ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র প্রশ্ন

(4) ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বলতে প্রতিষ্ঠানের ভেতরের সেসব উপাদান বোঝায় যা ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, যেমন উদ্দেশ্য, সংগঠন কাঠামো, মানব সম্পদ, আর্থিক সম্পদ, প্রযুক্তি ও সাংগঠনিক সংস্কৃতি। অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিবেচনার কারণ:

১. শক্তি ও দুর্বলতা চিহ্নিতকরণ: প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব শক্তি ও দুর্বলতা জানা গেলে সঠিক কৌশল নির্ধারণ করা যায় (SWOT বিশ্লেষণের S ও W)।
২. সম্পদের কার্যকর ব্যবহার: জনবল, মূলধন, যন্ত্রপাতি ও কাঁচামালের সঠিক মূল্যায়ন করে অপচয় রোধ ও সর্বোত্তম ব্যবহার সম্ভব হয়।
৩. লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা: অভ্যন্তরীণ সামর্থ্য বুঝে বাস্তবসম্মত লক্ষ্য ও পরিকল্পনা তৈরি করা যায়।
৪. সমন্বয় ও কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি: বিভাগগুলোর মধ্যে সমন্বয় ও কর্মীদের মনোবল বিবেচনা করলে উৎপাদনশীলতা বাড়ে।
৫. প্রতিযোগিতা সক্ষমতা: অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা কাটিয়ে ও শক্তি কাজে লাগিয়ে প্রতিষ্ঠান বাহ্যিক পরিবেশের চ্যালেঞ্জ ও সুযোগের সাথে খাপ খাওয়াতে পারে।

অতএব, ব্যবসায়ের সাফল্য ও টিকে থাকার জন্য অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিবেচনা অপরিহার্য।