ব্যবসায় উদ্যোগ • Chattogram Board • চট্টগ্রাম বোর্ড ২০২৩
ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন
জোবায়ের সাহেব উন্নত কাপড়ের তৈরি পোশাক বিক্রি করেন। গুণগত মান ভালো হওয়ায় তার ব্যবসায়ে বিক্রি ও সুনাম দিন দিন বেড়েই চলেছে। সংগত কারণে তিনি আলাদা বিভাগ খোলার সিদ্ধান্ত নিলেন। তিনি পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী স্থায়ীভাবে নিয়োগ দিলেন। বিভিন্ন জায়গা থেকে কাপড় সংগ্রহের জন্য নিয়োজিত ব্যক্তিদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন করে দিলেন। এতে তার ব্যবসায়ের পরিচালনার কাজ সহজ হয় এবং সম্পদের ব্যবহার যথাযথ হয়।
- ক)(1)
নেতৃত্ব কী?
- খ)(2)
ব্যবসায়ের অর্থ সংগ্রহের প্রধান উৎসটি ব্যাখ্যা করো।
- গ)(3)
জনাব জোবায়েরের কার্যাবলি উদ্দীপকের আলোকে আলাদা বিভাগ খোলার জন্য ব্যবস্থাপনার কোন ধরনের কার্যাবলি? বিশ্লেষণ করো।.
- ঘ)(4)
উদ্দীপকের কার্যাবলির আলোকে সম্পদের সুষ্ঠু ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়- ব্যাখ্যা করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
নেতৃত্ব বলতে উদ্দেশ্য অর্জনকে সামনে রেখে কাজ সম্পাদনে কর্মীদের উৎসাহিত করার গুণ ও কৌশলকে বোঝায়।
- খ)
ব্যবসায় শুরু, চালু রাখা ও সম্প্রসারণের জন্য অর্থের প্রয়োজন হয়। ক্ষুদ্র ব্যবসায়ে মালিক প্রথমে নিজস্ব তহবিল থেকে অর্থ সংগ্রহ করেন। এটি অপর্যাপ্ত হলে আত্মীয়-স্বজনের কাছ থেকে ঋণ নেওয়া হয়। তবে ব্যবসায়ের জন্য অর্থ সংগ্রহের প্রধান উৎস হিসেবে বাণিজ্যিক ব্যাংককে ধরা হয়, কারণ এগুলো স্বল্প, মধ্য ও দীর্ঘমেয়াদে নগদ অর্থ ধার দেয়।
- গ)
জোবায়ের সাহেব আলাদা বিভাগ খুলে ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী নিয়োগ দিয়েছেন এবং সংগ্রহে নিয়োজিত ব্যক্তিদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন করেছেন। এটি ব্যবস্থাপনার সংগঠিতকরণ (Organizing) কার্যাবলি।
সংগঠিতকরণ হলো ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয় মানবিক ও বস্তুগত উপকরণ ও সম্পদ যথাযথভাবে ব্যবহারের জন্য কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন এবং আন্তঃসম্পর্ক তৈরির কার্যাবলি। জোবায়ের সাহেবের বিভাগ খোলা, ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী নিয়োগ এবং দায়িত্ব-ক্ষমতা বণ্টনের কাজগুলো এই সংজ্ঞার সাথে মিলে যায়।
- ঘ)
উদ্দীপকের কার্যাবলি হলো সংগঠিতকরণ, যার মাধ্যমে সম্পদের সুষ্ঠু ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়। কথাটি যথার্থ।
১. দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন: জোবায়ের সাহেব সংগ্রহকারীদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন করেছেন। ফলে কে কোন কাজের জন্য দায়ী তা স্পষ্ট হয় এবং কাজের পুনরাবৃত্তি ও অপচয় কমে।
২. উপযুক্ত কর্মী নিয়োগ: আলাদা বিভাগে ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী নিয়োগ করায় মানবসম্পদ কাজে লাগানো গেছে।
৩. সহজ পরিচালনা: সংগঠিতকরণের ফলে কর্মকর্তা-কর্মচারীদের পরিচালনা সহজ হয় এবং আন্তঃসম্পর্ক সুদৃঢ় হওয়ায় কাজের গতি বাড়ে।সুতরাং, সংগঠিতকরণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সকল সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও