ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   যে নেতৃত্বে কর্মী বা তাদের কল্যাণ অপেক্ষা কাজ বা উৎপাদনের ওপর সর্বাধিক গুরুত্ব আরোপ করা হয়, তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা কর্মীদের ওপর কোনো প্রত্যক্ষ কর্তৃত্ব বা নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করেন না এবং কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করার পূর্ণ স্বাধীনতা ভোগ করে, তাকে লাগামহীন বা মুক্ত (Laissez-faire) নেতৃত্ব বলে। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতার ভূমিকা নিষ্ক্রিয় থাকে এবং কর্মীদের জবাবদিহিতা থাকে না বললেই চলে।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   দৃষ্টিভঙ্গির বিবেচনায় জনাব ইমনের নেতৃত্বের ধরন হলো কর্মী-কেন্দ্রিক ও কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্বের এক সমন্বিত বা ভারসাম্যপূর্ণ রূপ (মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের ধারণায় মূলত কর্মী-কেন্দ্রিক এবং ব্ল্যাক ও মাউটনের গ্রিড অনুসারে দলগত নেতৃত্ব)। তবে কর্মীদের সাথে পরামর্শ ও তাদের প্রতি গুরুত্বের দিক থেকে তা বিশেষভাবে 'কর্মী-বান্ধব বা কর্মী-কেন্দ্রিক' দৃষ্টিভঙ্গি নির্দেশ করে।

   কর্মী-কেন্দ্রিক নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের মানবিক দিক, তাদের অনুভূতি, সন্তুষ্টি এবং সম্পর্কের ওপর বেশি গুরুত্ব দেন। উদ্দীপকে জনাব ইমন কর্মীদের সাথে পরামর্শক্রমে সিদ্ধান্ত নেন, কর্মীরাও স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ করে। পাশাপাশি তিনি আবেগের বশে কাজ না করে প্রতিষ্ঠান ও কর্মীর স্বার্থ—উভয়কেই গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করেন। অতএব, দৃষ্টিভঙ্গির বিচারে তিনি কর্মী ও কাজ উভয়কে গুরুত্ব দিয়ে বিশেষত কর্মী-কেন্দ্রিক ও গণতান্ত্রিক দৃষ্টিভঙ্গি অনুসরণ করেছেন।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   আদর্শ নেতার গুণাবলির আলোকে জনাব ইমনের নেতৃত্ব অত্যন্ত সফল, ইতিবাচক এবং প্রশংসনীয়।

   একজন আদর্শ নেতার মধ্যে দূরদর্শিতা, প্রজ্ঞা, যোগাযোগ দক্ষতা, কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করার ক্ষমতা এবং পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে চলার দক্ষতা থাকা আবশ্যক। তিনি কর্মীদের আস্থায় নিয়ে লক্ষ্য অর্জনে এগিয়ে যান।

   উদ্দীপকে জনাব ইমন কর্মীদের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত নেন, যা তার গণতান্ত্রিক মনোভাব ও চমৎকার আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের পরিচয় দেয়। তিনি আবেগের পরিবর্তে বিচক্ষণতার সাথে প্রতিষ্ঠান ও কর্মীর স্বার্থ রক্ষা করেন। নতুন স্বয়ংক্রিয় মেশিন স্থাপনের মতো আধুনিকায়ন ও পরিবর্তনের বিষয়ে কর্মীরা সাধারণত প্রতিরোধ গড়ে তুললেও জনাব ইমনের সুযোগ্য নেতৃত্ব ও কর্মীদের সাথে আস্থার সম্পর্কের কারণে তারা তা সহজভাবে মেনে নেয়। কর্মীদের বিশ্বাস অর্জন এবং পরিবর্তনের সফল বাস্তবায়নের মাধ্যমে প্রমাণিত হয় যে, জনাব ইমন একজন আদর্শ নেতার গুণাবলিসম্পন্ন সফল ব্যবস্থাপক।