উৎপাদন ব্যাবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   ঋণগ্রহীতা মূলধনের ব্যবহারের প্রতিদান হিসেবে ঋণদাতাকে মূলধনের নির্দিষ্ট শতাংশ হারে যে অর্থ প্রদান করে, তাকে সুদের হার বলে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   “মূলধন উৎপাদনশীল”— উক্তিটির অর্থ হলো মূলধন নিজে থেকেই অথবা অন্যান্য উপকরণের সাথে যুক্ত হয়ে ভবিষ্যৎ উৎপাদন বৃদ্ধি করতে সক্ষম।

   মূলধন হলো মানুষের অতীতের শ্রমের দ্বারা উৎপাদিত সম্পদের সেই অংশ, যা বর্তমানে ভোগ না করে পুনরায় অধিকতর সম্পদ বা পণ্য উৎপাদনের কাজে ব্যবহৃত হয়। যেমন— যন্ত্রপাতি, কাঁচামাল বা কারখানা ভবন। এসব ব্যবহারের ফলে উৎপাদন প্রক্রিয়া সহজ, দ্রুত ও বহুগুণ বৃদ্ধি পায়। মূলধন ছাড়া আধুনিক উৎপাদন প্রায় অসম্ভব। তাই মূলধনকে উৎপাদনশীল বলা হয়।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকের জনাব সাজিদ কর্তৃক সম্পাদিত কার্যাবলি উৎপাদনের অন্যতম মৌলিক উপকরণ 'সংগঠন' (বা উদ্যোক্তা)-এর অন্তর্ভুক্ত।

   ভূমি, শ্রম ও মূলধন— উৎপাদনের এ তিনটি উপকরণকে একত্রিত ও সমন্বিত করে কোনো ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান স্থাপন, পরিচালনা এবং উৎপাদন কার্যক্রম সুচারুভাবে পরিচালনা করার প্রক্রিয়াকে সংগঠন বলে। আর যিনি এ কাজ করেন তিনি হলেন সংগঠক বা উদ্যোক্তা।

   উদ্দীপকে জনাব সাজিদ ৫ লক্ষ টাকা বিনিয়োগ করে আসবাবপত্রের কারখানা স্থাপন করেছেন, ১০ জন শ্রমিক নিয়োগ দিয়েছেন এবং সামগ্রিক কার্যাবলি তদারকি করছেন। পরবর্তীতে সমস্যা দেখা দেওয়ায় তিনি শ্রমিকদের দক্ষতা ও আগ্রহ অনুযায়ী কাজ বণ্টন করেছেন। উৎপাদনের উপকরণগুলোর মধ্যে সমন্বয় সাধন ও দিকনির্দেশনা দেওয়ার এই সার্বিক দায়িত্ব সংগঠনের আওতাভুক্ত। তাই তাঁর এই কার্যাবলি সংগঠনের অন্তর্ভুক্ত।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   ক্রেতাদের অভিযোগ নিরসনে জনাব সাজিদের কাজ ভাগ করে দেওয়া অর্থাৎ ‘শ্রমবিভাগ’ চালুর পদক্ষেপটি অত্যন্ত যৌক্তিক ও যথাযথ হয়েছে।

   উৎপাদন প্রক্রিয়ায় পুরো কাজকে বিভিন্ন অংশে বিভক্ত করে শ্রমিকদের যোগ্যতা, দক্ষতা ও আগ্রহ অনুযায়ী নির্দিষ্ট কাজে দায়িত্ব দেওয়াকে শ্রমবিভাগ (Division of Labour) বলে। শ্রমবিভাগের ফলে শ্রমিকরা একই কাজ বারবার করার মাধ্যমে বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠে, কাজের গতি ও দক্ষতা বাড়ে, অপচয় হ্রাস পায় এবং পণ্যের গুণগত মান উন্নত হয়।

   উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব সাজিদের কারখানায় শ্রমিকদের নির্দিষ্ট কাজ না থাকায় সবাই সব কাজ করত। এর ফলে তৈরি আসবাবপত্রের ডিজাইন, ফিনিশিং ও বার্নিশের মান খারাপ হয় এবং ক্রেতারা অভিযোগ করেন। জনাব সাজিদ এ সমস্যা সমাধানের জন্য শ্রমিকদের মধ্যে তাদের দক্ষতা ও আগ্রহ অনুযায়ী কাজ ভাগ করে দেন। এর ফলে যে শ্রমিক বার্নিশে দক্ষ সে শুধু বার্নিশ করবে, যে কাটিং বা ডিজাইনে দক্ষ সে সেই নির্দিষ্ট কাজ করবে। এতে পণ্যের ত্রুটি দূর হবে এবং মান উন্নত হবে।

   অতএব, ক্রেতাদের অসন্তোষ দূর করে পণ্যের গুণগত মান নিশ্চিত করার লক্ষ্যে জনাব সাজিদের গৃহীত পদক্ষেপটি সম্পূর্ণ সময়োপযোগী ও যৌক্তিক।