ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Rajshahi Board • রাজশাহী বোর্ড ২০১৫
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
রহমান সাহেব সম্প্রতি পদোন্নতি পেয়েছেন। মিষ্টি হাতে বাসায় এসেছেন। বাসার সবাই আনন্দের সাথে মিষ্টি খাচ্ছেন। তার স্ত্রী তাকে জিজ্ঞেস করে জানতে পারেন পদোন্নতির মাধ্যমে অনেক সুবিধা পাওয়া যায়। তবে তিনটির যে কোন একটিকে ভিত্তি করে বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান পদোন্নতি দিয়ে থাকে। কোন ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হবে তা ভিত্তিগুলোর সুবিধা অসুবিধা বিবেচনা করে দেওয়া হয়।
- ক)(1)
পদোন্নতি কী?
- খ)(2)
পদোন্নতি ও পদাবনতির মধ্যে সম্পর্ক কী?
- গ)(3)
রহমান সাহেব পদোন্নতির ফলে কী কী সুবিধা পাবেন বলে তুমি মনে করো?
- ঘ)(4)
পদোন্নতির তিনটি ভিত্তির মধ্যে কোনটি উত্তম? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কোনো কর্মীকে বর্তমান পদমর্যাদা ও দায়িত্ব থেকে উচ্চতর পদমর্যাদা, ক্ষমতা ও দায়িত্বের পদে উন্নীত করাকে পদোন্নতি (Promotion) বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
পদোন্নতি ও পদাবনতি হলো কর্মী ব্যবস্থাপনায় পদমর্যাদা পরিবর্তনের দুটি সম্পূর্ণ বিপরীতধর্মী দিক।
পদোন্নতির মাধ্যমে একজন কর্মীর পদমর্যাদা, দায়িত্ব, বেতন ও কর্তৃত্বের বৃদ্ধি ঘটে, যা সাধারণত তার দক্ষতা ও ভালো কাজের ফলস্বরূপ ইতিবাচক পুরস্কার হিসেবে দেওয়া হয়। অন্যদিকে, পদাবনতির (Demotion) মাধ্যমে কর্মীর পদমর্যাদা, ক্ষমতা ও দায়িত্ব কমিয়ে নিম্নতর পদে নামিয়ে দেওয়া হয়, যা অদক্ষতা বা শাস্তিমূলক ব্যবস্থা হিসেবে প্রয়োগ করা হয়। সুতরাং, এদের সম্পর্কটি বিপরীতধর্মী হলেও উভয়ই প্রতিষ্ঠানের কর্মী নিয়ন্ত্রণের মাধ্যম হিসেবে কাজ করে।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে রহমান সাহেব পদোন্নতি পেয়েছেন। পদোন্নতির ফলে তিনি নিম্নোক্ত সুবিধাগুলো পাবেন বলে আমি মনে করি:
১. উচ্চতর আর্থিক সুবিধা: তিনি বর্তমান বেতনের চেয়ে অধিক বেতন, উচ্চতর বেতন স্কেল এবং বিভিন্ন বর্ধিত সুযোগ-সুবিধা বা ভাতা লাভ করবেন।
২. মর্যাদা ও সামাজিক অবস্থান বৃদ্ধি: প্রতিষ্ঠানে তার পদমর্যাদা, ক্ষমতা ও কর্তৃত্ব বৃদ্ধি পাবে, যা পরিবার ও সমাজে তার সম্মান ও ভাবমূর্তি উন্নত করবে।
৩. কর্মপ্রেরণা ও সন্তুষ্টি: উচ্চতর দায়িত্ব ও স্বীকৃতি পাওয়ার ফলে তার কাজের প্রতি আত্মতৃপ্তি ও প্রেষণা বহুগুণ বৃদ্ধি পাবে।
৪. ক্যারিয়ার উন্নয়ন: উচ্চ পদে কাজ করার ফলে রহমান সাহেবের ভবিষ্যৎ পেশাগত উন্নয়নের সুযোগ আরও প্রসারিত হবে। - ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
পদোন্নতির প্রধান তিনটি ভিত্তি হলো: ১. জ্যেষ্ঠতার ভিত্তি, ২. যোগ্যতা বা মেধার ভিত্তি এবং ৩. জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতার যৌথ ভিত্তি।
এই তিনটি ভিত্তির মধ্যে 'জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতার যৌথ ভিত্তি' সর্বাধিক উত্তম। নিচে এর সপক্ষে যুক্তি উপস্থাপন করা হলো:
১. শুধু জ্যেষ্ঠতার ভিত্তিতে পদোন্নতি দিলে অভিজ্ঞ কর্মীরা সুবিধা পেলেও তরুণ মেধাবীরা কর্মস্পৃহা হারিয়ে ফেলে, কারণ মেধার মূল্যায়ন হয় না। এতে প্রতিষ্ঠানে অদক্ষ নেতৃত্ব গড়ে ওঠার ঝুঁকি থাকে।
২. শুধু মেধার ভিত্তিতে পদোন্নতি দিলে পুরোনো ও অভিজ্ঞ কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ ও হতাশা তৈরি হয়। এছাড়া নিরপেক্ষ মেধা যাচাই করা সবসময় সহজ নাও হতে পারে এবং এতে স্বজনপ্রীতির সুযোগ থাকে।
৩. পক্ষান্তরে, যৌথ ভিত্তিতে চাকরির সময়কালের (জ্যেষ্ঠতা) সাথে মেধা ও কর্মদক্ষতা উভয়কে সমান বিবেচনায় এনে পদোন্নতি দেওয়া হয়। এতে পুরোনো কর্মীরা অবহেলিত বোধ করেন না এবং নতুন মেধাবী কর্মীরাও কাজের অনুপ্রেরণা পান।সুতরাং, কর্মক্ষেত্রে শৃঙ্খলা, সন্তুষ্টি এবং মেধার সঠিক সমন্বয় সাধনের জন্য জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতার যৌথ ভিত্তিটিই সর্বোত্তম ভিত্তি।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও