ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র • Jashore Board • যশোর বোর্ড ২০২২
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র প্রশ্ন
নাফিস, রিফাত ও রাহাত একটি অংশীদারি ব্যবসায়ের সদস্য। নাফিস ব্যবসায়ে মূলধন বিনিয়োগ করেন এবং পরিচালনায় অংশগ্রহণ করেন। রিফাত মূলধন বিনিয়োগ করেন কিন্তু ব্যবসায় পরিচালনায় অংশগ্রহণ করেন। না। রাহাত ব্যবসায়ে মূলধন বিনিয়োগ করেন না আবার পরিচালনায় ও অংশগ্রহণ করেন না। তবে ব্যবসায়ে রাহাতের যথেষ্ট সুনাম আছে। হঠাৎ নাফিস মস্তিষ্কবিকৃতির কারণে কর্তব্য পালনে স্থায়িভাবে অসমর্থ হন।
- ক)(1)
অংশীদারি চুক্তিপত্র কী?
- খ)(2)
নাবালক কি অংশীদার হতে পারে?
- গ)(3)
উদ্দীপকে উল্লিখিত রিফাত কোন ধরনের অংশীদার? ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
উদ্দীপকে উল্লিখিত অংশীদারি ব্যবসায় টিকে থাকার সম্ভাবনা কতটুকু বলে তুমি মনে কর? যুক্তিসহ মতামত দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
অংশীদারি কারবারের অংশীদারদের পারস্পরিক সম্পর্ক, অধিকার, দায়িত্ব ও ব্যবসায় পরিচালনার যাবতীয় নিয়মাবলি সম্বলিত লিখিত দলিলকে অংশীদারি চুক্তিপত্র বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
১৯৩২ সালের অংশীদারি আইনের ৩০ ধারা অনুযায়ী সাধারণ নিয়মে একজন নাবালক পূর্ণাঙ্গ অংশীদার হতে পারে না। কারণ চুক্তি সম্পাদনের অযোগ্য হওয়ায় নাবালক কোনো আইনগত দায় বহন করতে পারে না। তবে সকল বিদ্যমান অংশীদারের সর্বসম্মত সম্মতিক্রমে কেবল ব্যবসায়ের মুনাফার অধিকার বা সুবিধার জন্য একজন নাবালককে অংশীদার হিসেবে গ্রহণ করা যেতে পারে।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত রিফাত হলেন একজন ঘুমন্ত বা নিষ্ক্রিয় (Sleeping/Dormant) অংশীদার।
যে অংশীদার ব্যবসায় চুক্তি অনুযায়ী মূলধন বিনিয়োগ করেন এবং ব্যবসায়ের লাভ-ক্ষতিতে অংশ নেন, কিন্তু সাধারণ অংশীদারদের মতো ব্যবসায় পরিচালনায় সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেন না, তাকে ঘুমন্ত বা নিষ্ক্রিয় অংশীদার বলা হয়। তবে তৃতীয় পক্ষের নিকট এদের কোনো প্রত্যক্ষ দায় প্রকাশ না পেলেও চুক্তি অনুসারে তিনি লাভ-লোকসানের অংশীদার হন।
উদ্দীপকে দেখা যায়, নাফিস, রিফাত ও রাহাতের মধ্যকার ব্যবসায়টিতে রিফাত মূলধন বিনিয়োগ করেছেন ঠিকই, কিন্তু ব্যবসায় পরিচালনায় সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেন না। অংশীদারি ব্যবসায়ের এ বৈশিষ্ট্যটি ঘুমন্ত বা নিষ্ক্রিয় অংশীদারের সাথে হুবহু মিলে যায়। তাই রিফাত একজন ঘুমন্ত অংশীদার।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত অংশীদারি ব্যবসায়টির স্বতঃস্ফূর্তভাবে টিকে থাকার সম্ভাবনা খুবই ক্ষীণ, বরং এটি অবলুপ্ত হওয়ার সম্ভাবনাই বেশি বলে আমি মনে করি।
১৯৩২ সালের ভারতীয় অংশীদারি আইনের (যা বাংলাদেশে প্রযোজ্য) ৪৪(ক) ধারা অনুযায়ী, কোনো অংশীদার মস্তিষ্কবিকৃত বা অপ্রকৃতিস্থ হলে যে কোনো অংশীদারের আবেদনের প্রেক্ষিতে আদালত ব্যবসায়টি বিলোপসাধনের নির্দেশ দিতে পারেন। এছাড়া অংশীদারি ব্যবসায়ের ভিত্তি হলো পারস্পরিক আস্থা ও সক্রিয় পরিচালনা।
উদ্দীপকের তিন অংশীদারের মধ্যে নাফিসই একমাত্র সক্রিয় অংশীদার যিনি মূলধন দিয়েছেন এবং সরাসরি ব্যবসায় পরিচালনা করতেন। রিফাত মূলধন দিলেও পরিচালনায় অংশ নেন না এবং রাহাত শুধু নামমাত্র/সুনামধারী অংশীদার হওয়ায় মূলধন দেন না এবং পরিচালনায়ও থাকেন না। এমতাবস্থায় চালিকাশক্তি নাফিস মস্তিষ্কবিকৃতির কারণে স্থায়ীভাবে দায়িত্ব পালনে অসমর্থ হয়ে পড়েছেন।
যেহেতু ব্যবসায় পরিচালনাকারী একমাত্র দক্ষ ও সক্রিয় ব্যক্তি স্থায়ীভাবে অসমর্থ হয়েছেন এবং অন্য দুই অংশীদার পরিচালনার দায়িত্ব নিচ্ছেন না, ফলে ব্যবসায় পরিচালনা স্থবির হয়ে পড়বে। তাছাড়া আইনের বিধানমতে মস্তিষ্কবিকৃতির কারণে আদালত কর্তৃক ব্যবসায়টি বিলোপসাধন হতে পারে। অতএব, নতুন যোগ্য অংশীদার অন্তর্ভুক্ত করা বা অবশিষ্টদের পরিচালনায় অংশ নেওয়ার মতো কোনো বড় পরিবর্তন না আনলে ব্যবসায়টি টিকে থাকা সম্ভব নয়।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও