ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   নির্দেশনার ঐক্য নীতি অনুযায়ী, কোনো নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য গৃহীত একই ধরনের কাজের ক্ষেত্রে একজন মাত্র কর্মকর্তার অধীনে একটিমাত্র পরিকল্পনা থাকবে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ ও অপ্রত্যাশিত বিচ্যুতিগুলোর ওপর উচ্চপর্যায়ের নির্বাহীদের দৃষ্টি নিবদ্ধ করার নীতিকে ব্যতিক্রমের নীতি (Management by Exception) বলে।

   প্রতিষ্ঠানের সব কাজ যদি নির্ধারিত মান অনুযায়ী স্বাভাবিকভাবে চলে, তবে সেগুলোতে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সরাসরি হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হয় না। কিন্তু কোনো ক্ষেত্রে যদি মাত্রাতিরিক্ত বিচ্যুতি বা অস্বাভাবিক সমস্যা দেখা দেয়, তবেই ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ ব্যবস্থা গ্রহণ করে। এর ফলে উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের সময় ও শ্রম বাঁচে এবং তাঁরা প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ নীতি নির্ধারণে বেশি সময় দিতে পারেন।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকের তথ্য অনুসারে, বিক্রয় আয় এবং মোট ব্যয় সমান হওয়ার বিন্দুকে সমচ্ছেদ বিন্দু বা ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট (BEP) বলা হয়।

   এখানে,
   প্রতি একক বিক্রয়মূল্য (SP) = ৩০ টাকা
   স্থির ব্যয় (FC) = কারখানা ভাড়া + কর্মকর্তাদের বেতন = ৫০,০০০ + ১,৬৬,০০০ = ২,১৬,০০০ টাকা
   প্রতি একক পরিবর্তনশীল ব্যয় (VC) = কাঁচামাল + মজুরি = ১০ + ২ = ১২ টাকা
   প্রতি একক দত্তাংশ বা অনুদান (Contribution Margin, CM) = SP - VC = ৩০ - ১২ = ১৮ টাকা

   সমচ্ছেদ একক (BEP in units) = মোট স্থির ব্যয় ÷ প্রতি একক দত্তাংশ
   = ২,১৬,০০০ ÷ ১৮
   = ১২,০০০ একক।

   অতএব, 'স্টার' কোম্পানি ১২,০০০ একক পণ্য উৎপাদন ও বিক্রয় করলে তাদের বিক্রয় আয় এবং মোট ব্যয় সমান হবে।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের দুই ধরনের খরচ বা ব্যয়ের উল্লেখ রয়েছে— (১) স্থির ব্যয় (Fixed Cost) এবং (২) পরিবর্তনশীল ব্যয় (Variable Cost)। নিচে এ দুটির মধ্যে তুলনামূলক মূল্যায়ন করা হলো:

   ১. ধারণাগত পার্থক্য: যে ব্যয় উৎপাদন পরিমাণের হ্রাস-বৃদ্ধির সাথে পরিবর্তিত হয় না, সর্বদা নির্দিষ্ট থাকে তাকে স্থির ব্যয় বলে। পক্ষান্তরে, যে ব্যয় উৎপাদন পরিমাণের পরিবর্তনের সাথে সরাসরি আনুপাতিক হারে হ্রাস বা বৃদ্ধি পায় তাকে পরিবর্তনশীল ব্যয় বলে।
   ২. উদ্দীপকের প্রয়োগ: উদ্দীপকে উল্লেখিত কারখানা বিল্ডিং ভাড়া (৫০,০০০ টাকা) এবং কর্মকর্তাদের বেতন (১,৬৬,০০০ টাকা) হলো স্থির ব্যয়, কারণ এগুলো উৎপাদন কম বা বেশি হলেও অপরিবর্তিত থাকে। অন্যদিকে, প্রতি এককের কাঁচামাল বাবদ ১০ টাকা ও মজুরি বাবদ ২ টাকা হলো পরিবর্তনশীল ব্যয়, কারণ উৎপাদন বাড়লে এই মোট ব্যয় বাড়বে এবং কমলে কমবে।
   ৩. প্রতি এককে ব্যয়ের প্রকৃতি: মোট স্থির ব্যয় নির্দিষ্ট থাকে, তবে উৎপাদন বৃদ্ধি পেলে প্রতি একক স্থির ব্যয় হ্রাস পায়। পক্ষান্তরে, প্রতি একক পরিবর্তনশীল ব্যয় (এখানে ১০ + ২ = ১২ টাকা) নির্দিষ্ট থাকে, তবে মোট পরিবর্তনশীল ব্যয় উৎপাদনের পরিমাণের সাথে বাড়ে বা কমে।
   ৪. উৎপাদন বন্ধের প্রভাব: সাময়িকভাবে উৎপাদন শূন্য হলেও স্থির ব্যয় বহন করতে হয় (যেমন— কারখানা ভাড়া)। কিন্তু উৎপাদন বন্ধ থাকলে কোনো পরিবর্তনশীল ব্যয় (কাঁচামাল বা মজুরি) সৃষ্টি হয় না।

   পরিশেষে বলা যায়, লাভ-ক্ষতি ও সমচ্ছেদ বিন্দু নির্ধারণে এই দুই ধরনের ব্যয়ের যথাযথ বিভাজন ও নিয়ন্ত্রণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।