ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Jashore Board • যশোর বোর্ড ২০২১
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
মি. সিয়াম আহমেদ একটি বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য তার কর্মীদের বিভিন্ন দিকনির্দেশনা দেন যা পালনে কর্মীরা বাধ্য থাকে। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মীদের মতামত প্রকাশের সুযোগ দেন না। এর ফলে প্রশাসনের প্রতি কর্মীদের অসন্তোষ বৃদ্ধি পায় এবং উৎপাদন ক্রমাগত হ্রাস পেতে থাকে।
- ক)(1)
নেতৃত্ব কী?
- খ)(2)
একজন নেতাকে দূরদর্শী হতে হয় কেন?
- গ)(3)
উদ্দীপকে মি. সিয়াম আহমেদ কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন? ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য কোন ধরনের নেতৃত্ব অধিক যৌক্তিক বলে তুমি মনে কর? তোমার মতামতের পক্ষে যুক্তি দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কোনো সাধারণ বা নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীদের প্রভাবিত ও পরিচালিত করার প্রক্রিয়া বা কৌশলকে নেতৃত্ব বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
ভবিষ্যতের সম্ভাব্য পরিস্থিতি, সুযোগ এবং প্রতিকূলতা পূর্বানুমান করে সে অনুযায়ী সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একজন নেতাকে দূরদর্শী হতে হয়। দূরদর্শিতার কারণে একজন নেতা বর্তমানের কর্মকাণ্ডকে ভবিষ্যতের চাহিদার সাথে সংগতি রেখে পরিচালনা করতে পারেন, যা প্রতিষ্ঠানকে প্রতিযোগিতায় টিকিয়ে রাখে এবং সাফল্যের দিকে এগিয়ে নেয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে মি. সিয়াম আহমেদ স্বৈরতান্ত্রিক বা প্রভুত্বমূলক (Autocratic) নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন।
যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা একাই সব সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন, কর্মীদের মতামতকে উপেক্ষা করেন এবং ভয়ভীতি বা ক্ষমতার জোরে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।
উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. সিয়াম আহমেদ প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীদের বিভিন্ন দিকনির্দেশনা দেন যা পালনে কর্মীরা বাধ্য থাকে। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মীদের মতামত প্রকাশের সুযোগ দেন না। এ ধরনের একক সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং কর্মীদের উপর চাপিয়ে দেওয়ার প্রবণতা স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্পষ্ট প্রতিফলন।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণমূলক (Democratic/Participative) নেতৃত্ব অধিক যৌক্তিক বলে আমি মনে করি।
গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা অধীনস্তদের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন, কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দেন এবং তাদের কাজের প্রতি উৎসাহিত করেন। এতে কর্মীদের মনোবল ও কাজের প্রতি দায়িত্ববোধ বৃদ্ধি পায়।
উদ্দীপকে মি. সিয়াম আহমেদের স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের কারণে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয় এবং উৎপাদন ক্রমাগত হ্রাস পায়। তিনি কর্মীদের কোনো মতামতের সুযোগ না দেওয়ায় প্রতিষ্ঠানের কর্মপরিবেশ নষ্ট হয়েছে। বিপরীতে, যদি তিনি গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রয়োগ করতেন, তবে কর্মীরা প্রতিষ্ঠানকে নিজের মনে করত এবং স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ করত। এর ফলে প্রতিষ্ঠানের অসন্তোষ দূর হতো এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পেত। সুতরাং, কর্মীদের সন্তুষ্টি রক্ষা এবং টেকসই প্রাতিষ্ঠানিক সাফল্য নিশ্চিত করতে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বই সবচেয়ে কার্যকর ও যৌক্তিক।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও