উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র • Rajshahi Board • রাজশাহী বোর্ড ২০১৭
উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র প্রশ্ন
জনাব রাকিব ফরিদপুরে একটি পাটকল গড়ে তোলেন । উক্ত কারখানায় উন্নতমানের পাটজাত পণ্য উৎপাদন করা হয়। অল্পদিনের মধ্যেই তার উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা বেড়ে যায়। এতে উৎপাদনের পরিমাণ আরও বাড়ানোর প্রয়োজন দেখা দেয়। জনাব রাকিবের ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা ও ভূমির মূল্য কম থাকা সত্ত্বেও তিনি পাটকলটির আয়তন বাড়াতে পারছেন না।
- ক)(1)
শ্রমের দক্ষতা কী?
- খ)(2)
"শ্রম বিভাগ যোগ্যতা অনুসারে কাজ বণ্টন করে”- ব্যাখ্যা করো ।
- গ)(3)
উৎপাদনের কোন উপকরণের অভাবে জনাব রাকিব তার পাটকল সম্প্রসারণ করতে পারছেন না? ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
"ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতাই ব্যবসায়ে সফলতা অর্জনের জন্য যথেষ্ট নয়”— তুমি কি একমত? উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কোনো শ্রমিকের একটি নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ দক্ষতার সাথে এবং গুণগত মান বজায় রেখে সম্পন্ন করার সামর্থ্যকে শ্রমের দক্ষতা বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
"শ্রম বিভাগ যোগ্যতা অনুসারে কাজ বণ্টন করে"—কথাটির অর্থ হলো কর্মীদের দক্ষতা ও যোগ্যতার ভিত্তিতে তাদের মাঝে নির্দিষ্ট কাজের দায়িত্ব ভাগ করে দেওয়া।
উৎপাদন প্রক্রিয়ায় একটি সামগ্রিক কাজকে ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র অংশে বিভক্ত করে শ্রমিকের বিশেষ দক্ষতা, শিক্ষা ও সামর্থ্য অনুযায়ী এক-একটি অংশের দায়িত্ব নির্দিষ্ট ব্যক্তির ওপর ন্যস্ত করাই হলো শ্রম বিভাগ। এর ফলে শ্রমিক তার নিজস্ব কাজে পারদর্শী হয়ে ওঠে, ভুলের পরিমাণ কমে এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
জনাব রাকিব উৎপাদনের উপকরণ হিসেবে 'মূলধন'-এর অভাবে তার পাটকলটি সম্প্রসারণ করতে পারছেন না।
মানুষের শ্রম দ্বারা উৎপাদিত যে সম্পদ পুনরায় অধিকতর উৎপাদন কাজে ব্যবহৃত হয়, তাকে মূলধন বলে। কারখানা সম্প্রসারণ, নতুন যন্ত্রপাতি স্থাপন বা কাঁচামাল ক্রয়ের জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক ও বাস্তব সম্পদের সমষ্টিই মূলধন।
উদ্দীপকে উল্লেখ আছে যে জনাব রাকিবের ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা (সংগঠন) রয়েছে এবং ভূমির মূল্যও অনুকূল/কম। উৎপাদিত পণ্যের চাহিদাও বাজারে প্রচুর। তবুও তিনি পাটকলটির আয়তন বাড়াতে পারছেন না। ভূমি ও সংগঠনের পর্যাপ্ততা থাকা সত্ত্বেও সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় অর্থ বা আর্থিক তহবিলের ঘাটতি রয়েছে, যা উৎপাদনের মূলধন উপকরণের অভাবকে নির্দেশ করে।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
হ্যাঁ, আমি একমত যে ব্যবসায়ে সফলতা অর্জনের জন্য কেবল ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতাই যথেষ্ট নয়, বরং উৎপাদনের সকল উপকরণের সমন্বয় আবশ্যক।
উৎপাদনের মৌলিক উপকরণ চারটি: ভূমি, শ্রম, মূলধন ও সংগঠন। সংগঠন বা ব্যবস্থাপনা হলো একটি চালিকাশক্তি যা অন্য তিনটি উপাদানকে একত্রিত ও পরিচালিত করে। কিন্তু অন্যান্য উপকরণের যথাযোগ্য যোগান না থাকলে এককভাবে ব্যবস্থাপনার পক্ষে কোনো ফলাফল তৈরি করা সম্ভব নয়।
উদ্দীপকে জনাব রাকিবের ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা রয়েছে এবং সস্তায় জমিও বিদ্যমান। তার পণ্যের বাজার চাহিদাও চমৎকার। তবে কারখানা সম্প্রসারণ করে এই বর্ধিত চাহিদার সদ্ব্যবহার করার জন্য পর্যাপ্ত মূলধন তার নেই। পর্যাপ্ত মূলধন বা আর্থিক বিনিয়োগ ছাড়া নতুন যন্ত্রপাতি কেনা, অধিক শ্রমিক নিয়োগ করা কিংবা নতুন শেড তৈরি করা সম্ভব নয়। ফলে কেবলমাত্র ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা থাকা সত্ত্বেও তিনি ব্যবসায় সফলতা বা সম্প্রসারণ অর্জন করতে পারছেন না।
অতএব, দেখা যায় যে কার্যকর ব্যবস্থাপনার পাশাপাশি পর্যাপ্ত মূলধন, উপযুক্ত ভূমি এবং দক্ষ শ্রমিকের সমন্বয় থাকলেই ব্যবসায় পূর্ণাঙ্গ সফলতা অর্জন করা যায়। সুতরাং, কেবল ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতাই ব্যবসায়ে সফলতার একমাত্র বা যথেষ্ট উপাদান নয়।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও