ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Rajshahi Board • রাজশাহী বোর্ড ২০২৩
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
মি. আলম একটি প্লাস্টিক পণ্য প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি লক্ষ্য করলেন প্লাস্টিক পণ্যের চাহিদা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে। তিনি প্লাস্টিক পণ্য দ্বিগুণ উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় মূলধন বিনিয়োগ করেন। কয়েক বছরের মধ্যে তিনি প্রচুর লাভ করেন এবং প্লাস্টিক পণ্য শিল্পের কর্ণধার হয়ে যান। তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীগণ প্রতি মাসের প্রথম দিনের বেতন পেয়ে থাকেন। তাই কর্মীগণ খুশি মানে উৎপাদন কাজে নিয়োজিত থাকে।
- ক)(1)
"ব্যবস্থাপনার সর্বজনীন"- উক্তিটি কে করেছেন?
- খ)(2)
ব্যবস্থাপনার চক্র বলতে কী বোঝায়?
- গ)(3)
উদ্দীপকের সুষ্ঠু উৎপাদনের জন্য ব্যবস্থাপনার কোন নীতির কথা বলা হয়েছে? ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন দ্বিগুণ করার জন্য ব্যবস্থাপকের যে গুণটি ফুটে উঠেছে তা বিশ্লেষণ কর।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
"ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন"— এই বিখ্যাত উক্তিটি করেছেন প্রাচীন গ্রিক দার্শনিক সক্রেটিস।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি—যেমন পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মীসংস্থান, নির্দেশনা, প্রেষণা, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ—পর্যায়ক্রমে এবং চক্রাকারে ধারাবাহিকভাবে আবর্তিত হওয়াকে ব্যবস্থাপনার চক্র বলে।
পরিকল্পনা প্রণয়নের মাধ্যমে ব্যবস্থাপনার কাজ শুরু হয় এবং নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে একটি পর্যায় শেষ হয়। নিয়ন্ত্রণের ফলাফলের ভিত্তিতে পুনরায় নতুন পরিকল্পনা গ্রহণ করতে হয়। কাজের এই নিরবচ্ছিন্ন ও চক্রাকার আবর্তনই ব্যবস্থাপনা চক্র নামে পরিচিত।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে সুষ্ঠু উৎপাদনের জন্য ব্যবস্থাপনার 'উপযুক্ত পারিশ্রমিক নীতি' (Principle of Remuneration)-র কথা বলা হয়েছে।
হেনরি ফেয়লের ব্যবস্থাপনার মূলনীতিগুলোর অন্যতম হলো কর্মীদের কাজের সঠিক মূল্যায়ন ও যথাসময়ে ন্যায্য পারিশ্রমিক প্রদান। উপযুক্ত ও সময়মতো পারিশ্রমিক পেলে কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধি পায়, কর্মে সন্তুষ্টি আসে এবং উৎপাদনশীলতা বহুগুণ বেড়ে যায়।
উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. আলমের প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা প্রতি মাসের প্রথম দিনেই তাদের বেতন পেয়ে থাকেন। সময়মতো ন্যায্য পারিশ্রমিক পাওয়ার কারণে কর্মীরা অত্যন্ত খুশি মনে এবং স্বতঃস্ফূর্তভাবে উৎপাদন কাজে নিয়োজিত থাকে। পারিশ্রমিকের এই নিয়মিত ও সঠিক প্রাপ্তি ব্যবস্থাপনার 'উপযুক্ত পারিশ্রমিক নীতি'র সাথে সংগতিপূর্ণ।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন দ্বিগুণ করার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপকের 'দূরদর্শিতা' বা 'দূরদৃষ্টি' (Foresight/Vision) এবং 'ঝুঁকি গ্রহণের মানসিকতা'র গুণটি ফুটে উঠেছে।
একজন সফল ব্যবস্থাপক বা উদ্যোক্তার প্রধান বৈশিষ্ট্য হলো ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি আগে থেকেই অনুমান করতে পারা, যাকে দূরদর্শিতা বলে। বাজারের চাহিদা বিশ্লেষণ করে সময়মতো সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং সেই অনুযায়ী মূলধন বিনিয়োগ করে সুযোগ কাজে লাগানোর সাহসই ব্যবসাকে সম্প্রসারিত করে।
উদ্দীপকে মি. আলম লক্ষ্য করেন যে বাজারে প্লাস্টিক পণ্যের চাহিদা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে। তিনি ভবিষ্যতের এই বর্ধিত চাহিদাকে উপলব্ধি করতে পেরে সময়োপযোগী সিদ্ধান্ত নেন এবং উৎপাদন দ্বিগুণ করার উদ্দেশ্যে প্রয়োজনীয় মূলধন বিনিয়োগ করেন। ঝুঁকি নিয়ে এই বর্ধিত বিনিয়োগের ফলেই কয়েক বছরের মধ্যে তিনি প্রচুর মুনাফা অর্জন করেন এবং প্লাস্টিক পণ্য শিল্পের কর্ণধার হিসেবে প্রতিষ্ঠা লাভ করেন।
অতএব, বাজারের ভবিষ্যৎ সম্ভাবনা সঠিকভাবে আঁচ করে সময়মতো সাহসী পদক্ষেপ নেওয়ায় মি. আলমের মধ্যে দূরদর্শিতা, ব্যবসায়িক প্রজ্ঞা ও সময়োপযোগী ঝুঁকি গ্রহণের অসাধারণ ব্যবস্থাপকীয় গুণাবলি পরিলক্ষিত হয়েছে।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও