ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   ব্যবসায় থেকে উদ্যোক্তা নির্দিষ্ট পরিমাণ মুনাফা আশা করেছিলেন, কিন্তু বাস্তবে এর চেয়ে কম মুনাফা অর্জিত হলে যে ঝুঁকি দেখা দেয়, তাকে আর্থিক ঝুঁকি বলে।

2. খ)

   ব্যবসায় উদ্যোগ বলতে লাভবান হওয়ার আশায় লোকসানের আশঙ্কা জেনেও ঝুঁকি নিয়ে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠার জন্য দৃঢ়ভাবে এগিয়ে যাওয়া ও সফলভাবে ব্যবসায় পরিচালনা করাকে বোঝায়।
   এর মধ্যে ব্যবসায় স্থাপনের ধারণা চিহ্নিত করা থেকে শুরু করে ব্যবসায়টি স্থাপন ও সফলভাবে পরিচালনা পর্যন্ত সব কাজ অন্তর্ভুক্ত। এর প্রধান উদ্দেশ্য মুনাফা অর্জন।

3. গ)

   কাদের সাহেবের মধ্যে উদ্যোক্তার কৃতিত্ব অর্জনের আকাঙ্ক্ষা গুণটি লক্ষ করা যায়।

   সফল উদ্যোক্তার চরিত্রে সাফল্য অর্জনের তীব্র আকাঙ্ক্ষা থাকে। উদ্যোক্তা নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য অবিরাম কাজ করেন এবং ফল না পাওয়া পর্যন্ত কাজে নিয়োজিত থাকেন। উদ্দীপকে কাদের সাহেবের সাফল্য লাভের ব্যবসায়িক উচ্চাকাঙ্ক্ষা তাঁকে সফল ব্যবসায়ীতে পরিণত করেছে। এ থেকে বোঝা যায়, তাঁর মধ্যে সাফল্য অর্জনের তীব্র আকাঙ্ক্ষা বিদ্যমান, যা কৃতিত্ব অর্জনের আকাঙ্ক্ষা গুণটিকেই নির্দেশ করে।

4. ঘ)

   নজরুল ১৫ লক্ষ টাকা ব্যয়ে গ্রামের বাজারে মোবাইলের দোকান দিয়েছিলেন, কিন্তু এক বছরের মধ্যেই দোকান বন্ধ করতে বাধ্য হন। ব্যবসায় শুরুর আগে তাঁর নিচের বিষয়গুলো বিবেচনা করা উচিত ছিল বলে আমি মনে করি।

   ১. পণ্যের চাহিদা ও বাজার জরিপ: গ্রামের বাজারে আভিজাত্যপূর্ণ মোবাইল দোকানের চাহিদা কতটা, ক্রেতার সংখ্যা ও আগ্রহ কেমন তা আগে যাচাই করা উচিত ছিল। ক্রেতা সমাগম কম হওয়া চাহিদা যাচাইয়ের অভাবের ইঙ্গিত দেয়।
   ২. অর্থনৈতিক পরিবেশ: ওই এলাকার মানুষের আয়, সঞ্চয় ও ক্রয়ক্ষমতা কেমন, তা বিবেচনা করা প্রয়োজন ছিল।
   ৩. ঝুঁকি নিরূপণ ও আর্থিক দিক: ডেকোরেশনে বিপুল ব্যয়ের আগে সম্ভাব্য আয়-ব্যয় ও লোকসানের ঝুঁকি মূল্যায়ন করা উচিত ছিল। ক্রয়মূল্যে বিক্রি করতে না পারায় এ বিষয়ে তাঁর ঘাটতি প্রকাশ পায়।
   ৪. অভিজ্ঞতা ও ব্যবসায় পরিকল্পনা: ব্যবসায় সম্পর্কে পূর্ব-অভিজ্ঞতা ও জ্ঞান এবং একটি সুষ্ঠু ব্যবসায় পরিকল্পনা থাকলে তিনি ব্যর্থতা এড়াতে পারতেন।

   সুতরাং, এসব বিষয় বিবেচনা না করার কারণেই নজরুল ব্যবসায়ে ব্যর্থ হয়েছেন, যা আগে বিবেচনা করলে এড়ানো সম্ভব হতো।