ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   যিনি কোনো দল বা গোষ্ঠীর উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য তাদের আচরণ ও কর্মকাণ্ডকে প্রভাবিত ও পরিচালিত করেন, তাকে নেতা বলে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীদের মতামত ও অংশগ্রহণের সুযোগ থাকে বিধায় এটি সর্বোত্তম নেতৃত্ব হিসেবে বিবেচিত হয়।

   এই পদ্ধতিতে নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত চাপিয়ে না দিয়ে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ করেন এবং তাদের যুক্তিযুক্ত মতামত গ্রহণ করেন। এতে কর্মীদের আত্মমর্যাদাবোধ ও প্রতিষ্ঠানের প্রতি দায়িত্বশীলতা বৃদ্ধি পায়। সম্পর্কের পারস্পরিক শ্রদ্ধাবোধ থাকায় কর্মীদের মনোবল উন্নত হয় এবং কাজের গতি বাড়ে, ফলে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব সবচেয়ে উত্তম।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকে 'স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব' বিদ্যমান।

   যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা কোনো বিষয়ে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ না করে এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং কর্মীদের ওপর তা চাপিয়ে দেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের সুযোগ-সুবিধা বা ভালো-মন্দের দিকে নজর না দিয়ে কেবল কর্তৃত্ব প্রয়োগ ও কাজ আদায়ের ওপর জোর দেন।

   উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. X কর্মীদের ভালো-মন্দ বিবেচনা না করে শুধু কাজ আদায় করাকেই বেশি গুরুত্ব দেন। তিনি কোনো পরামর্শ ছাড়াই ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন না করে একক সিদ্ধান্তে ১০০ টন পণ্য আমদানির মতো ঝুঁকি গ্রহণ করেন। এই বৈশিষ্ট্যগুলো সম্পূর্ণভাবে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের লক্ষণ প্রকাশ করে।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   ‘মি. X-এর দূরদর্শিতার অভাবই প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে'— উদ্দীপকের আলোকে বক্তব্যটি সম্পূর্ণ যথার্থ।

   দূরদর্শিতা হলো নেতার একটি অপরিহার্য গুণ, যার মাধ্যমে তিনি ভবিষ্যৎ অবস্থা, বাজার চাহিদা ও সম্ভাব্য ঝুঁকি পূর্বানুমান করে বর্তমান সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারেন। একজন নেতা দূরদর্শী না হলে ভুল সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে প্রতিষ্ঠানকে চরম আর্থিক ও কৌশলগত ক্ষতির মুখে ফেলতে পারেন।

   উদ্দীপকে মি. X একজন কর্মকর্তা যিনি ভবিষ্যৎ বাজার ও চাহিদা সম্পর্কে কোনো ধরনের মূল্যায়ন বা বিচার-বিশ্লেষণ না করেই ১০০ টন পণ্য বিক্রির উদ্দেশ্যে আমদানি করেন। একজন সফল নেতার কাজ হলো বাজারের অবস্থা, পণ্যটির সম্ভাব্য চাহিদা ও বিক্রির ঝুঁকি যাচাই করা। কিন্তু মি. X তা না করে অপরিকল্পিতভাবে পণ্য আমদানি করায় পরবর্তীতে সেই পণ্য বিক্রি করে মুনাফা অর্জন করতে ব্যর্থ হন, যার ফলে প্রতিষ্ঠান আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হয়।

   অতএব, কোনো প্রকার পূর্বানুমান ও পরিকল্পনা ছাড়া পণ্য আমদানি করা মি. X-এর সুস্পষ্ট দূরদর্শিতার অভাব নির্দেশ করে। এই বিচক্ষণতাহীন সিদ্ধান্তের ফলেই প্রতিষ্ঠান বিপর্যয়ে পড়ে, যা প্রশ্নোক্ত বক্তব্যের সত্যতা প্রমাণ করে।