ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Barishal Board • বরিশাল বোর্ড ২০১৬
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
মি. মেহেদী ও মাহমুদ দুই বন্ধু। মাহমুদ ২০০৬ সালে "অনেস্ট ব্যাংকের" লালবাগ শাখার শাখা ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। ২ বছর পর মি. মেহেদী ঐ ব্যাংকের কাচারী বাজার শাখায় ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। দু'জনই অত্যন্ত দক্ষতার সাথে তাদের ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছেন। ২০১২ সালে ব্যাংক কর্তৃক দু'জনের কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করে মি. মাহমুদকে উচ্চ পদে পদোন্নতি প্রদান করেন। মেহেদী পদোন্নতি না পেয়ে হতাশ হন।
- ক)(1)
কর্মী সংগ্রহ কী?
- খ)(2)
কর্মী নির্বাচন বলতে কী বোঝায়?
- গ)(3)
মি. মাহমুদকে কিসের ভিত্তিতে মি. মেহেদীর আগে পদোন্নতি দেয়া হয়? ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
তুমি কি মনে করো "অনেস্ট ব্যাংকের" পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি একটি যৌক্তিক ভিত্তির উপর প্রতিষ্ঠিত? বিশ্লেষণ করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
প্রতিষ্ঠানের শূন্য পদের বিপরীতে যোগ্য ও দক্ষ প্রার্থীদের আকৃষ্ট করে আবেদন করার প্রক্রিয়াকে কর্মী সংগ্রহ বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কর্মী নির্বাচন বলতে সংগৃহীত প্রার্থীদের মধ্য থেকে বিভিন্ন পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও যাচাই-বাছাইয়ের মাধ্যমে সবচেয়ে উপযুক্ত ব্যক্তিকে কাজের জন্য বাছাই করার প্রক্রিয়াকে বোঝায়।
এটি কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ার একটি নেতিবাচক বা ছাঁটাইকরণ প্রক্রিয়া, কারণ এখানে আবেদনকারীদের মধ্য থেকে অযোগ্যদের বাদ দিয়ে শুধু প্রকৃত যোগ্য ব্যক্তিদের চূড়ান্তভাবে নিয়োগের জন্য সুপারিশ করা হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
মি. মাহমুদকে জ্যেষ্ঠতা বা চাকরির মেয়াদের ভিত্তিতে মি. মেহেদীর আগে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে।
পদোন্নতির জ্যেষ্ঠতাভিত্তিক নীতি অনুযায়ী, কোনো প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের মধ্যে যার চাকরির বয়স বা ধারাবাহিক কার্যকাল বেশি, তাকে উচ্চতর পদে আগে সুযোগ দেওয়া হয়।
উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. মাহমুদ ২০০৬ সালে অনেস্ট ব্যাংকের শাখা ব্যবস্থাপক পদে যোগদান করেন। অপরদিকে মি. মেহেদী তার ২ বছর পর অর্থাৎ ২০০৮ সালে একই পদে যোগদান করেন। ২০১২ সালে মূল্যায়নের সময় দেখা যায় তারা দু'জনই অত্যন্ত দক্ষতার সাথে ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছেন, অর্থাৎ যোগ্যতার দিক থেকে উভয়েই সমান। তবে মাহমুদ মেহেদীর চেয়ে ২ বছর জ্যেষ্ঠ হওয়ায় জ্যেষ্ঠতাভিত্তিক মূল্যায়নে মি. মাহমুদকে পদোন্নতি প্রদান করা হয়।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
হ্যাঁ, আমি মনে করি অনেস্ট ব্যাংকের পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি 'জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতাভিত্তিক মিশ্র পদ্ধতির' ওপর প্রতিষ্ঠিত একটি যৌক্তিক ব্যবস্থা।
পদোন্নতির তিনটি প্রধান ভিত্তি রয়েছে—জ্যেষ্ঠতাভিত্তিক, যোগ্যতাভিত্তিক এবং জ্যেষ্ঠতা ও মেধাভিত্তিক (মিশ্র)। যখন কর্মীদের মধ্যে কাজের যোগ্যতা বা কর্মদক্ষতা সমান থাকে, তখন জ্যেষ্ঠতাকে অগ্রাধিকার দেওয়াই একটি সর্বজনস্বীকৃত এবং বিরোধমুক্ত যৌক্তিক সমাধান।
উদ্দীপকে উল্লেখিত ব্যাংকে ২০১২ সালে দুজনেরই 'কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন' করা হয়েছিল। মূল্যায়নে দেখা যায়, মি. মেহেদী ও মি. মাহমুদ—উভয়েই অত্যন্ত দক্ষতার সাথে ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছিলেন। অর্থাৎ যোগ্যতার মানদণ্ডে কেউ কারও চেয়ে পিছিয়ে ছিলেন না। এই অবস্থায় প্রতিষ্ঠানে দীর্ঘস্থায়ী অবদান ও জ্যেষ্ঠতার সম্মানার্থে ২০০৬ সাল থেকে কর্মরত মি. মাহমুদকে ২০০৮ সালে যোগদানকারী মি. মেহেদীর আগে বিবেচনা করা হয়েছে।
যদি দুজনের মধ্যে মি. মেহেদীর যোগ্যতা লক্ষণীয়ভাবে বেশি হতো এবং কেবল মেয়াদের কারণে মাহমুদকে পদোন্নতি দেওয়া হতো, তবে তা প্রশ্নবিদ্ধ হতে পারত। কিন্তু সমান দক্ষতার ক্ষেত্রে অভিজ্ঞ ও জ্যেষ্ঠ কর্মীকে অগ্রাধিকার দেওয়া প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা ও কর্মীদের ধারাবাহিক আনুগত্য বজায় রাখতে সহায়ক। তাই অনেস্ট ব্যাংকের পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ যৌক্তিক ভিত্তির ওপর প্রতিষ্ঠিত।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও