ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক হেনরি ফেওলের মতে, ‘ব্যবস্থাপনা হলো পূর্বানুমান ও পরিকল্পনা, সংগঠিতকরণ, নির্দেশনা, সমন্বয় সাধন ও নিয়ন্ত্রণের সমষ্টি।’

2. খ)

   ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে নেতৃত্ব বলতে উদ্দেশ্য অর্জনকে সামনে রেখে কাজ সম্পাদনে কর্মীদের উৎসাহিত করার গুণ ও কৌশলকে বোঝায়।
   নেতা কর্মীদের পরিচালনা করে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য বাস্তবায়নে সহায়তা করেন। উপযুক্ত নেতৃত্ব লক্ষ্য অর্জন সহজ করে, আর অযোগ্য নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানকে ব্যর্থ করতে পারে।

3. গ)

   জনাব রাফসানের প্রতিষ্ঠানে মুক্ত নেতৃত্ব (Laissez Faire Leadership) বিদ্যমান।

   মুক্ত নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্ত থাকেন, সুনির্দিষ্ট আদেশ দেন না এবং জবাবদিহিতা আদায় করেন না। কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে সময় বেশি লাগে। উদ্দীপকে রাফসান কাজ বণ্টন করেই দায়িত্ব শেষ করেন। কাজ সময়মতো না হলে কোনো চাপ প্রয়োগ করেন না। এর ফলে সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব হয়। এগুলো মুক্ত নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য।

4. ঘ)

   জনাব রিপনের কার্যক্রম ব্যবস্থাপনার কার্যাবলির আলোকে মূল্যায়ন করা হলো।

   ১. নির্দেশনাদান: রিপন কর্মীদের কে কোন কাজ কখন ও কীভাবে করবে তা সুনির্দিষ্ট করে দেন। যথার্থ নির্দেশনা পেলে কর্মীরা সর্বাধিক দক্ষতা দেখাতে পারে।
   ২. কর্মীসংস্থান: মাঝে-মধ্যে কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা কর্মীসংস্থানের অংশ। এতে কর্মীদের দক্ষতা বাড়ে।
   ৩. প্রেষণাদান: সঠিকভাবে কাজ করলে পুরস্কৃত করা কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহী ও উৎসাহী করে।
   ৪. নিয়ন্ত্রণ: কাজ সঠিকভাবে না হলে তিনি তা অনুসন্ধান করে সঠিক ব্যবস্থা নেন। এটি তদারক ও সংশোধনমূলক ব্যবস্থার উদাহরণ।

   রিপন নির্দেশনা, কর্মীসংস্থান, প্রেষণা ও নিয়ন্ত্রণ, এই চারটি কার্যাবলি যথাযথভাবে পালন করেছেন। সুতরাং, ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি সঠিকভাবে প্রয়োগ করার ফলেই তিনি একজন সফল ব্যক্তি হিসেবে সুনাম অর্জন করেছেন।