ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র • Dhaka Board • ঢাকা বোর্ড ২০১৯

ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র প্রশ্ন

P লি.-এর বার্ষিক নগদের প্রয়োজন ৪,৮০,০০০ টাকা। কোম্পানি সমপরিমাণ মূল্যের বিক্রয়যোগ্য সিকিউরিটি সংরক্ষণ করে। সিকিউরিটি থেকে প্রয়োজনীয় আয়ের হার ১২% এবং এসব স্বল্পমেয়াদি সিকিউরিটিকে নগদে রূপান্তরের জন্য প্রতি লেনদেন ব্যয় ১৫০ টাকা।অন্যদিকে Q লি.-এর গড় উৎপাদন সময় ৫০ দিন, গড় সংগ্রহ সময় ৪০ দিন এবং গড় পরিশোধ সময় ৩০ দিন। বার্ষিক নগদের প্রয়োজন ৩,০০,০০০ টাকা।

  1. ক)

    মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ কী?

    (1)
  2. খ)

    চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? বুঝিয়ে লেখো।

    (2)
  3. গ)

    P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ নির্ণয় করো।

    (3)
  4. ঘ)

    Q লি.-এর ন্যূনতম পরিচালন নগদ নির্ণয় করো। ন্যূনতম নগদ ৬০,০০০ টাকা স্থির করা হলে নগদ আবর্তনের ওপর কী প্রভাব পড়বে? বিশ্লেষণ করো।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    এককালীন যে পরিমাণ কাঁচামাল বা পণ্যের ফরমায়েশ দিলে ফরমায়েশ ব্যয় ও বহন ব্যয়ের সমষ্টি সর্বনিম্ন হয়, তাকে মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ (EOQ) বলে।

  2. খ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    প্রতিষ্ঠানের নগদ, প্রাপ্য হিসাব, মজুদ পণ্য ইত্যাদি স্বল্পমেয়াদি বা চলতি সম্পদের সুষ্ঠু পরিকল্পনা, সংগ্রহ, পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ করার প্রক্রিয়াকে চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে।

    এর মূল উদ্দেশ্য হলো প্রতিষ্ঠানের পর্যাপ্ত তারল্য বজায় রাখা যাতে দৈনন্দিন দেনা সহজেই মেটানো যায় এবং একই সাথে অতিরিক্ত চলতি সম্পদ অলস না রেখে সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন নিশ্চিত করা যায়।

  3. গ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ (বাউমল মডেল অনুযায়ী) নির্ণয়:

    আমরা জানি,
    কাম্য নগদ বাট্টা বা পরিমাণ (C*) = √[(২ × T × F) / i]

    এখানে,
    বার্ষিক নগদের চাহিদা (T) = ৪,৮০,০০০ টাকা
    প্রতি লেনদেন ব্যয় (F) = ১৫০ টাকা
    প্রয়োজনীয় আয়ের হার / সুযোগ ব্যয় (i) = ১২% বা ০.১২

    মান বসিয়ে পাই,
    C* = √[(২ × ৪,৮০,০০০ × ১৫০) / ০.১২]
    = √[১,৪৪,০০,০০,০০০ / ০.১২]
    = √[১২,০০,০০,০০,০০০]
    = ৩৪,৬৪১.১০ টাকা (প্রায়)

    অতএব, P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ ৩৪,৬৪১.১০ টাকা।

  4. ঘ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    Q লি.-এর ন্যূনতম পরিচালন নগদ নির্ণয়:

    পরিচালন চক্র (Operating Cycle, OC) = গড় উৎপাদন সময় (AAI) + গড় সংগ্রহ সময় (ACP)
    = ৫০ দিন + ৪০ দিন = ৯০ দিন।

    নগদ রূপান্তর চক্র (Cash Conversion Cycle, CCC) = পরিচালন চক্র (OC) - গড় পরিশোধ সময় (APP)
    = ৯০ দিন - ৩০ দিন = ৬০ দিন।

    নগদ আবর্তন (Cash Turnover, CTO) = বছরে মোট দিন / নগদ রূপান্তর চক্র
    = ৩৬০ দিন / ৬০ দিন = ৬ বার (বছরে ৩৬০ দিন ধরে)।

    ন্যূনতম পরিচালন নগদ (Minimum Operating Cash, MOC) = বার্ষিক পরিচালন ব্যয় বা নগদ প্রয়োজন / নগদ আবর্তন
    = ৩,০০,০০০ টাকা / ৬ = ৫০,০০০ টাকা।

    ন্যূনতম নগদ ৬০,০০০ টাকা স্থির করা হলে নগদ আবর্তনের ওপর প্রভাব:
    যদি ন্যূনতম নগদ ৫০,০০০ টাকার পরিবর্তে বৃদ্ধি করে ৬০,০০০ টাকা স্থির করা হয়, তবে:
    নতুন নগদ আবর্তন = বার্ষিক নগদ প্রয়োজন / নতুন ন্যূনতম পরিচালন নগদ
    = ৩,০০,০০০ টাকা / ৬০,০০০ টাকা = ৫ বার।

    বিশ্লেষণ:
    ন্যূনতম নগদ ৫০,০০০ টাকা থেকে বৃদ্ধি পেয়ে ৬০,০০০ টাকা হলে নগদ আবর্তন ৬ বার থেকে হ্রাস পেয়ে ৫ বার হবে। অর্থাৎ নগদ আবর্তনের গতি কমে যাবে। প্রতিষ্ঠানে অলস নগদ অর্থের পরিমাণ বৃদ্ধি পাবে, যা তারল্য বৃদ্ধি করলেও তহবিলের বিনিয়োগযোগ্যতা কমিয়ে মুনাফা অর্জনের ক্ষমতা হ্রাস করবে।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন