ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র • Jashore Board • যশোর বোর্ড ২০২৫

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

জনাব শিমুল তার প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন এবং বাইরের অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের সাথে সমন্বয় রক্ষা করেন। জনাব প্রদীপ একজন হিসাব শাখার ব্যবস্থাপক। তিনি অধীনস্থদের দিয়ে হিসাব রক্ষা সংক্রান্ত কাজ সম্পাদনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানেরউদ্দেশ্য অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখেন।

  1. ক)

    আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

    (1)
  2. খ)

    ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

    (2)
  3. গ)

    জনাব শিমুল কোন স্তরের কর্মকর্তা? ব্যাখ্যা করো।

    (3)
  4. ঘ)

    জনাব প্রদীপের দক্ষতার স্বরূপ বিশ্লেষণ করো।

    (4)

উত্তর ও ব্যাখ্যা

  1. ক)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক হলেন অঁরি ফেয়ল (Henri Fayol)।

  2. খ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    পেশা হলো কোনো বিশেষ বিষয়ে তাত্ত্বিক ও ব্যবহারিক জ্ঞান অর্জন করে সে অনুযায়ী নিয়মতান্ত্রিকভাবে জনকল্যাণমূলক সেবা প্রদান করা এবং তার বিনিময়ে পারিশ্রমিক গ্রহণ করা।

    বর্তমান বিশ্বে ব্যবস্থাপনাকে একটি পৃথক ও বিকাশমান পেশা হিসেবে গণ্য করা হয়। কারণ ব্যবস্থাপনার জন্য এখন সুনির্দিষ্ট প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান, তাত্ত্বিক শিক্ষা এবং পেশাগত দক্ষতার প্রয়োজন হয়। চিকিৎসাবিদ্যা বা আইন পেশার মতো ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে এখনো বাধ্যতামূলক আচরণবিধি বা লাইসেন্সিং ব্যবস্থা শতভাগ কার্যকর না হলেও, আধুনিক বিশ্বে এটি পেশা হিসেবে দ্রুত স্বীকৃতি লাভ করছে।

  3. গ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    জনাব শিমুল শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপক বা কর্মকর্তা।

    প্রতিষ্ঠানের যে স্তরের ব্যবস্থাপকগণ সামগ্রিক লক্ষ্য, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা ও নীতি নির্ধারণ করেন এবং বাইরের পরিবেশের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখেন, তাদের শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপক বলা হয়। যেমন—পরিচালনা পর্ষদ, ব্যবস্থাপনা পরিচালক, প্রধান নির্বাহী ইত্যাদি।

    উদ্দীপকে উল্লেখ রয়েছে যে, জনাব শিমুল তার প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন এবং বাইরের অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের সাথে সমন্বয় রক্ষা করেন। প্রতিষ্ঠানের প্রধান নীতি প্রণয়ন ও বাহ্যিক সম্পর্কের দায়িত্ব শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপনাতেই ন্যস্ত থাকে। সুতরাং, কার্যক্রমের প্রকৃতি বিবেচনায় জনাব শিমুল শীর্ষ স্তরের কর্মকর্তা।

  4. ঘ)

    AI-তৈরি নমুনা উত্তর

    জনাব প্রদীপের দক্ষতার স্বরূপ মূলত 'মানবীয় বা আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা' এবং 'কারিগরি দক্ষতা'র বহিঃপ্রকাশ।

    প্রতিষ্ঠানের মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপকদের জন্য অধীনস্থদের পরিচালনা, উৎসাহিত করা এবং সঠিকভাবে কাজ করিয়ে নেওয়ার জন্য মানবীয় দক্ষতার পাশাপাশি সংশ্লিষ্ট কার্যক্ষেত্রের বিশেষ জ্ঞান বা কারিগরি দক্ষতা থাকা অপরিহার্য।

    উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব প্রদীপ একজন হিসাব শাখার ব্যবস্থাপক। তিনি মধ্যম স্তরের কর্মকর্তা হিসেবে কাজ করছেন। তিনি হিসাব সংক্রান্ত বিশেষ কাজ বা টেকনিক্যাল কাজের সাথে সম্পৃক্ত, যা তার 'কারিগরি দক্ষতা' নির্দেশ করে। একই সাথে, তিনি নিজের অধীনস্থ কর্মীদের দিয়ে হিসাব রক্ষা সংক্রান্ত কাজ আদায় বা সম্পাদন করান। কর্মীদের সঠিকভাবে পরিচালনা করা, তাদের উদ্বুদ্ধ করা এবং তাদের পারস্পরিক সম্পর্ক বজায় রেখে কাজ আদায় করার জন্য উচ্চমানের 'মানবীয় বা আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা' প্রয়োজন।

    অতএব, জনাব প্রদীপ অধস্তনদের নেতৃত্ব দিয়ে ও উদ্বুদ্ধ করে কাজ সম্পাদনের মাধ্যমে মূলত মানবীয় দক্ষতার সর্বোচ্চ প্রয়োগ ঘটাচ্ছেন এবং নিজ হিসাব শাখার কাজে কারিগরি দক্ষতার ছাপ রাখছেন, যা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখছে।

আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও

সম্পর্কিত প্রশ্ন