কোনটি কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা নয়?

Question

Accepted Answer

খ. দ্বৈত অধীনতা

ব্যাখ্যা: কার্যভিত্তিক সংগঠনে বিশেষায়ণ, শ্রম বিভাজন ও দক্ষতা বৃদ্ধি সুবিধা। কিন্তু একজন কর্মী একাধিক বিশেষজ্ঞ প্রধানের নির্দেশ পান, ফলে দ্বৈত অধীনতা (Dual Subordination) সৃষ্টি হয়, যা আদেশের ঐক্য নীতির পরিপন্থী। তাই এটি সুবিধা নয়, বরং অসুবিধা।

**মনে রাখার কৌশল:** কার্যভিত্তিক = বিশেষজ্ঞ + একাধিক বস (বিভ্রান্তির ঝুঁকি)।

**একই ধরনের প্রশ্ন:**
১. সরলরৈখিক সংগঠনের একটি অসুবিধা কী?
*উত্তর:* বিশেষজ্ঞ জ্ঞানের অভাব

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

সম্পর্কিত প্রশ্ন