ব্যবসায় উদ্যোগ • Rajshahi Board • রাজশাহী বোর্ড ২০২৪

ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

জনাব রাশেদ 'খাদি এন্টারপ্রাইজ' এর স্বত্বাধিকারী। তিনি অত্যন্ত বাস্তবজ্ঞানের অধিকারী। প্রতিষ্ঠানের যাবতীয় তথ্য সবসময় তার নখদর্পণে থাকে। তিনি সবার 'সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন ও যৌক্তিকতা তুলে ধরেন। ফলে প্রত্যেকে স্ব-স্ব অবস্থান হতে ভূমিকা রাখতে পারে। অপরদিকে 'সোনালী ট্রেডার্সের' মালিক জনাব শাকিল নেতিবাচক মনোভাব পোষণ করে। ফলে বেশির ভাগ সময় উৎপাদন টার্গেট পূরণ করতে না পারায় অনেক ফরমায়েশ বাতিল হয়। কর্মীরা প্রতিষ্ঠানকে নিজের ভাবতে পারে না।

  1. ক)

    ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কী?

    (1)
  2. খ)

    প্রেষণা বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    উদ্দীপকে 'খাদি এন্টারপ্রাইজ' এ কোন নেতৃত্ব বিদ্যমান? বর্ণনা দাও।

    (3)
  4. ঘ)

    উদ্দীপকের কোন নেতৃত্বকে তুমি সমর্থন করো? যুক্তি উপস্থাপন করো।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ হচ্ছে পরিকল্পনা প্রণয়ন।

  2. খ)

    প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহী ও উৎসাহী করার প্রক্রিয়াকে প্রেষণা বলে।
    প্রেষণার ফলে কর্মীরা আগ্রহ নিয়ে দায়িত্ব পালনে উদ্বুদ্ধ হয় এবং মানসম্মত কাজ সম্পাদন করতে পারে। এটি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলির একটি অংশ।

  3. গ)

    উদ্দীপকে 'খাদি এন্টারপ্রাইজ'-এ গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বিদ্যমান।

    গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন, তাদের পরামর্শ গ্রহণ করেন ও কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করেন। জনাব রাশেদ সবার সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং সিদ্ধান্তের যৌক্তিকতা তুলে ধরেন। ফলে প্রত্যেকে নিজ অবস্থান থেকে ভূমিকা রাখতে পারে। এসব বৈশিষ্ট্য গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের পরিচায়ক।

  4. ঘ)

    উদ্দীপকে জনাব রাশেদের গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব এবং জনাব শাকিলের নেতৃত্বে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য দেখা যায়। আমি জনাব রাশেদের নেতৃত্বকে সমর্থন করি।

    ১. অংশগ্রহণ: রাশেদ সবার সঙ্গে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন। তাই কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করে এবং আন্তরিকভাবে কাজ করে। শাকিলের নেতিবাচক মনোভাবের কারণে কর্মীরা প্রতিষ্ঠানকে নিজের ভাবতে পারে না।
    ২. লক্ষ্য অর্জন: রাশেদের নেতৃত্বে সকলে স্ব-স্ব অবস্থান থেকে ভূমিকা রাখে, ফলে লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়। শাকিলের প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন টার্গেট পূরণ না হওয়ায় অনেক ফরমায়েশ বাতিল হয়।
    ৩. জবাবদিহিতা ও সম্পর্ক: গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা ও কর্মী উভয়ে জবাবদিহি করেন, এতে পারস্পরিক বিশ্বাস গড়ে ওঠে। স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীদের ওপর শুধু আদেশ চাপানো হয় এবং কর্মীদের সবসময় চাপের মুখে রাখা হয়।

    সুতরাং, কর্মীদের আস্থা, অংশগ্রহণ ও সাফল্যের কারণে আমি জনাব রাশেদের নেতৃত্বকে সমর্থন করি।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন