ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   ভবিষ্যতে কী করতে হবে, তা আগে থেকে ঠিক করার প্রক্রিয়াকেই পরিকল্পনা (Planning) বলে।

2. খ)

   প্রেষণাদান (Motivation) হলো কর্মীদের কাজে উৎসাহিত করার প্রক্রিয়া, যাতে তারা স্বতঃস্ফূর্তভাবে ও আগ্রহ নিয়ে কাজ করে। আর্থিক সুবিধা, পদোন্নতি, প্রশংসা ইত্যাদির মাধ্যমে এটি করা হয়। ফলে কর্মীদের কাজের মান ও উৎপাদনশীলতা বাড়ে এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়।

3. গ)

   শফিউল আলমের কর্মকাণ্ডে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব (Autocratic Leadership) প্রকাশ পেয়েছে।

   স্বৈরতান্ত্রিক নেতা কর্মীদের ওপর আস্থা রাখেন না, তাদের সম্পর্কে নেতিবাচক মনোভাব পোষণ করেন এবং নিজে একাই ক্ষমতা ধরে রাখেন। উদ্দীপকে শফিউল আলম কর্মীদের ওপর আস্থা রাখেন না, কোনো জবাবদিহি করেন না এবং সবসময় খারাপ মনোভাব পোষণ করেন। এসব স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের লক্ষণ।

4. ঘ)

   আরমানি খানমের প্রতিষ্ঠানে গণতান্ত্রিক (অংশগ্রহণমূলক) নেতৃত্ব প্রকাশ পেয়েছে।

   ১. আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত: তিনি প্রতিষ্ঠানের ভালো-মন্দ সব বিষয়ে কর্মীদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন, যা অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের গুণ।
   ২. আস্থা ও সম্পর্ক: কর্মীদের ওপর বিশ্বাস ও সুসম্পর্কের কারণে তারা প্রতিষ্ঠানকে নিজের মনে করে।
   ৩. যোগাযোগ ও অনুপ্রেরণা: দ্বিমুখী যোগাযোগ কর্মীদের মনোবল বাড়ায় এবং দায়িত্ববোধ তৈরি করে।
   ৪. সুনাম: এই গুণাবলির ফলে তার প্রতিষ্ঠান সুনামের সাথে পরিচালিত হচ্ছে।

   সুতরাং, আলোচনা, আস্থা ও অংশগ্রহণের গুণাবলির কারণে আরমানি খানমের নেতৃত্ব গণতান্ত্রিক।