ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   প্রকৃতি থেকে সরাসরি সম্পদ আহরণ বা উৎপাদনের সাথে জড়িত শিল্পকে প্রাথমিক শিল্প বলে; যেমন—কৃষি, মৎস্য শিকার, খনিজ উত্তোলন ইত্যাদি।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   ভবিষ্যতের অনিশ্চয়তা ও আর্থিক ক্ষতির সম্ভাবনাকে মেনে নিয়ে ব্যবসায় পরিচালনার ফলে যে আর্থিক সুবিধা অর্জিত হয়, তাই মুনাফা; এজন্য মুনাফাকে ঝুঁকি গ্রহণের প্রতিদান বলা হয়। একজন ব্যবসায়ী পুঁজি বিনিয়োগ করে লোকসানের ঝুঁকি কাঁধে নিয়ে ব্যবসায় পরিচালনা করেন। ঝুঁকি না নিলে মুনাফা অর্জন সম্ভব নয় বলেই অর্থনীতি ও ব্যবসায়ের ভাষায় ঝুঁকি মোকাবিলার পুরস্কার হিসেবে মুনাফাকে গণ্য করা হয়।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকের আলোকে মাসুম বৈদেশিক বাণিজ্যের অন্তর্ভুক্ত ‘আমদানি বাণিজ্য’ এবং অভ্যন্তরীণ বাণিজ্যের অন্তর্ভুক্ত ‘পাইকারি/খুচরা বাণিজ্য’-এর সমন্বিত কার্যক্রমে নিয়োজিত, যাকে সামগ্রিকভাবে পুনর্রপ্তানিবিহীন অভ্যন্তরীণ বণ্টনমূলক বাণিজ্য বলা যায়। তবে বাণিজ্যের ভৌগোলিক শ্রেণিবিন্যাস অনুযায়ী তিনি প্রধানত আমদানি বাণিজ্যে নিয়োজিত।

   এক দেশ থেকে পণ্যসামগ্রী অন্য দেশে কিনে এনে নিজ দেশের বাজারে বিক্রয় করার প্রক্রিয়াকে আমদানি বাণিজ্য বলে। এটি বৈদেশিক বাণিজ্যের অন্যতম প্রধান শাখা।

   উদ্দীপকে দেখা যায়, যশোরের মাসুম পার্শ্ববর্তী দেশ ভারত থেকে মোটর সাইকেল আমদানি করেন এবং তা দেশের ভেতরে নড়াইলে এনে বিক্রয় করেন। যেহেতু তিনি সীমানার বাইরে থেকে পণ্য ক্রয় করে দেশে নিয়ে আসছেন, তাই তিনি প্রত্যক্ষভাবে আমদানি বাণিজ্যের সাথে সম্পৃক্ত।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   ব্যবসায়ের সার্বিক দিক এবং গুদামজাতকরণের সীমাবদ্ধতা বিবেচনায় আগস্ট মাসেই মোটর সাইকেল বিক্রয়ের সিদ্ধান্তটি যৌক্তিক ছিল।

   বাণিজ্যের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সহায়ক কার্যাবলি হলো গুদামজাতকরণ, যা পণ্যের সময়গত উপযোগ সৃষ্টি করে এবং সঠিক সময়ের জন্য পণ্যকে নিরাপদ ও সুরক্ষিত রাখে। উপযুক্ত সংরক্ষণের ব্যবস্থা না থাকলে পণ্য নষ্ট হওয়া, চুরি যাওয়া, আবহাওয়াগত কারণে ক্ষতিগ্রস্ত হওয়া বা অবচয়জনিত লোকসান হওয়ার সমূহ ঝুঁকি থাকে।

   উদ্দীপকে দেখা যায়, মাসুম জুন মাসে মোটর সাইকেল আমদানি করেন। ডিসেম্বর মাসে নড়াইলে বিক্রয় করলে তিনি হয়তো অধিক মুনাফা অর্জন করতে পারতেন। কিন্তু পণ্যগুলো নিরাপদে সংরক্ষণ করার মতো উপযুক্ত কোনো গুদাম বা শেডের ব্যবস্থা তার ছিল না। আগস্ট থেকে ডিসেম্বর—এই দীর্ঘ চার মাস মোটর সাইকেলের মতো মূল্যবান পণ্য অরক্ষিত অবস্থায় ফেলে রাখলে আবহাওয়া বা অন্যান্য কারণে পণ্যের মান হ্রাস, ক্ষয়ক্ষতি কিংবা বড় ধরনের চুরির ঝুঁকি তৈরি হতো। ফলে সম্ভাব্য বেশি মুনাফার আশায় থাকতে গিয়ে মূল পুঁজি হারানোর আশঙ্কা ছিল।

   অতএব, পণ্যের নিরাপত্তা ও মূলধন রক্ষার বাস্তবমুখী বিবেচনায় মাসুমের আগস্ট মাসেই মোটর সাইকেল বিক্রয় করে দেওয়া পুরোপুরি বিচক্ষণ ও যৌক্তিক সিদ্ধান্ত ছিল।