজনৈতিক, সাংস্কৃতিক ও আইনগত পরিবেশ।
জনাব জুবায়ের উদ্দীপকে নিচের উপাদানগুলো যাচাই করেছেন :
১. জনসংখ্যা ও অর্থনৈতিক পরিবেশ : তিনি সয়াবিন তেলের প্রতি ভোক্তার চাহিদা যাচাই করেছেন। বাজারের আকার জনসংখ্যার ওপর এবং ভোক্তার আয় ও ব্যয়ের প্রবণতার ওপর নির্ভর করে।
২. প্রাকৃতিক পরিবেশ : তিনি কাঁচামাল সংগ্রহের সুযোগ যাচাই করেছেন। শিল্পের কাঁচামাল প্রাকৃতিক পরিবেশ থেকে আসে।এই যাচাইয়ের ফল অনুকূল হওয়ায় তিনি অয়েল মিল স্থাপনের সিদ্ধান্ত নেন।
- ঘ)
জুবায়ের ম্যাক্রোস্ক্রিনিংয়ের মাধ্যমে চাহিদা ও কাঁচামাল যাচাই করে কারখানা স্থাপন করেছেন। কিন্তু চূড়ান্ত প্রকল্প নির্বাচনের জন্য মাইক্রোস্ক্রিনিংয়ের মাধ্যমে প্রকল্পের সম্ভাব্যতা আরও বিস্তারিতভাবে যাচাই করা দরকার ছিল। তিনি তা করেননি। তাই তিনি চাহিদা অনুযায়ী উৎপাদন করতে পারছেন না। কারণগুলো হলো :
১. আর্থিক দিকের ঘাটতি : প্রকল্পের ব্যয় নিরূপণ, অর্থায়নের উৎস এবং প্রয়োজনীয় মূলধন তিনি আগে হিসাব করেননি। তাই এখন প্রয়োজনীয় অর্থের অভাব দেখা দিয়েছে। এ কারণে পর্যাপ্ত কাঁচামাল কেনা বা যন্ত্রপাতি সম্প্রসারণ করতে পারছেন না।
২. কারিগরি দিকের ঘাটতি : উৎপাদন প্রক্রিয়া, প্রযুক্তি ও যন্ত্রপাতি নির্বাচনের মতো কারিগরি দিক বিবেচনায় না আনায় দক্ষ কলাকৌশলের অভাব দেখা দিয়েছে।
৩. মাইক্রোস্ক্রিনিংয়ের অভাব : বাজার চাহিদা, কারিগরি, বাণিজ্যিক ও আর্থিক দিক যাচাই না করায় সার্বিক সম্ভাব্যতা অজানা থেকে গেছে।সুতরাং, প্রয়োজনীয় অর্থ ও দক্ষ কলাকৌশলের অভাবের কারণে তিনি চাহিদা অনুযায়ী পণ্য উৎপাদন করতে পারছেন না। শুরুতেই মাইক্রোস্ক্রিনিং করলে এ সমস্যা এড়ানো যেত।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও