ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

(2) কেন্দ্রীকরণ (Centralization) হলো সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা শীর্ষ ব্যবস্থাপনার হাতে কেন্দ্রীভূত রাখা। বিকেন্দ্রীকরণ (Decentralization) হলো সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা বিভিন্ন স্তর ও বিভাগে ছড়িয়ে দেওয়া।

পার্থক্য:
১. ক্ষমতা: কেন্দ্রীকরণে ক্ষমতা উপরের স্তরে থাকে; বিকেন্দ্রীকরণে ক্ষমতা নিচের স্তরেও বণ্টিত হয়।
২. সিদ্ধান্ত: কেন্দ্রীকরণে সিদ্ধান্ত ধীরে হয় ও নিচের স্তর অংশ নেয় কম; বিকেন্দ্রীকরণে দ্রুত ও স্থানীয় বাস্তবতা অনুযায়ী সিদ্ধান্ত হয়।
৩. নিয়ন্ত্রণ: কেন্দ্রীকরণে নিয়ন্ত্রণ সহজ ও সমন্বয় ভালো; বিকেন্দ্রীকরণে নিয়ন্ত্রণ কঠিন হতে পারে।
৪. প্রেষণা: কেন্দ্রীকরণে অধস্তনদের প্রেষণা কম; বিকেন্দ্রীকরণে বেশি।
৫. উপযোগিতা: কেন্দ্রীকরণ ছোট ও সরল প্রতিষ্ঠানে উপযোগী; বিকেন্দ্রীকরণ বড় ও বহুস্তরীয় প্রতিষ্ঠানে উপযোগী।