উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র • Jashore Board • যশোর বোর্ড ২০১৬
উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র প্রশ্ন
জামাল গার্মেন্টস লি. প্রতিষ্ঠানটিতে কর্মীদের জন্য সব সুযোগ-সুবিধা বিদ্যমান রয়েছে। সম্প্রতি প্রতিষ্ঠানটি তার প্রযুক্তিগত দিক আধুনিকীকরণের জন্য জাপান থেকে উন্নতমানের যন্ত্রপাতি সংগ্রহ করেছে, যার উৎপাদন ক্ষমতা দৈনিক ৮ হাজার মিটার। কিন্তু দক্ষ লোকবলের অভাবে ৫ হাজার মিটারের বেশি উৎপাদন হচ্ছে না। এতে কর্তৃপক্ষ চিন্তিত।
- ক)(1)
প্রকৃত উৎপাদন ক্ষমতা কী?
- খ)(2)
কীভাবে কার্যকর উৎপাদন ক্ষমতা নির্ধারণ করা হয়? ব্যাখ্যা করো।
- গ)(3)
উদ্দীপকে কোন ধরনের উৎপাদন ক্ষমতার কথা বলা হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
উৎপাদনের কোন উপাদানের দুর্বলতার কারণে প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পাচ্ছে? তোমার মতের সপক্ষে যুক্তি দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
প্রচলিত পরিচালন পরিস্থিতিতে একটি উৎপাদন ব্যবস্থা বা প্রতিষ্ঠান নির্দিষ্ট সময়ে বাস্তবে যতটুকু উৎপাদন করতে সক্ষম হয়, তাকে প্রকৃত উৎপাদন ক্ষমতা (Actual Capacity) বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
একটি উৎপাদন ব্যবস্থার নকশাকরণ উৎপাদন ক্ষমতা (Design Capacity) থেকে স্বাভাবিক পরিচালনাগত বিলম্ব, ব্যক্তিগত সময়, রক্ষণাবেক্ষণ সময় এবং সামগ্রিক সীমাবদ্ধতা বাদ দিয়ে কার্যকর উৎপাদন ক্ষমতা (Effective Capacity) নির্ধারণ করা হয়।
অর্থাৎ, কার্যকর উৎপাদন ক্ষমতা = নকশাকরণ ক্ষমতা - অনিবার্য পরিচালনাগত ক্ষতি বা অপচয়। পণ্য পরিকল্পনা, কাজের শিফট, দক্ষ মানবসম্পদ ও কারিগরি বাস্তবতাকে সমন্বয় করে এই ক্ষমতা নিরূপণ করা হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে জামাল গার্মেন্টস লি.-এর ক্ষেত্রে 'নকশাকরণ উৎপাদন ক্ষমতা' (Design Capacity) এবং 'প্রকৃত উৎপাদন ক্ষমতা' (Actual Capacity) উভয় ধারণার কথাই উল্লেখ করা হয়েছে, যার মধ্যে মূল বিষয় হিসেবে 'নকশাকরণ উৎপাদন ক্ষমতা' ও 'প্রকৃত উৎপাদন ক্ষমতার মধ্যকার ব্যবধান' নির্দেশ করা হয়েছে।
কোনো প্রতিষ্ঠান আদর্শ বা অনুকূলতম পরিবেশে সর্বোচ্চ যে পরিমাণ পণ্য উৎপাদনে সক্ষম, তাকে নকশাকরণ ক্ষমতা বলে। আর বিদ্যমান বাস্তব পরিস্থিতিতে প্রকৃতপক্ষে যা উৎপাদিত হয়, তা হলো প্রকৃত উৎপাদন ক্ষমতা।
উদ্দীপকে জামাল গার্মেন্টস লি. জাপান থেকে যে উন্নতমানের যন্ত্রপাতি এনেছে তার দৈনিক উৎপাদন ক্ষমতা ৮ হাজার মিটার, যা আদর্শ পরিস্থিতিতে সর্বোচ্চ ক্ষমতা অর্থাৎ নকশাকরণ উৎপাদন ক্ষমতা। কিন্তু দক্ষ জনবলের অভাবে বর্তমানে প্রতিদিন উৎপাদিত হচ্ছে মাত্র ৫ হাজার মিটার, যা প্রতিষ্ঠানটির প্রকৃত উৎপাদন ক্ষমতা। সুতরাং, উদ্দীপকে মূলত এই দুই ধরনের উৎপাদন ক্ষমতার উপস্থিতি তুলে ধরা হয়েছে।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উৎপাদনের প্রধান চারটি উপাদানের মধ্যে 'শ্রম' (Labor) বা মানবসম্পদের দক্ষতার দুর্বলতার কারণে জামাল গার্মেন্টস লি.-এর উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পাচ্ছে।
উৎপাদনের উপাদানসমূহ হলো ভূমি, শ্রম, মূলধন ও সংগঠন। আধুনিক প্রযুক্তি ও মূলধনী যন্ত্রপাতি যতই উন্নত হোক না কেন, তা পরিচালনার জন্য দক্ষ, অভিজ্ঞ ও প্রশিক্ষিত শ্রমিকের প্রয়োজন। শ্রমিকের কারিগরি দক্ষতা না থাকলে উন্নত প্রযুক্তির পূর্ণ সদ্ব্যবহার সম্ভব হয় না।
উদ্দীপকে দেখা যায়, প্রতিষ্ঠানটিতে কর্মীদের জন্য সব সুযোগ-সুবিধা রয়েছে এবং প্রতিষ্ঠানটি প্রযুক্তিগত আধুনিকায়নের জন্য জাপান থেকে দৈনিক ৮ হাজার মিটার উৎপাদন ক্ষমতাসম্পন্ন উন্নত যন্ত্রপাতি সংগ্রহ করেছে। অর্থাৎ এখানে মূলধন ও উপকরণের কোনো ঘাটতি নেই। কিন্তু প্রতিষ্ঠানটিতে দক্ষ লোকবলের অভাব রয়েছে। ফলে উচ্চ ক্ষমতাসম্পন্ন মেশিন থাকা সত্ত্বেও তারা দৈনিক ৫ হাজার মিটারের বেশি উৎপাদন করতে পারছে না এবং ৩ হাজার মিটার উৎপাদন কম হচ্ছে।
সুতরাং, উপযুক্ত প্রশিক্ষণ ও কারিগরি জ্ঞানের ঘাটতিজনিত কারণে 'শ্রম' উপাদানের দুর্বলতাই এখানে উৎপাদন ক্ষমতা কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় না পৌঁছানোর মূল কারণ।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও