ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র • Chattogram Board • চট্টগ্রাম বোর্ড ২০১৯
ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র প্রশ্ন
শ্যামলী কোম্পানির মাসিক বিক্রয় ৫০০টি মোবাইল সেট। প্রতিটি মোবাইল সেটের রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় ১ টাকা এবং ক্রয় মূল্য ১,৫০০ টাকা। প্রতিটি ক্রয়াদেশের খরচ ৩০ টাকা।
- ক)(1)
নিরাপত্ত মজুদ কী?
- খ)(2)
সংগ্ৰহ সময় (লিড টাইম)-এর সাথে মজুদ ব্যয়ের ধনাত্মক সম্পর্ক বিদ্যামান।” ব্যাখ্যা করো।
- গ)(3)
শ্যামলী কোম্পানির মিতব্যয়ী ফরমায়েশের পরিমাণ নির্ণয় করো।
- ঘ)(4)
কোম্পানির মজুদ ব্যবস্থাপক প্রতিটি ফরমায়েশে ৫০০টি মোবাইল সেট ক্রয়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করলে, তার সিদ্ধান্তটি মোট মজুদ ব্যয়ের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
অপ্রত্যাশিত চাহিদা মেটানো বা পণ্য সরবরাহে বিলম্বের ঝুঁকি এড়ানোর জন্য প্রতিষ্ঠানে স্বাভাবিক মজুদের অতিরিক্ত যে পরিমাণ পণ্য সার্বক্ষণিকভাবে সংরক্ষণ করা হয়, তাকে নিরাপত্তা মজুদ (Safety Stock) বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
পণ্য ফরমায়েশ প্রদানের সময় থেকে শুরু করে পণ্য গুদামে পৌঁছানো পর্যন্ত যে সময় লাগে, তাকে সংগ্রহ সময় বা লিড টাইম (Lead Time) বলে।
সংগ্রহ সময় যত বেশি হয়, উৎপাদন বা বিক্রয় কার্যক্রম চালু রাখতে এবং ঘাটতিজনিত ক্ষতি এড়াতে প্রতিষ্ঠানকে তত বেশি পরিমাণ নিরাপত্তা মজুদ সংরক্ষণ করতে হয়। আর মজুদের পরিমাণ যত বাড়ে, গুদামভাড়া, বীমা, অবচয় ইত্যাদি বাবদ মোট মজুদ বহন ব্যয় তত বৃদ্ধি পায়। বিপরীতভাবে লিড টাইম কমলে কম মজুদ রাখতে হয় বলে মজুদ ব্যয়ও কমে। তাই সংগ্রহ সময়ের সাথে মজুদ ব্যয়ের প্রত্যক্ষ বা ধনাত্মক সম্পর্ক বিদ্যমান।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপক হতে প্রাপ্ত তথ্য:
মাসিক চাহিদা = ৫০০টি মোবাইল সেট
বার্ষিক চাহিদা (A) = ৫০০ × ১২ = ৬,০০০টি
প্রতি ফরমায়েশ বা ক্রয়াদেশ খরচ (O) = ৩০ টাকা
এককপ্রতি বার্ষিক বহন/রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় (C) = ১ টাকাআমরা জানি, মিতব্যয়ী ফরমায়েশের পরিমাণ (EOQ):
EOQ = √[(২ × A × O) / C]
= √[(২ × ৬,০০০ × ৩০) / ১]
= √[৩,৬০,০০০]
= ৬০০টি।সুতরাং, শ্যামলী কোম্পানির মিতব্যয়ী ফরমায়েশের পরিমাণ হলো ৬০০টি মোবাইল সেট।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কোম্পানির মজুদ ব্যবস্থাপকের প্রতিটি ফরমায়েশে ৫০০টি মোবাইল সেট ক্রয়ের সিদ্ধান্তটি মোট মজুদ ব্যয়ের ভিত্তিতে লাভজনক নয়।
'গ' হতে পাই, মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ (EOQ) = ৬০০টি।
১. EOQ (৬০০টি) প্রয়োগ করলে মোট মজুদ ব্যয়:
বার্ষিক ফরমায়েশ ব্যয় = (A / EOQ) × O = (৬,০০০ / ৬০০) × ৩০ = ৩০০ টাকা
বার্ষিক বহন ব্যয় = (EOQ / ২) × C = (৬০০ / ২) × ১ = ৩০০ টাকা
মোট মজুদ ব্যয় = ৩০০ + ৩০০ = ৬০০ টাকা।২. মজুদ ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্ত অনুযায়ী ফরমায়েশ আকার (Q) = ৫০০টি হলে মোট মজুদ ব্যয়:
বার্ষিক ফরমায়েশ ব্যয় = (A / Q) × O = (৬,০০০ / ৫০০) × ৩০ = ১২ × ৩০ = ৩৬০ টাকা
বার্ষিক বহন ব্যয় = (Q / ২) × C = (৫০০ / ২) × ১ = ২৫০ × ১ = ২৫০ টাকা
মোট মজুদ ব্যয় = ৩৬০ + ২৫০ = ৬১০ টাকা।তুলনামূলক বিশ্লেষণে দেখা যায়, মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ (৬০০টি) অনুসারে ক্রয় করলে মোট মজুদ ব্যয় হয় ৬০০ টাকা, কিন্তু ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্ত অনুসারে (৫০০টি) ক্রয় করলে মোট ব্যয় হয় ৬১০ টাকা। এতে প্রতিষ্ঠানে বার্ষিক (৬১০ - ৬০০) = ১০ টাকা অতিরিক্ত ব্যয় হবে।
অতএব, যেহেতু EOQ-এর চেয়ে ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে মোট মজুদ ব্যয় বেশি হয়, তাই তার সিদ্ধান্তটি যৌক্তিক নয়।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও