ব্যবসায় উদ্যোগ • Rajshahi Board • রাজশাহী বোর্ড ২০২২

ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

মি. জামাল সর্বদা তার প্রতিষ্ঠানের কর্মরত শ্রমিকদের প্রতি নেতিবাচক মনোভাব পোষণ করেন। তাই কর্মীরা প্রতিষ্ঠানকে নিজেদের বলে ভাবতে পারেন না। অপরদিকে জানে আলম সাহেব সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন এবং কর্মীদের পরামর্শও গ্রহণ করেন।

  1. ক)

    পরিবেশ দূষণ কী?

    (1)
  2. খ)

    ব্যবসায়িক কাজে নৈতিকতা থাকা গুরুত্বপূর্ণ কেন? ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    মি. জামালের নেতৃত্ব কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।

    (3)
  4. ঘ)

    ব্যবসায়ের সার্বিক কল্যাণে কোন ধরনের নেতৃত্বকে তুমি সুপারিশ করবে? উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    মানুষের কার্যকলাপের ফলে ক্ষতিকর পদার্থ প্রাকৃতিক পরিবেশে মিশে পরিবেশের স্বাভাবিক ভারসাম্য নষ্ট হওয়াকে পরিবেশ দূষণ বলে।

  2. খ)

    ব্যবসায়ে নৈতিকতা ব্যবসায়ীর আচরণকে সঠিক পথে পরিচালিত করে। নৈতিকতা না থাকলে ভেজাল পণ্য, ওজনে কম দেওয়া, নিম্নমানের পণ্য বিক্রির মতো অনৈতিক কাজ বাড়ে, যা ক্রেতার স্বাস্থ্যহানি ঘটায়। অনৈতিক কাজে ব্যবসায়ের সুনাম নষ্ট হয় এবং ব্যবসায়ের বিলুপ্তিও ঘটতে পারে। তাই ব্যবসায়ে নৈতিকতা গুরুত্বপূর্ণ।

  3. গ)

    মি. জামালের নেতৃত্ব স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব।

    ১. স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব: এ নেতৃত্বে নেতা শুধু আদেশ করেন, নিজের ক্ষমতার ওপর নির্ভর করেন এবং কর্মীদের সামর্থ্যের ওপর আস্থা রাখেন না।
    ২. উদ্দীপকের সাথে মিল: জামাল সাহেব শ্রমিকদের প্রতি নেতিবাচক মনোভাব পোষণ করেন, অর্থাৎ তাদের ওপর আস্থা রাখেন না।
    ৩. ফল: কর্মীদের মতামতের মূল্য না পাওয়ায় তারা প্রতিষ্ঠানকে নিজেদের মনে করতে পারে না।

    অতএব, জামাল সাহেবের নেতৃত্ব স্বৈরতান্ত্রিক।

  4. ঘ)

    ব্যবসায়ের সার্বিক কল্যাণের জন্য আমি গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সুপারিশ করব, যা জানে আলম সাহেব অনুসরণ করেন।

    ১. আলোচনা ও পরামর্শ: গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন ও তাদের পরামর্শ নেন। উদ্দীপকে জানে আলম সিদ্ধান্তের আগে কর্মীদের সাথে আলোচনা করেন।
    ২. আপনত্ববোধ: এ নেতৃত্বে কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করে। এতে তাদের আন্তরিকতা ও কাজের আগ্রহ বাড়ে। জামালের কর্মীদের মধ্যে এই বোধের অভাব রয়েছে।
    ৩. ভালো সিদ্ধান্ত ও লক্ষ্য অর্জন: কর্মীদের তথ্য ও অভিজ্ঞতা কাজে লাগানোয় সিদ্ধান্ত সঠিক হয় এবং দায়িত্ব পালনে জবাবদিহিতা বাড়ে। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা ও লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়।

    সুতরাং, প্রতিষ্ঠানের কল্যাণে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বই সর্বোত্তম।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন