ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র • Dhaka Board • ঢাকা বোর্ড ২০১৬
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র প্রশ্ন
মীম টুপিতে নকশার কাজে বিশেষভাবে পারদর্শী। মধ্যপ্রাচ্যে ব্যাপক চাহিদা থাকায় সে নকশাকৃত টুপি তৈরির কারখানা স্থাপনের সিদ্ধান্ত নেয়। দক্ষতার কারণে অল্প সময়ের ব্যবধানে তার ব্যবসায় দেশে-বিদেশে সুনাম অর্জন করে। ফলে মীম তার ব্যবসায় সম্প্রসারণ করতে চায়। কিন্তু তার পর্যাপ্ত মূলধন নেই। তার দুই বন্ধু ব্যবসায় মূলধন সরবরাহ করতে চায়। পারস্পরিক সম্মতির ভিত্তিতে তারা তিন বন্ধু মিলে ব্যবসায় পরিচালনা করতে রাজি হয়।
- ক)(1)
ব্যবসায় পরিবেশ কী?
- খ)(2)
প্রত্যক্ষ সেবা বলতে কী বোঝায়?
- গ)(3)
মালিকানার ভিত্তিতে মীমের প্রথম পর্যায়ের ব্যবসায়ের ধরন ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রথম ও ২য় পর্যায়ের ব্যবসায় সংগঠনের মধ্যে কোনটি শ্রেষ্ঠ? তোমার উত্তরের পক্ষে যুক্তি দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
যেসব প্রাকৃতিক ও অপ্রাকৃতিক উপাদানের সমন্বয়ে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান গড়ে ওঠে এবং যা ব্যবসায়ের কার্যাবলিকে প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে প্রভাবিত করে, তাদের সমষ্টিকে ব্যবসায় পরিবেশ বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
গ্রাহকদের প্রয়োজন মেটানোর উদ্দেশ্যে অর্থ উপার্জনের বিনিময়ে সরাসরি কোনো শারীরিক বা বুদ্ধিবৃত্তিক সেবা প্রদান করার কাজকে প্রত্যক্ষ সেবা বলে। যেমন—ডাক্তার, উকিল বা হিসাববিদ কর্তৃক প্রদত্ত পেশাগত সেবা। এসব সেবাকর্ম সরাসরি ক্রেতা বা সেবাগ্রহীতার নিকট হস্তান্তর করা হয় এবং এর কোনো পৃথক দৃশ্যমান অস্তিত্ব বা মালিকানা থাকে না।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
মালিকানার ভিত্তিতে মীমের প্রথম পর্যায়ের ব্যবসায় সংগঠনটি ছিল 'একমালিকানা ব্যবসায়'।
যে ব্যবসায়ের মালিক একজনমাত্র ব্যক্তি এবং তিনি নিজেই মূলধন জোগান দেন, পরিচালনা করেন ও সকল লাভ-লোকসান বহন করেন, তাকে একমালিকানা ব্যবসায় বলে। এটি পৃথিবীর প্রাচীনতম ও সহজতম ব্যবসায়িক রূপ।
উদ্দীপকে দেখা যায়, মীম টুপির নকশায় পারদর্শী হয়ে একাই টুপি তৈরির কারখানা স্থাপনের সিদ্ধান্ত নেয়। অল্প সময়ে তার ব্যবসায় সুনাম অর্জন করে এবং সে একাই এটি নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনা করছিল। কোনো অংশীদার না থাকায় এবং একক মালিকানায় পরিচালিত হওয়ায় মালিকানার ভিত্তিতে মীমের প্রথম পর্যায়ের সংগঠনটি ছিল একমালিকানা ব্যবসায়।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রথম পর্যায়ের সংগঠনটি হলো একমালিকানা ব্যবসায় এবং দ্বিতীয় পর্যায়ের সংগঠনটি হলো অংশীদারি ব্যবসায়। এদের মধ্যে ব্যবসাটির সম্প্রসারণ ও বর্তমান প্রেক্ষাপট বিবেচনায় 'অংশীদারি ব্যবসায়' শ্রেষ্ঠ।
একমালিকানা ব্যবসায়ের গঠন সহজ ও একক সিদ্ধান্তে দ্রুত পরিচালনা সম্ভব হলেও এতে মূলধনের সীমাবদ্ধতা ও অসীম দায়ের ঝুঁকি থাকে, যা ব্যবসা সম্প্রসারণের পথে বাধা সৃষ্টি করে। পক্ষান্তরে, অংশীদারি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে একাধিক ব্যক্তির মূলধন একত্রিত হয়, ঝুঁকি বণ্টিত হয় এবং সম্মিলিত দক্ষতা ও অভিজ্ঞতার সুযোগ ঘটে।
উদ্দীপকে মীমের একক উদ্যোগে পরিচালিত একমালিকানা ব্যবসায়টি দেশে-বিদেশে সুনাম অর্জন করায় সম্প্রসারণের প্রয়োজনীয়তা দেখা দেয়। কিন্তু একক মালিকানায় মীমের পক্ষে প্রয়োজনীয় মূলধনের সংস্থান করা সম্ভব হচ্ছিল না। এ পরিস্থিতিতে তার দুই বন্ধু মূলধন জোগান দেয় এবং তিন বন্ধু পারস্পরিক সম্মতির ভিত্তিতে অংশীদারি কারবারে রূপান্তর করে। এর ফলে মূলধনের সংকট দূর হয়, ঝুঁকি ভাগাভাগি হয়ে যায় এবং সমন্বিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে ব্যবসায়ের ভিত্তি শক্তিশালী হয়।
অতএব, মূলধনের পর্যাপ্ততা, ঝুঁকি বণ্টন ও ব্যবসায়ের বৃহত্তর সম্প্রসারণের সুযোগ থাকায় একমালিকানার চেয়ে দ্বিতীয় পর্যায়ের অংশীদারি ব্যবসায় সংগঠনটি শ্রেষ্ঠ।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও