উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র • Cumilla Board • কুমিল্লা বোর্ড ২০২১
উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র প্রশ্ন
মি. আলীম বাগমারায় একটি তেল মিল স্থাপন করেন। উক্ত মিলে ১০ জন শ্রমিক নিয়োগ দেন। বিভিন্ন বাজার থেকে সরিষা সংগ্রহ করে সরিষার তেল তৈরি করে বিক্রয় শুরু করেন। খাঁটি তেল হওয়ায় দিনে দিনে এর চাহিদা বৃদ্ধি পায়। বর্ধিত চাহিদা পূরণের জন্য তিনি বিভিন্ন উৎস থেকে ঋণ গ্রহণ করেন। এছাাও শ্রমিকদের কাজ যথাযথ তদারকির মাধ্যমে উৎপাদন সক্ষমতা বৃদ্ধিতে সক্ষম হন। ফলে ক্রেতাদের চাহিদা পূরণে সচেষ্ট হন।
- ক)(1)
উৎপাদনশীলতা কী?
- খ)(2)
“উৎপাদন পণ্যের উপযোগ সৃষ্টি করে"- ব্যাখ্যা কর।
- গ)(3)
মি. আলীমের প্রারম্ভিক কাজের মাধ্যমে কোন ধরনের উপযোগ সৃষ্টি হয়? ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
তুমি কি মনে কর, উদ্দীপকে মি. আলীমের যথাযথ তদারকি উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির একমাত্র কারণ? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উৎপাদনশীলতা হলো উৎপাদন (আউটপুট) এবং উৎপাদনের উপাদান বা উপকরণের (ইনপুট) অনুপাত।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উৎপাদন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে প্রাকৃতিক সম্পদের রূপ, আকার বা বৈশিষ্ট্যের পরিবর্তন ঘটিয়ে মানুষের ব্যবহারোপযোগী করা হয়, যা উপযোগ সৃষ্টি করে।
মানুষ কোনো বস্তু সৃষ্টি বা ধ্বংস করতে পারে না; কেবল প্রকৃতিপ্রদত্ত উপাদানের রূপ পরিবর্তনের মাধ্যমে সেটিতে অভাব পূরণের ক্ষমতা বা উপযোগ বৃদ্ধি করতে পারে। যেমন—গাছ থেকে কাঠ এবং কাঠ থেকে আসবাবপত্র তৈরি করে ব্যবহারিক বা রূপগত উপযোগ সৃষ্টি করা হয়। এজন্য বলা হয় উৎপাদন পণ্যের উপযোগ সৃষ্টি করে।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
মি. আলীমের প্রারম্ভিক কাজের মাধ্যমে 'রূপগত উপযোগ' সৃষ্টি হয়েছে।
প্রকৃতিপ্রদত্ত কোনো পণ্যের আকার, আকৃতি বা রূপ পরিবর্তনের মাধ্যমে মানুষের নতুন অভাব পূরণের সক্ষমতা বৃদ্ধি করাকে রূপগত উপযোগ বলে। উৎপাদনের মূল প্রক্রিয়াই হলো রূপগত উপযোগ সৃষ্টি।
উদ্দীপকে মি. আলীম বিভিন্ন বাজার থেকে সংগৃহীত সরিষাকে প্রক্রিয়াজাত করে তেল মিলে সরিষার তেল তৈরি করেছেন। এখানে কাঁচামাল (সরিষা)-এর বাহ্যিক রূপ পরিবর্তন করে নতুন পণ্য (তেল) উৎপাদন করা হয়েছে। অতএব, তাঁর এই প্রারম্ভিক কাজের মাধ্যমে রূপগত উপযোগ সৃষ্টি হয়েছে।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
না, আমি মনে করি না যে মি. আলীমের যথাযথ তদারকিই উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির একমাত্র কারণ। তদারকি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হলেও এর পাশাপাশি আরও বেশ কিছু বিষয়ের যৌথ ভূমিকা ছিল।
উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি মূলত উৎপাদন উপকরণের কার্যকর ব্যবহার, উন্নত প্রযুক্তি, মূলধন সরবরাহ, দক্ষ শ্রমিক এবং সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার সমন্বিত ফলাফলের ওপর নির্ভর করে। শুধু তদারকি একা সামগ্রিক উৎপাদন সক্ষমতা ও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে পারে না।
উদ্দীপক পর্যালোচনা করলে দেখা যায়, মি. আলীম তদারকির পাশাপাশি নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলো গ্রহণ করেছিলেন:
১. বিভিন্ন বাজার থেকে উৎকৃষ্ট মানের কাঁচামাল (সরিষা) সংগ্রহ করেছিলেন, যা খাঁটি তেল উৎপাদনে সহায়তা করে পণ্যের চাহিদা বাড়িয়েছে।
২. বর্ধিত চাহিদা পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক মূলধন সংস্থান করতে বিভিন্ন উৎস থেকে ঋণ গ্রহণ করেছিলেন। পর্যাপ্ত মূলধন ছাড়া উৎপাদনের পরিধি বাড়ানো সম্ভব ছিল না।
৩. মিলটিতে ১০ জন উপযুক্ত শ্রমিক নিয়োগ করেছিলেন, যা প্রয়োজনীয় শ্রমশক্তির জোগান নিশ্চিত করেছে।অতএব, যথাযথ তদারকির সাথে পর্যাপ্ত মূলধনের জোগান, মানসম্পন্ন কাঁচামাল ও প্রয়োজনীয় শ্রমশক্তির সমন্বয়েই তাঁর উৎপাদনশীলতা ও সক্ষমতা বৃদ্ধি পেয়েছিল। ফলে যথাযথ তদারকিকে একমাত্র কারণ হিসেবে বিবেচনা করা যায় না।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও