ব্যবসায় উদ্যোগ প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   নেতৃত্ব চার প্রকার: গণতান্ত্রিক, স্বৈরতান্ত্রিক, মুক্ত ও আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব।

2. খ)

   পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ সম্পাদিত হচ্ছে কি না তা তদারক করা, ত্রুটি-বিচ্যুতি নির্ণয় করা এবং প্রয়োজনে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নেওয়ার সার্বিক প্রক্রিয়াকে নিয়ন্ত্রণ বলে। এর মাধ্যমে সঠিক কাজ সঠিক পদ্ধতিতে সঠিক সময়ে হচ্ছে কি না তা নিশ্চিত করা হয়।

3. গ)

   আজাদ সাহেব অধস্তনদের সাথে আলোচনা করে পরামর্শ নেন, কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন এবং তথ্য সংগ্রহ করেন। এটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব (Democratic Leadership)।

   এই নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য হলো:
   ১. নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন ও পরামর্শ গ্রহণ করেন।
   ২. কর্মীদের নিকট থেকে তথ্য সংগ্রহ করেন এবং প্রশ্ন করার সুযোগ দেন।
   ৩. কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করেন।

   আজাদ সাহেবের আচরণে এসব বৈশিষ্ট্য দেখা যায়, তাই তার নেতৃত্বের ধরন গণতান্ত্রিক।

4. ঘ)

   আমার মতে, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাফল্যের পেছনে পরিকল্পনা প্রণয়ন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে।

   ১. দিকনির্দেশনা: পরিকল্পনা ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের দিকনির্দেশনা। আজাদ সাহেব বিগত বছরের চেয়ে বেশি পণ্য উৎপাদন করে বিদেশে বিক্রির স্পষ্ট লক্ষ্য ঠিক করেছেন।
   ২. অন্য কাজের ভিত্তি: ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ পরিকল্পনা। এর ওপর ভিত্তি করেই সংগঠিতকরণ, নির্দেশনা ও নিয়ন্ত্রণ চলে। পরিকল্পনা না থাকলে কর্মীদের কাজ ও সম্পদ ব্যবহারের কোনো দিক থাকে না।
   ৩. বাস্তবায়নে সহায়তা: তিনি অধস্তনদের পরামর্শ নিয়ে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেছেন। সুচিন্তিত পরিকল্পনা থাকায় এই বাস্তবায়ন সহজ হয়েছে।

   সুতরাং, লক্ষ্য নির্ধারণ ও সবকিছুর দিকনির্দেশনা দেওয়ায় পরিকল্পনা প্রণয়নই প্রতিষ্ঠানটির সাফল্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে।