ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • ব্যবস্থাপনার ধারণা • Chattogram Board • চট্টগ্রাম বোর্ড ২০২৫
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন
মুন্সীগঞ্জের মেঘনা ঘাটে অবস্থিত। জনাব রফিক অন্যতম পরিচালক হিসেবে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য নির্ধারণ ও নীতি প্রণয়ন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পৃক্ত। অপরদিকে, জনাব কবির প্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত পরিকল্পনা ও নীতি কৌশল মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের ব্যবস্থা করে থাকেন।
- ক)(1)
কার্য বিভাজন কী?
- খ)(2)
'ব্যবস্থাপনা একটি অর্থনৈতিক সম্পদ' ব্যাখ্যা করো।
- গ)(3)
উদ্দীপকে জনাব রফিক কোন স্তরের ব্যবস্থাপক? ব্যাখ্যা করো।
- ঘ)(4)
"লক্ষ্য অর্জনে প্রতিষ্ঠানে জনাব কবিরের ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ"- উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কাজকে তার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী বিভিন্ন অংশে বা বিভাগে ভাগ করাকে কার্য বিভাজন বা শ্রম বিভাগ বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
অর্থনৈতিক সম্পদ বলতে এমন সব উপাদানকে বোঝায়, যা উৎপাদন ও উপযোগ সৃষ্টিতে কার্যকর ভূমিকা রাখে। জমি, শ্রম ও মূলধনের মতো ব্যবস্থাপনাও একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক উপাদান। কারণ অন্যান্য উপাদানের যথাযথ সংযোজন, পরিচালনা ও কাম্য ব্যবহার নিশ্চিত করার মূল দায়িত্ব ব্যবস্থাপনার। কার্যকর ব্যবস্থাপনা ছাড়া অন্যান্য সম্পদের অপচয় ঘটে এবং অর্থনৈতিক লক্ষ্য অর্জন সম্ভব হয় না। তাই ব্যবস্থাপনাকে একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক সম্পদ হিসেবে গণ্য করা হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকে জনাব রফিক উচ্চ স্তরের (Top-level) ব্যবস্থাপক।
প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ পর্যায়ে অবস্থান করে যারা প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ এবং নীতি প্রণয়নের দায়িত্ব পালন করেন, তাদের উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক বলা হয়। পরিচালনা পর্ষদ, চেয়ারম্যান, ব্যবস্থাপনা পরিচালক ইত্যাদি এই স্তরের অন্তর্ভুক্ত।
উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব রফিক মুন্সীগঞ্জের মেঘনা ঘাটে অবস্থিত প্রতিষ্ঠানের অন্যতম পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক উদ্দেশ্য নির্ধারণ ও মৌলিক নীতি প্রণয়ন প্রক্রিয়ার সাথে সরাসরি সম্পৃক্ত। যেহেতু লক্ষ্য নির্ধারণ ও নীতি প্রণয়ন উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনার প্রধান কাজ এবং তিনি পরিচালক হিসেবে এ দায়িত্ব পালন করছেন, তাই জনাব রফিক একজন উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
"লক্ষ্য অর্জনে প্রতিষ্ঠানে জনাব কবিরের ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ"— উক্তিটি যথার্থ।
ব্যবস্থাপনায় উচ্চ স্তর কর্তৃক নির্ধারিত নীতি ও পরিকল্পনা মাঠ পর্যায়ে কর্মীদের মাধ্যমে বাস্তবে রূপ দেওয়ার দায়িত্ব পালন করেন নিম্ন বা প্রথম সারির (বা ক্ষেত্রবিশেষে মধ্য স্তরের কার্যনির্বাহী) ব্যবস্থাপকগণ। পরিকল্পনা যতই সুন্দর হোক না কেন, তা বাস্তবায়নের ওপরই প্রতিষ্ঠানের চূড়ান্ত সাফল্য নির্ভর করে।
উদ্দীপকে জনাব রফিক প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য ও নীতি প্রণয়ন করেন, আর জনাব কবির সেই নির্ধারিত পরিকল্পনা ও নীতি-কৌশল মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের ব্যবস্থা করেন। অর্থাৎ তিনি সরাসরি কাজের সাথে যুক্ত কর্মীদের দিকনির্দেশনা ও তত্ত্বাবধান করে কাজ আদায় করে নেন।
উচ্চ পর্যায়ের নীতি ও কৌশল কেবল কাগজে-কলমেই সীমাবদ্ধ থাকবে যদি মাঠ পর্যায়ে তা সঠিকভাবে বাস্তবায়ন না হয়। জনাব কবির মাঠ পর্যায়ে তদারকি, সমন্বয় ও বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে উৎপাদনের চাকা সচল রাখেন এবং বিচ্যুতি ঘটলে তা সংশোধনের ব্যবস্থা করেন। ফলে সামগ্রিক প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে জনাব কবিরের ভূমিকা অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ ও কার্যকর।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও