ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Jashore Board • যশোর বোর্ড ২০২১

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

মি. আহনাফ বিবিএ, এমবিএ ডিগ্রি অর্জন করার পাশাপাশি মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর উচ্চতর প্রশিক্ষণ গ্রহণ করেন। বর্তমানে তিনি 'আলফা লিমিটেড' এর মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মরত আছেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্তৃপক্ষের প্রণীত নীতিমালা অনুসারে তার সহকারীদের নির্দেশনা দেন এবং নির্দেশনা বাস্তবায়নে সহযোগিতা করেন।

  1. ক)

    ব্যবস্থাপক কে?

    (1)
  2. খ)

    ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বলতে কী বোঝায় ?

    (2)
  3. গ)

    মি. আহনাফ কোন স্তরের ব্যবস্থাপক? - ব্যাখ্যা কর।

    (3)
  4. ঘ)

    মি. আহনাফ কি ব্যবস্থাপক হিসাবে একজন পেশাজীবী? উদ্দীপকের আলোকে তোমার মতামত বিশ্লেষণ কর।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    যিনি কোনো প্রতিষ্ঠানের পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মীসংস্থান, নির্দেশনা, প্রেষণা, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণের মতো ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম পরিচালনা করেন, তাকে ব্যবস্থাপক বলে।

  2. খ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বলতে বোঝায় যে, ব্যবস্থাপনা সব ধরনের প্রতিষ্ঠান, সংগঠন বা সম্মিলিত মানবীয় প্রচেষ্টায় সমভাবে প্রযোজ্য ও অপরিহার্য।

    গ্রিক দার্শনিক সক্রেটিসের মতে, 'ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন'। অর্থাৎ ব্যবসা-বাণিজ্য, পরিবার, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান, হাসপাতাল, রাষ্ট্র পরিচালনা কিংবা খেলাধুলার মাঠ—যেখানেই সংঘবদ্ধ জনশক্তি কাজ করে, সেখানেই লক্ষ্য অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপনার নীতি ও কার্যাবলির প্রয়োগ আবশ্যক।

  3. গ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    মি. আহনাফ 'আলফা লিমিটেড'-এর একজন মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক।

    প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামোর শীর্ষস্তর ও প্রথম সারি/নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপনার মধ্যবর্তী স্তরে যারা দায়িত্ব পালন করেন, তাদের মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক বলা হয়। তারা উচ্চস্তরের গৃহীত লক্ষ্য, পরিকল্পনা ও নীতিমালা বাস্তবায়নে বিভাগীয় পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন এবং অধস্তনদের দিকনির্দেশনা দেন।

    উদ্দীপকে মি. আহনাফ 'আলফা লিমিটেড'-এর মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক (বিভাগীয় প্রধান) হিসেবে কর্মরত। তিনি প্রতিষ্ঠানের উচ্চ কর্তৃপক্ষ কর্তৃক প্রণীত নীতিমালা বাস্তবায়নের উদ্দেশ্যে তার সহকারীদের প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন এবং কাজ তদারকি করেন। বিভাগীয় প্রধান বা মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক হিসেবে তিনি শীর্ষ ব্যবস্থাপনা ও নিম্নস্তরের মধ্যে সেতুবন্ধন হিসেবে কাজ করছেন। তাই তিনি মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক।

  4. ঘ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    তাত্ত্বিক ও আধুনিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে মি. আহনাফ একজন পেশাদার গুণসম্পন্ন ব্যবস্থাপক হলেও কঠোর অর্থে ব্যবস্থাপনা এখনও পুরোপুরি একটি 'পেশা' হিসেবে প্রতিষ্ঠিত না হওয়ায় তাকে সম্পূর্ণরূপে পেশাজীবী বলা যায় না; তবে তিনি পেশাদার ব্যবস্থাপক হওয়ার পথে বিদ্যমান সব যোগ্যতাই ধারণ করেন।

    কোনো পেশা (যেমন চিকিৎসা বা ওকালতি) হিসেবে স্বীকৃতি পেতে সুনির্দিষ্ট বিশেষায়িত জ্ঞান, স্বীকৃত প্রাতিষ্ঠানিক ডিগ্রি, নিয়ন্ত্রক পেশাগত সংস্থার সদস্যপদ এবং নির্দিষ্ট আচরণবিধি বা কোড অব এথিক্স বাধ্যতামূলক। তবে আধুনিক যুগে ব্যবস্থাপনা পেশা হিসেবে রূপান্তরের পথে দ্রুত এগিয়ে চলছে।

    উদ্দীপকের আলোকে দেখা যায়, মি. আহনাফ ব্যবস্থাপনার উপর উচ্চতর প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষা (বিবিএ, এমবিএ) গ্রহণ করেছেন এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় বিশেষায়িত উচ্চতর প্রশিক্ষণ নিয়েছেন। তিনি তার এই জ্ঞান ও দক্ষতা আলফা লিমিটেডে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার নীতি বাস্তবায়নে কার্যকরভাবে প্রয়োগ করছেন। আধুনিক করপোরেট জগতে এই ধরনের উচ্চশিক্ষিত ও দক্ষ ব্যবস্থাপকদের 'পেশাদার ব্যবস্থাপক' (Professional Manager) হিসেবে গণ্য করা হয়।

    তবে বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বা সনাতন অর্থে এখনও ডাক্তার বা আইনজীবীদের মতো ব্যবস্থাপকদের ক্ষেত্রে সনদ গ্রহণ বা একক কোনো নিয়ন্ত্রক সংস্থার সদস্যপদ আইনগতভাবে বাধ্যতামূলক নয়। সামগ্রিক বিশ্লেষণে বলা যায়, কাঠামোগতভাবে ব্যবস্থাপনা পূর্ণাঙ্গ পেশা না হলেও মি. আহনাফ ব্যক্তিগত শিক্ষা, প্রশিক্ষণ ও দক্ষতার মানদণ্ডে একজন আদর্শ ও পেশাদার ব্যবস্থাপক।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন