‍অর্থনীতি ১ম পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   মুনাফা অর্জনের উদ্দেশ্যে দুই বা ততোধিক ব্যক্তি চুক্তির ভিত্তিতে পারস্পরিক সমঝোতার মাধ্যমে যে ব্যবসা প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলে ও পরিচালনা করে, তাকে অংশীদারি কারবার বলে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   অংশীদারি কারবারে সদস্য সংখ্যা একাধিক থাকায় সদস্যদের ব্যক্তিগত সঞ্চয় ও সম্মিলিত যোগানের মাধ্যমে পর্যাপ্ত মূলধন গঠন করা সম্ভব হয়।

   একমালিকানা কারবারে একজন মাত্র মালিক থাকায় মূলধনের পরিমাণ সীমিত থাকে। কিন্তু অংশীদারি কারবারে সাধারণ ক্ষেত্রে ২ থেকে ২০ জন (এবং ব্যাংকিং ব্যবসায় ২ থেকে ১০ জন) অংশীদার থাকে। সকল অংশীদার নিজ নিজ সামর্থ্য অনুযায়ী মূলধন বিনিয়োগ করে এবং প্রয়োজনে সকলে মিলে ঋণ গ্রহণের সুযোগও বেশি পায়। এর ফলে অংশীদারি কারবারে প্রয়োজনীয় ও পর্যাপ্ত মূলধনের যোগান দেওয়া সহজ হয়।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকে উল্লিখিত জসীম সাহেবের ব্যবসার ধরনটি হলো একমালিকানা কারবার (Sole Proprietorship)।

   একমালিকানা কারবার বলতে এমন এক ধরনের ব্যবসায়িক সংগঠনকে বোঝায় যার মালিক, পরিচালক ও নিয়ন্ত্রক একজন ব্যক্তি এবং তিনি একাই ব্যবসায়ের যাবতীয় ঝুঁকি ও মুনাফা বহন করেন।

   উদ্দীপকে দেখা যায়, জসীম সাহেব সম্পূর্ণ একক নেতৃত্বে ও নিজস্ব ব্যবস্থাপনায় একটি হাঁস-মুরগির খামার গড়ে তুলেছেন। সেখানে অন্য কোনো অংশীদার নেই এবং ব্যবসায়টির পরিকল্পনা, পরিচালনা ও সম্প্রসারণের সমুদয় দায়িত্ব তিনি একাই সুচারুভাবে পালন করেছেন। এই একক নিয়ন্ত্রণ ও ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্যের কারণে তাঁর খামারটি একটি সফল একমালিকানা ব্যবসায় হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   জসীম সাহেবের সফলতার কারণ হলো তাঁর একক সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কঠোর তদারকি ও সুযোগ্য ব্যবস্থাপনা; অন্যদিকে তাঁর বন্ধুদের ব্যর্থতার কারণ হলো অব্যবস্থাপনা, পারস্পরিক সমন্বয়ের অভাব ও দায়িত্বহীনতা।

   উদ্দীপক বিশ্লেষণে উভয় পক্ষের বিপরীতমুখী ফলাফলের কারণগুলো স্পষ্ট হয়:

   জসীম সাহেবের সফলতার কারণসমূহ:
   ১. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ: একক মালিক হওয়ায় জসীম সাহেব পরিস্থিতি অনুযায়ী তাৎক্ষণিক সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে পেরেছেন।
   ২. প্রত্যক্ষ তদারকি: একক দায়িত্ব থাকায় তিনি খামারের সার্বিক কার্যক্রমে কঠোর নজরদারি ও পরিশ্রম বজায় রেখেছেন।
   ৩. আন্তরিকতা ও নিষ্ঠা: ব্যবসায়ের সমস্ত লাভ-ক্ষতি তাঁর নিজের হওয়ায় তিনি সর্বোচ্চ দায়িত্বশীলতা দেখিয়েছেন।

   বন্ধুদের ব্যর্থতার কারণসমূহ:
   ১. অব্যবস্থাপনা ও মতানৈক্য: যৌথভাবে পরিচালিত প্রতিষ্ঠানে অংশীদারদের মতের অমিল ও সমন্বয়ের অভাব দেখা দিলে কারবার অচল হয়ে পড়ে।
   ২. দায়িত্বহীনতা: একাধিক মালিক থাকলে প্রায়শই 'কারো একার কাজ নয়' মনোভাবের জন্ম নেয়, ফলে প্রয়োজনীয় তদারকির ঘাটতি ঘটে।
   ৩. দক্ষতার অভাব: পরিচালনায় দক্ষ নেতৃত্বের অভাব থাকলে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বাড়ে ও অপচয় হয়।

   অতএব, জসীম সাহেবের একক পরিচালনগত দক্ষতা ও আন্তরিকতাই তাঁর সাফল্যের চাবিকাঠি ছিল এবং বন্ধুদের ক্ষেত্রে ঐক্য, সমন্বয় ও সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার অভাবই তাঁদের ব্যর্থতার প্রধান কারণ।