উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র • Barishal Board • বরিশাল বোর্ড ২০১৬

উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র প্রশ্ন

এক সময়ের বিখ্যাত ‘করিম জুট মিলস লি.’-এর পণ্যের বাজার এখন নেই বললেই চলে। পরিচালনা পর্ষদ এ অবস্থা থেকে মুক্তি পেতে চায়। এ লক্ষ্যে তারা অন্য একটি বিখ্যাত পোশাক শিল্পের ম্যানেজার মি. রকিবকে উচ্চ বেতনে তাদের প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ দেন। মি. রকিব বিভিন্ন উপাদানগুলোর মধ্যে সামঞ্জস্য বিধান করেন। বিভাগীয় নির্বাহীদের সাথে আলাদা আলাদাভাবে বসে সমস্যা চিহ্নিত করেন এবং সেই সমস্যাগুলো সমাধানের পদক্ষেপ গ্রহণ করেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি পুনরায় তার বাজার ধীরে ধীরে ফিরে পেতে শুরু করে।

  1. ক)

    সংগঠন কী?

    (1)
  2. খ)

    ‘কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধিতে শ্রম বিভাগ কেন গুরুত্বপূর্ণ?’ ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    মি. রকিব কোন ধরনের শ্রমের গতিশীলতা সৃষ্টি করেছেন? ব্যাখ্যা করো।

    (3)
  4. ঘ)

    মি. রকিবকে কি একজন দক্ষ সংগঠক বলা যায়? তোমার মতামত দাও।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    সাধারণভাবে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানের মানবীয় ও বস্তুগত উপায়-উপকরণগুলোকে সুসংগঠিত করা, সেগুলোর মধ্যে সুষম সম্পর্ক স্থাপন ও দায়িত্ব বণ্টন করার প্রক্রিয়াকে সংগঠন বলে।

  2. খ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    শ্রম বিভাগ হলো উৎপাদনের সামগ্রিক প্রক্রিয়াকে বিভিন্ন ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র অংশে বিভক্ত করে কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতা অনুযায়ী নির্দিষ্ট কাজের দায়িত্ব অর্পণ করা।

    শ্রম বিভাগের ফলে একজন কর্মী বারবার একই কাজ করার সুযোগ পায়। একই কাজ দীর্ঘদিন একটানা করার মাধ্যমে কর্মীর কাজের গতি বাড়ে, ভুলত্রুটি কমে আসে এবং উক্ত কাজে তার বিশেষ দক্ষতা ও পারদর্শিতা গড়ে ওঠে। এতে অপচয় হ্রাস পায় এবং সার্বিক কাজের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়। তাই কর্মীদের দক্ষতা বাড়াতে শ্রম বিভাগ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

  3. গ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    মি. রকিব শ্রমের শিল্পগত বা পেশাগত ও শিল্পগত গতিশীলতা সৃষ্টি করেছেন।

    কোনো শ্রমিক বা কর্মী যখন তার বর্তমান শিল্প বা পেশা ত্যাগ করে সম্পূর্ণ ভিন্ন কোনো শিল্প বা পেশায় নতুন কাজে যোগদান করে, তখন তাকে শ্রমের শিল্পগত গতিশীলতা (Industrial Mobility of Labour) বলা হয়।

    উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. রকিব পূর্বে একটি বিখ্যাত পোশাক শিল্পে (Garments Industry) ম্যানেজার হিসেবে কর্মরত ছিলেন। পরবর্তীতে তিনি সেই পোশাক শিল্প ছেড়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রকৃতির একটি শিল্প অর্থাৎ পাট শিল্পে ('করিম জুট মিলস লি.') উচ্চ বেতনে ম্যানেজার হিসেবে যোগদান করেন। একই পদে থাকলেও তাঁর কাজের শিল্প পরিবর্তিত হয়েছে। সুতরাং, মি. রকিবের এই এক শিল্প থেকে অন্য শিল্পে গমনাগমন শ্রমের শিল্পগত গতিশীলতার পরিচায়ক।

  4. ঘ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    হ্যাঁ, উদ্দীপকের আলোকে মি. রকিবকে অবশ্যই একজন দক্ষ সংগঠক বলা যায়।

    উৎপাদনের উপাদানসমূহকে যথাযথভাবে একত্রিত করে, তাদের মধ্যে সঠিক সমন্বয় সাধন এবং প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন সমস্যা চিহ্নিত করে কার্যকর সমাধানের মাধ্যমে লক্ষ্য অর্জনে নেতৃত্ব দেওয়াই একজন দক্ষ সংগঠকের প্রধান কাজ। একজন সফল সংগঠকের দূরদর্শিতা, সমন্বয় ক্ষমতা ও সমস্যার সমাধান করার দক্ষতার ওপরই প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ভর করে।

    উদ্দীপকে দেখা যায়, করিম জুট মিলস এক সময় বিখ্যাত থাকলেও পরবর্তীতে তাদের পণ্যের বাজার প্রায় হারিয়ে ফেলেছিল। পরিচালনা পর্ষদ এই সংকট নিরসনে মি. রকিবকে ম্যানেজার হিসেবে নিয়োগ দেয়। মি. রকিব দায়িত্ব গ্রহণ করে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন উপাদানের মধ্যে কার্যকর সামঞ্জস্য বা সমন্বয় বিধান করেন। তিনি বিভাগীয় নির্বাহীদের সাথে পৃথকভাবে আলোচনা করে সংকটের মূল কারণ ও সমস্যাগুলো সুনির্দিষ্টভাবে চিহ্নিত করেন এবং তা নিরসনে সময়োপযোগী বাস্তবমুখী পদক্ষেপ গ্রহণ করেন। তাঁর এই বিচক্ষণ পদক্ষেপের ফলেই প্রতিষ্ঠানটি পুনরায় তার হারানো বাজার ধীরে ধীরে ফিরে পেতে শুরু করে।

    একটি মৃতপ্রায় বা সংকটগ্রস্ত প্রতিষ্ঠানকে সুসমন্বয় ও কার্যকর নেতৃত্বের মাধ্যমে পুনরায় সফলতার পথে ফিরিয়ে আনা একজন দক্ষ সংগঠকের যোগ্যতারই প্রমাণ। অতএব, মি. রকিব নিঃসন্দেহে একজন দক্ষ সংগঠক।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন