ব্যবসায় উদ্যোগ • Chattogram Board • চট্টগ্রাম বোর্ড ২০২৩

ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

জোবায়ের সাহেব উন্নত কাপড়ের তৈরি পোশাক বিক্রি করেন। গুণগত মান ভালো হওয়ায় তার ব্যবসায়ে বিক্রি ও সুনাম দিন দিন বেড়েই চলেছে। সংগত কারণে তিনি আলাদা বিভাগ খোলার সিদ্ধান্ত নিলেন। তিনি পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী স্থায়ীভাবে নিয়োগ দিলেন। বিভিন্ন জায়গা থেকে কাপড় সংগ্রহের জন্য নিয়োজিত ব্যক্তিদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন করে দিলেন। এতে তার ব্যবসায়ের পরিচালনার কাজ সহজ হয় এবং সম্পদের ব্যবহার যথাযথ হয়।

  1. ক)

    নেতৃত্ব কী?

    (1)
  2. খ)

    ব্যবসায়ের অর্থ সংগ্রহের প্রধান উৎসটি ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    জনাব জোবায়েরের কার্যাবলি উদ্দীপকের আলোকে আলাদা বিভাগ খোলার জন্য ব্যবস্থাপনার কোন ধরনের কার্যাবলি? বিশ্লেষণ করো।.

    (3)
  4. ঘ)

    উদ্দীপকের কার্যাবলির আলোকে সম্পদের সুষ্ঠু ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়- ব্যাখ্যা করো।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    নেতৃত্ব বলতে উদ্দেশ্য অর্জনকে সামনে রেখে কাজ সম্পাদনে কর্মীদের উৎসাহিত করার গুণ ও কৌশলকে বোঝায়।

  2. খ)

    ব্যবসায় শুরু, চালু রাখা ও সম্প্রসারণের জন্য অর্থের প্রয়োজন হয়। ক্ষুদ্র ব্যবসায়ে মালিক প্রথমে নিজস্ব তহবিল থেকে অর্থ সংগ্রহ করেন। এটি অপর্যাপ্ত হলে আত্মীয়-স্বজনের কাছ থেকে ঋণ নেওয়া হয়। তবে ব্যবসায়ের জন্য অর্থ সংগ্রহের প্রধান উৎস হিসেবে বাণিজ্যিক ব্যাংককে ধরা হয়, কারণ এগুলো স্বল্প, মধ্য ও দীর্ঘমেয়াদে নগদ অর্থ ধার দেয়।

  3. গ)

    জোবায়ের সাহেব আলাদা বিভাগ খুলে ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী নিয়োগ দিয়েছেন এবং সংগ্রহে নিয়োজিত ব্যক্তিদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন করেছেন। এটি ব্যবস্থাপনার সংগঠিতকরণ (Organizing) কার্যাবলি।

    সংগঠিতকরণ হলো ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয় মানবিক ও বস্তুগত উপকরণ ও সম্পদ যথাযথভাবে ব্যবহারের জন্য কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন এবং আন্তঃসম্পর্ক তৈরির কার্যাবলি। জোবায়ের সাহেবের বিভাগ খোলা, ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী নিয়োগ এবং দায়িত্ব-ক্ষমতা বণ্টনের কাজগুলো এই সংজ্ঞার সাথে মিলে যায়।

  4. ঘ)

    উদ্দীপকের কার্যাবলি হলো সংগঠিতকরণ, যার মাধ্যমে সম্পদের সুষ্ঠু ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়। কথাটি যথার্থ।

    ১. দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন: জোবায়ের সাহেব সংগ্রহকারীদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন করেছেন। ফলে কে কোন কাজের জন্য দায়ী তা স্পষ্ট হয় এবং কাজের পুনরাবৃত্তি ও অপচয় কমে।
    ২. উপযুক্ত কর্মী নিয়োগ: আলাদা বিভাগে ব্যবস্থাপক ও কর্মচারী নিয়োগ করায় মানবসম্পদ কাজে লাগানো গেছে।
    ৩. সহজ পরিচালনা: সংগঠিতকরণের ফলে কর্মকর্তা-কর্মচারীদের পরিচালনা সহজ হয় এবং আন্তঃসম্পর্ক সুদৃঢ় হওয়ায় কাজের গতি বাড়ে।

    সুতরাং, সংগঠিতকরণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সকল সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন