ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Dinajpur Board • দিনাজপুর বোর্ড ২০২৩
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
প্রতিষ্ঠার পাঁচ বছরে রুদ্রনীল বুটিক্স রাজধানীর সেরা ফ্যাশন হাউজের খ্যাতি অর্জন করেছে। তিনি প্রতিষ্ঠান শূন্য পদ পূরণের লক্ষ্যে পদোন্নতি প্রদানের মাধ্যমে কর্মী নিয়োগ দেন।এখানে উচ্চপদে যাওয়ার সুযোগ থাকায় কর্মীরা সন্তুষ্ট থাকে এবং অধিক কাজ করে। কিন্তু ঘনঘন ফ্যাশন ও প্রযুক্তির পরিবর্তন ও বাস্তব শিক্ষার অভাবে অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের চেয়ে এ প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহ কমে গিয়েছে। ফলে উৎপাদন ক্রমে হ্রাস পাচ্ছে।
- ক)(1)
কর্মী নিয়োগ কি?
- খ)(2)
প্রতিষ্ঠানের দক্ষ কর্মী বাহিনীর গড়ে তুলতে কর্মী নির্বাচন অপরিহার্য কেন?
- গ)(3)
উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটি নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মী সংগ্রহের কোন উৎস ব্যবহার করেছে? ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
আগ্রহ ও উৎপাদন বৃদ্ধিতে রুদ্রনীল বুটিক্সের করণীয় ব্যবস্থাপনার কাজটি উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ কর।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার চূড়ান্ত ধাপে নির্বাচিত উপযুক্ত প্রার্থীকে আনুষ্ঠানিকভাবে নিয়োগপত্র প্রদান এবং নির্দিষ্ট পদে কাজে যোগদান করানোর কাজকে কর্মী নিয়োগ বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্য অর্জন ও উৎপাদনশীলতা বজায় রাখার জন্য দক্ষ কর্মী বাহিনী গঠন করা প্রয়োজন, যা কেবল যথাযথ কর্মী নির্বাচনের মাধ্যমেই সম্ভব।
কর্মী নির্বাচনের মাধ্যমে প্রার্থীদের মেধা, জ্ঞান, মানসিকতা, শারীরিক যোগ্যতা ও কাজের সক্ষমতা বিভিন্ন পরীক্ষার মাধ্যমে যাচাই-বাছাই করা হয়। এই প্রক্রিয়ায় অযোগ্য প্রার্থীদের বাদ দিয়ে নির্দিষ্ট পদের জন্য সবচেয়ে সেরা ও উপযুক্ত প্রার্থী বাছাই করা যায়। সঠিকভাবে কর্মী নির্বাচন না করলে প্রতিষ্ঠানে অদক্ষ কর্মীর সমাবেশ ঘটে, যা প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা হ্রাস করে এবং ক্ষতিসাধন করে। তাই দক্ষ কর্মী বাহিনী গড়ে তুলতে কর্মী নির্বাচন অপরিহার্য।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটি নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মী সংগ্রহের 'অভ্যন্তরীণ উৎস' ব্যবহার করেছে।
প্রতিষ্ঠানের ভেতর কর্মরত কর্মীদের মধ্য থেকে পদোন্নতি, পদাবনতি বা বদলির মাধ্যমে খালি পদ পূরণ করাকে কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস বলে। এর ফলে কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধি পায় এবং তারা কাজে অধিক উৎসাহিত হয়।
উদ্দীপকে দেখা যায়, রুদ্রনীল বুটিক্স তাদের প্রতিষ্ঠানের শূন্য পদ পূরণের লক্ষ্যে পদোন্নতি প্রদানের মাধ্যমে কর্মী নিয়োগ দেয়। যেহেতু প্রতিষ্ঠানের বর্তমান কর্মীদের মধ্য থেকেই পদোন্নতির মাধ্যমে উচ্চতর পদ পূরণ করা হচ্ছে, সেহেতু এটি কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসের অন্তর্ভুক্ত।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কর্মীদের আগ্রহ ও উৎপাদন বৃদ্ধিতে রুদ্রনীল বুটিক্সের করণীয় ব্যবস্থাপনার কাজটি হলো কার্যকর 'প্রশিক্ষণ' (Training) প্রদান করা।
প্রশিক্ষণ হলো কর্মীদের কার্যদক্ষতা, জ্ঞান ও কৌশল বৃদ্ধির জন্য প্রদত্ত এক ধরনের সুপরিকল্পিত শিক্ষা। ব্যবসার ক্ষেত্রে দ্রুত পরিবর্তনশীল প্রযুক্তি ও আধুনিক ফ্যাশনের সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য কর্মীদের নিয়মিত ও সময়োপযোগী প্রশিক্ষণ দেওয়া অপরিহার্য।
উদ্দীপকে উল্লেখ রয়েছে, রুদ্রনীল বুটিক্সে কর্মীদের পদোন্নতির ব্যবস্থা থাকায় তারা শুরুতে সন্তুষ্ট ছিল। কিন্তু ঘন ঘন ফ্যাশন ও প্রযুক্তির পরিবর্তন এবং বাস্তব শিক্ষার অভাবে তারা পিছিয়ে পড়ছে। তাদের কাজের আগ্রহ হ্রাস পাওয়ায় উৎপাদন ক্রমাগত কমে যাচ্ছে। কেবল পদোন্নতি দিয়ে বর্তমান কর্মীদের ধরে রাখলেই চলে না, পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানোর মতো দক্ষতা কর্মীদের না থাকলে প্রতিষ্ঠানের বিপর্যয় নেমে আসে।
অতএব, পরিবর্তিত ফ্যাশন ও প্রযুক্তির সাথে কর্মীদের দক্ষ করে তুলতে প্রতিষ্ঠানটির প্রয়োজন উপযুক্ত ও বাস্তবমুখী প্রশিক্ষণ কার্যক্রম গ্রহণ করা। কাজের সাথে সংগতিপূর্ণ আধুনিক প্রশিক্ষণ পেলে কর্মীদের জড়তা দূর হবে, আগ্রহ ফিরে আসবে এবং তাদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়ে প্রতিষ্ঠানটি আবার উন্নতির পথে এগিয়ে যাবে।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও